مخابرات ما
خبرگزاری مخابرات ما

به جای توجه به ورشکستگی مخابرات به توسعه ارتباطات ثابت کمک کنید

مخابرات ما -مدیرعامل شرکت مخابرات ایران گفت: با سیاست‌گذاری‌های جدید و همکاری و هم‌افزایی ایجاد شده در دولت فعلی و کمک تمام مجموعه وزارت ارتباطات و تغییر در مجموعه مدیریتی کشور دوباره شرکت مخابرات به سمت موفقیت بیشتر گام بر می‌دارد.

مخابرات ما (مالکی)-به گزارش سیتنا، مهندس سلطانی، همچنین با تاکید براینکه توسعه زیرساخت ها، هزینه براست؛ اظهار داشت: سیاست های اشتباه و یکطرفه باعث شده است تا درآمدهای شرکت مخابرات با توجه به افزایش تورم وهزینه ها وعدم اصلاح تعرفه ها در یک دهه اخیر پاسخگوی نیازهای همه ذینفعان نباشد و این بنگاه بزرگ اقتصادی را به سمت ورشکستگی سوق دهد.

مدیرعامل شرکت مخابرات ایران همچنین گفت : باید با حمایت از این سرمایه ملی ورکن اصلی حوزه ict کشور حوزه ارتباطات کشور را گسترش همه جانبه داد.

وی با تاکید بر اینکه در هیچ کجای دنیا با شرکت های اقتصادی این چنین رفتاری نمی شود؛ اظهارداشت: عمده مشکلات مخابرات ایران مربوط به داخل نیست و تنها سیاست های غلط و اشتباه، این شرکت را به این سمت ورشکستگی سوق داده است.

مهندس سلطانی با تاکید براینکه باید به بخش ارتباطات ثابت کمک کرد؛ اظهار امیدواری کرد: با سیاست گذاری های جدید و همکاری و هم افزایی ایجاد شده در دولت فعلی و کمک تمام مجموعه وزارت ارتباطات و تغییر در مجموعه مدیریتی کشور دوباره شرکت مخابرات به سمت موفقیت بیشتر گام بر دارد.

1325970cookie-checkبه جای توجه به ورشکستگی مخابرات به توسعه ارتباطات ثابت کمک کنید

Please rate this

0 1 2 3 4 5
2 نظرات
  1. سعیدی می گوید

    سردبیر عزیز سلام مشکلات مخابرات بیشماره وهر مخاطبی از ظن خودش با شما سخن میگه .سعیتان مشکور.غرض از مزاحمت درخواست ایجاد ماژول رزرو اماکن رفاهی شرکت مخابرات ایران برای بازنشستگان است .شاغلین از سیستم Hrبسادگی با اماکن در ارتباط هستند .گرچه ظرفیت ها محدود است .اما عدم دسترسی به سایت خود مشکل دیگری است .با منابع انسانی وورابط عمومی هم تماس گرفتم .امیدی به محبتشان نیست .شما که هزار تلاش نموده ای این لطف هم به حای خویش نیکوست .

  2. عیدوک بامری زاهدان می گوید

    برای پیشرفت و توسعه مخابرات باید از یک قانون یکپارچه و پرسنل خلاق و امیدوار با یک مدل قرارداد کاری استفاده کرد با این وضع پیش بره خود کارکنان و مدیران تیشه به ریشه میزنند و حالا به عصب رسیده نگذارید قطع شود در فکر ترمیم زخمهای کهنه باشید . ۶ مدل نیرو با دریافتی متفاوت و کارهای یکسان (رسمی -قراردادی محل طرح-قراردادی معین ۸۶- قراردادی ۹۲- شسکام -خدمات اول -پیمانکار محلی )در یک شرکت خصوصی معنی ندارد فاصله طبقاتی در مخابرات بیداد میکند نیروها دلسرد و رویگردان از مدیران و شوق و ذوقی برای بهبود وضع بچشم نمیخورد . آقایان پایان این راه بن بست است .‌ من نیروی ۲۰ ساله شرکتی در چند جبهه کار میکنم فقط برای دل خودم و خدمت بهم نوع کم نیستند افرادی که در مسند مدیریتی نشسته اند و روز میگذرانند . چرا از یک مدل ژاپنی یا آلمانی و …. موفق در مدیریت و نیدوی انسانی پیروی نمیکنید که ا این منجلاب بدر آییم . نیروها این روش هردم بیلی مدیریت کردن را قبول ندارند میدانیم که خودتان هم خود را قبول ندارید چون عملکرد سازمانیتان نشان میدهد خود را از ما نمیدانید . ما میدانیم شما در زمستان سرد و تابستان گرم و بهار و پاییز دمای اسپیلت اتاقتان در حد مطلوب نگه داشته شده و چای گرم و آب سرد و حقوق نجومی قلبهایتان را همچون پیشانیهایتان مهر و موم کرده و کورسوی امیدی هم به شما نداریم ولی قانون طبیعت است که زمستان اگر برف و کولاک نباشد درخت از ریشه کرم می اندازد و باید قطعش کرد .افراد و نهاد های انقلابی بهوش باشید دوباره بسیجی وار و با روحیه جهادی کار کنید و انقلابی شوید و انقلابی بمانید تا مملکت از آفات و گزند دور بماند .

نظرات بسته شده است.