همگام با ره نگاشت,همراه با مخابرات ایران , در مسیر تحول(2)- آیینه تلاش مخابرات ایران.
[box]مخابرات ما- تا مدتی, هفته ای یک بار به دیدار مخابرات ایران می رویم تا بدون انتقاد ,آئینه تلاش مخابرات ایران در راه تحول مخابرات باشیم.[/box]
[box]در 9 اردیبهشت, سالگرد تولد سایت مخابرات ما,
یک تندیس
به بهترین نظرات در محدوده ره نگاشت و مطالبش تقدیم خواهد شد.[/box]
[box]از مدیران مخابرات ایران انتظار داریم اطلاعات اصلی اینگونه نوشته ها را در اختیار قرار دهند.[/box]
****************************
نویسنده این بخش : نادری 80
مخابرات ما- در بخش قبلی مقدماتی از نیازهای ابتدائی برای رسیدن به دروازه های تحول نوشتیم.نیازهایی که بدون آن نمی توانید ادعای تحول داشته باشید.
قطع و یقین تحول نرم افزاری اولین ضرورت تحول است.بدون نرم افزارهای پیچیده و نوین, قادر نخواهید بود سخت افزارهای پیچیده را آماده کنید.قادر نخواهید بود سرویس های مختلف عرضه کنید.نخواهید توانست نگهداری سرویس ها را انجام دهید و ….!
اجازه بدهید سری بزنیم به گفته های مهندس ملک جعفریان مجری طرح های آی.تی در شرکت مخابرات ایران. همو که همراه با مهندس پوررنجبر ,رئیس کمیته ای بنام ITG می خواهد مسیر مورد نیاز آی تی را هموار کند.
مهندس ملک جعفریان در جایی گفته است:
[box type=”info”]
فناوري اطلاعات ميتواند حکم چرخ برای سازمان داشته باشد بطوری كه با فشاری اندک سيستم و سازمان را به حركت در أورد.
با درک اهمیت این موضوع, كميته itg( حاكميت فناوري اطلاعات ) ایجاد شد که رياست آن با نائب رييس هيئت مديره شرکت مخابرات ایران , مهندس پوررنجبر است.[/box]
مهندس پوررنجبر با مهندس ملک جعفریان تیمی تشکیل داده اند که جمعی دیگر از صاحب نظران نیز به آنان پیوسته اند.این گروه کارشان را به این ترتیب آغاز کرده اند که مهندس پوررنجبر گفته است:
[box type=”info”]
براي شروع پروژه هاي q.start با سياست:
- -استقرار و تمركز سيستم بيلينگ (billing post paid)
- – سيستم جامع مشتركين تلفن ثابت ( crm-pstn )
- – سيستم جامع ارايه سرويس باند پهن ( crm- broad band )
- – استقرار سيستم جامع مالي و تداركاتي
- -اجرايي شدن سيستم پورتال تجاري شركت
- – إيجاد ديتا سنترهاي سازماني در ٣ نقطه كشور و ……[/box]
اما استانها با حجم قابل توجهی از کارشناسان آی-تی تاکنون نیازهای خود به نرم افزار و شبکه را رفع و رجوع کرده اند.این سیستم های متمرکز چه تاثیری در کار استانها و وظایف پرسنل آنان خواهد داشت؟
آیا کار جدیدی برای استانها ایجاد می شود؟ آیا وظیفه جدیدی در این رابطه برای استانها تعریف می شود؟ آیا استانها می توانند پروژه های گذشته خود را دنبال کنند؟
در این رابطه نقشه راه کمیته itg چنین است که :
[box type=”info”]
كه با توجه به حجم بالآي كار و پروژه هاي اين حوزه تمامي پروژه ها بعد از بهره برداري جهت أمور نگهداري عمليات به هر استان واگذاري ميشود.
به عنوان مثال در حال حاضر استان اذربایجان شرقي متولي نگهداري و عمليات كل كشور در crm -pstn خواهد بود يا پروژه بسيار كليدي مديشن ديتا در اختيار استان اصفهان قرار خواهد گرفت و يا پورتال تجاري سازمان كه بسيار مهم ميباشد در اختيار استان تهران و ……
[/box]
بخش دوم را در اینجا تمام می کنیم اما در قسمت بعدی وارد جزئیات بیشتری می شویم.
بعدا خواهید خواند که زمان بندی این پروژه ها چگونه است؟ هر استانی متولی چه پروژه ای در امر نگهداری خواهد بود؟ دیتا سنترها کجاست و نقش ثبت و حفظ داده ها به کدام دیتاسنتر سپرده می شود؟
در حقیقت به نقشه راه ره نگاشت نگاه خواهیم کرد.
*****************
پایان بخش دوم
شما می توانید با کلیک روی شکل به چهار صد و شش متخصصی بپیوندید
که در کمپین مخابرات ما (ره نگاشت) در تلگرام بحث می کنند.
سردبیر عزیز
در گیلان چه اتفاق افتاد؟ قرار بود کسی دیگر مدیر شود!!
رسانه های گیلانی نوشته بودند مدیر منطقه زنجان به گیلان میاد.ولی این خبر درست نبود
توهمه اينها اسمي ازكاركنان برده نشده اگه ديده نميشيم كاري كنيم كه همه مديران به زانودربيان ما هم ديده بشيم.