سردبیر سلام می کند- نگرانم وقتی همه چیز آرام است!
مخابرات ما (سردبیر)- سلام کنم؟! سلام کنم یا نکنم شما قطعا این اضطراب نهفته در کلام مرا درخواهید یافت. آن هم در چه روزهایی! در ایامی که ظاهرا همه چیز آرام است.
جز درخواستهای عمومی و تکراری فعلا خبری نیست و همه چیز عادی است!
اما من نگرانم!
بر عکس همه!
درست زمانی که همه مثل سیر و سرکه می جوشند ,من آرام هستم؛ و درست وقتی که همه آرام هستند انگار در این دل و قلوه من, لباس می شوند! آن هم با ماشین های سنگی قدیمی!
حالا که همه آرام و در حالت انتظار هستند من … نگران شده ام!
این بار بخاطر حس ششم نگران نشده ام! بلکه آثاری دیده ام! آثاری هوشمندانه از رفتار های ماواری کارمند!
حرفهای قلمبه زدم نه؟! … زیاد تحویل نگیرید …. می خواهم بگویم آثار فعلی از سطح هوشیاری کارمندان بالاتر است! شاید شبیه هوش مدیران! … و شاید هم بالاتر …. شبیه هوش ..خیلی مدیران!…
دلتان می خواهد عوامل نگرانی ام را با شما مرور کنم؟
شایعاتی که بر هوش مصنوعی سازنده اش سوار می شود و صبح شنبه در همه جای مخابرات کشور راه می افتد!.. دقت کنید! از همین امروز آزمایش کنید!
این شایعات معمولا بر روی یک نیاز, انتظار, و یا خواست سوار می شوند.
بگذارید مثال بزنم!
این روزها قراردادی ها منتظرند حکم دائم بگیرند, شرکتی ها دنبال طبقه بندی هستند, رسمی ها دنبال بهره وری و معوقه رفاهیات و گروه و … هستند! این کاملا طبیعی است!
حالا به نظر شما اولین شایعه ای که شروع می شود چیست؟ غیر از این سه بازه , شایعه و یا شعار دیگری دیده اید؟
ابتدا اول صبح,با شرکتی ها آغاز می کنند: طبقه بندی تا مهر ماه به تعویق افتاده است!
دوم سراغ قراردادی ها می روند: گفته اند این قراردادیها که همه چیزشان مثل رسمی هاست! دردشان چیست دیگر؟! فعلا خبری نیست!
سوم, هوشمندانه ترین کار را روی نقطه حساس رسمی ها میگذارند: تا 10 مرداد بهره وری داده می شود, تا بیستم هم معوقه رفاهیات پرداخت می شود! یک گروه تشویقی به … می دهند یکی هم به …!
اگر دقت کنید تمام این شایعات روی نقاط حساس کارکنان است.اما هوشی بالاتر از هوش یک کارمند-کارگر آنها را می سازد.. نه اینکه گمان کنید خبر ندارم هفته گذشته از قول معاون نیروی انسانی خبر پرداخت بهره وری تا نیمه ماه پخش شده! که میدانم دقیق و کاملا درست نیست! نه اینکه گمان کنید خبر ندارم که از قول معاون مالی جدید گفته اند معوقه رفاهیات پایان ماه پرداخت می شود! … نه …. اینها را من هم شنیده ام! اما حرف من چیز دیگری است!
از خبرهای واقعی مطلع هستم.خبرهای آینده را نیز در بیشتر اوقات می شناسم. این شایعات دقیقا فضای بین امروز و آینده را طوری پر میکند, … که وقتی اتفاق بیفتدآ ارزش خودش را از دست بدهد!
مثلا؛
وقتی ما منتظریم تا دهم بهره وری پرداخت گردد, چنانچه با حقوق و در انتهای ماه پرداخت گردد به هیچ وجه راضی نیستیم بلکه بشدت عصبانی شده ایم.بدقولی روی اعصاب ما رفته است.
طبقه بندی هم همین است.قراردادی ها و نیازشان هم همین است و ….!
حالا متوجه عرض بنده شدید؟
این شایعات روی موج نیاز امروز سوار می شود و فاصله امروز تا فردا را طوری پر میکند که اعصاب همه ما را بهم بریزد.
.
چه باید کرد؟
شایعات را نمی توان کاری کرد! آنها ساخته می شوند و هوش های برتر پیوسته نان نامناسب این کار را می خورند. آنها دنبال اهداف بزرگتری هستند که اگر لازم شد ذکر می کنم! با نشانه و علاماتی واقعی!
کارکنان و انتظاراتشان را هم نمی شود کاری کرد!
کارمندی که پاداش بهره وریش 4-5 ماه به تاخیر افتاده است دیگر چه کاری باید بکند؟ چه مراقبتی از گفته هایش بکند؟
کارمندی که با تورم فعلی دست و پنجه نرم میکند دیگر چه می تواند بکند؟
.
اما هوش های برتری که در مقابل هوش های برتر نامناسب باید فعال شوند,وظیفه خود را باید انجام دهند! بالاخره دارندگان هوش شایعه, باید در مقابل دارندگان هوش ضد آن محک بخورند.
من فقط یک راه حل می شناسم!
نظم! ترتیب! اعلام! همین!
وقتی ما میدانیم باید بهره وری پرداخت گردد, چرا نباید برایش نظمی ایجاد کنیم تا کارمند تکلیفش را بداند! امروز هیچکس انتظار ندارد همین حالا سود سهام ترجیحی را بگیرد -هر چند که انتظار نادرستی نیست- اما چون طبق برنامه اعلام شده است آن را پذیرفته.
این برنامه برای طبقه بندی, دائمی شدن قراردادی ها, پرداختی های کارکنان, بازنشستگی و ….. باید اعلام شود و سیستم به آن برنامه پایبند گردد.
.
اما چرا مدیریت مخابرات نمی تواند زمان مشخصی برای هر یک از وقایع اعلام کند؟
من فقط یک دلیل برای آن می شناسم!مدیریت, یک تیم و یک دست نیست! مدیران دیگر با طرح و برنامه مدیر برتر جلو نمی آیند و یا به آن عمل نمی کنند!
برای رسیدن به یک دستی باید تغییر در مدیران ایجاد کرد.اما در چند تا؟ در چه طول زمانی؟
بنابراین این مشکل یک راه حل دیگر هم دارد! مدیران فعلی دور هم جمع شوند و مشابه یک تیم واحد عمل کنند تا نیازی به نغییر نباشد!
شدنی است؟
اگر شدنی نباشد این سیستم به دور باطلی می رود که پیوسته روی اعصاب همه ماست! صاحبان هوش های برتر و شایعه ساز ما را بازی خواهند داد همانطور که تا امروز روز سر انگشت خود ما را چرخانده اند!
بارها خواسته ام ریشه شایعات را بیرون بریزم اما نگرانم! نگران همین سایتی که امروز وسیله ارتباط ما با هم شده است! این حداقلها را باید به هر ترتیبی شده حفظ کرد حتی اگر لازم باشد قدری رعایت کنیم.
.
حرف آخر با مدیر عامل فعلی شرکت مخابرات ایران است!
خلاصه تمامی حرفهای من این است که باید به هر ترتیبی شده :
الف- بعنوان بهره وری و رفاهیات پرداختی داشته باشید! اگر نباشد هیچ قدرتی نخواهد توانست باور کارکنان را به شما هدیه کند!
ب- طبقه بندی کارکنان شرکتی را تا پایان همین ماه اجرا کنید! سر بزنید! جلسه بگذارید! این کار کند جلو می رفت! روی اعصاب همه است!
ج-همان که وعده کرده اید به قراردادی های 92 انجام دهید.مدیر عامل نباید بی جهت وعده دهد.ولی اگر داد باید به آن عمل کند.
د- قراردادی های چند ساله را باید با آماری دقیق به بخش دائمی ببرید.برای این کار نیز زمان بگذارید.
و- شسکام و خدمات اول بسرعت در استانها جایگزین شود.بسرعت! زمان بگذارید برایش! وگرنه استانهایی با نامهای شمالی و جنوبی و شرقی و غربی شما را دور خواهد زد.
.
حرف دیگری نمی ماند.
دیگر هیچکس زمان ندارد! نه مدیر عامل نه کارکنان نه اعضای هیئت مدیره نه مدیران سهامدار عمده و ….! هیچکس!
چه کسی از این زمان مانده بهتر استفاده میکند؟
شایعه سازان؟ یا شایعه پردازان؟ یا مدیران اجرائی مخابرات؟
..
پس چی شد رفاهیات جناب سردبیر من دست برنمی دارم
اول سلام
دوم از چی دست برنمیدارین؟! رفاهیات؟! خب منهم دست برنمیدارم.
بازم نظر من نیومد???
sara ی عزیز.
حداقل 4 کامنت آخر شما رو تایید کردم و دیده میشه براتون عکس گرفتم و فرستادم.
دقت کنید کامنتها در زیر همون مطلبی دیده میشه که نوشتین.به این تصویر توجه کنید.
شرکت به دنبال کسب درآمد بیشتر نیست. علت؟ نمی دانم. فقط می دانم حوزه تجاری شرکت تعطیل شده!!
سردبیر عزیز ،درسکوت غوغا نهفته است
فعلا نظاره گر افزایش بی رویه قیمت ها و خالی شدن بیش از پیش جیب هایمان هستیم .یعنی با این تورم وحشتناک با حقوق یک میلیون و چهارصد من چکار کنم ؟
امروز من همین سوال رو از خودم کردم.
اولین فاکتورهای سایت در 4-5 سال پیش میدونی چقدر بود؟ 140 هزار تومن!!
فاکتور ماه پیشش 800 هزار تومن! این ماه ؟! نمیدونم!
خدا میدونه دارندگان حقوق ثابت در چه شرایطی گیر خواهند کرد.
اتفاقا ما هم نگران هستیم در این اوضاع اقتصادی که مردم به جون هم افتادن واسه یه لقمه نون و از صبح تا شب میدوییم فقط نون بخوریم یعنی ممکنه یکی هم به فکر شرکتیهای مشهد باشه
واقعا باید بشینیم و به حال خودمون و بچه هامون خون گریه کنیم
چکار کنیم خرج ماهیانمون شده ۳ برابر خوب نباید بخوریم اما حالا که شام شبمون نون و پنیر بود چی؟حالا با ۳۲ درصد گرونتر شدنش چه کنم ؟ اونم دیگه نباید بخوریم !؟
وای وای وای کی از دل ما خبر داره جز خدا
فقط هر روز کارم این شده که دعا کنم خدایا میشه این ماه خبر خوشی بهمون بدن و ماهم یکمی از این بی پولی دربیایم
خدایا تو شاهد باش
باسلام ،بدینوسیله خواستم مشکلات عده زیادی از همکاران شرکتی ام راباشما درمیان بگذارم. اینجانب به نمایندگی از کارکنان نیروی شرکتی که به عنوان کارشناس بالای ده سال که درسمت نگهداری BTS و BSC سایتهای شهرستان تبریز درشرکت پیمانکاری محلی مشغول بکارهستیم که متاسفانه مسئولین ذیربط درمخابرات تبریزبنابه عناوینی نه تنها درراستای تحقق اهداف بخشنامه ابلاغی طبقه بندی وجمع آوری شرکتهای محلی هیچ اقدام موثری انجام نداده اند که هیچ بلکه در جهت حمایت از پیمانکار محلی مربوطه به عناوینی آمار وارقام هزینه های شرکت محلی اعم از اضافه کاری کارکنان و هزینه های مختلف را خیلی غیرواقعی و بیشتر از واقعیت در برگه های تخمین هزینه لحاظ میکنند تا هزینه ها برای شرکت خیلی بالاتر جلوه داده بشوند تاشرکت شسکام بعلت هزینه بربودن قرارداد ازقبول آن منصرف بشود،لازم بذکر میباشدکه متوسط اضافه کاری کارکنان شرکت حدودا 30ساعت میباشد که دربرگه مربوطه 70ساعت قیدشده و نیز تعداد وسیله نقلیه فعال روزانه 5خودرو که هزینه هرکدام ازقرار 450هزارتومان درماه برای هرخودرو میباشد که دربرگه مربوطه تعداد 8خودرو ذکر شده است، ونیزآمارهای غیرواقعی مختلف که باتحقیق بازرسان مربوطه شما آشکارمیشود، درخاتمه عاجزانه از مسئولین ذیربط خواستاریم جهت تحقق طرح طبقه بندی وحذف پیمانکاران محلی واسطه که متاسفانه غیراز حق خوری ما کارکنان و سودرسانی به عده ای از مدیران هیچ سودی ندارد ،نهایت جدیت و اجبار را اعمال نمائید.
باتشکر: کارکنان وکارشناسان شرکتی نگهداری سایتهای BTS تبریز
سلام و خسته نباشید .
سردبیرمحترم لطف کنید و در این وا نفسای بازنشستگی تیتری هم برای تعدادی از کارکنان رسمی بزنید ممنون می شوم .
چندین سال پیش و زمانی که قرار بود فرزندم دانشگاه ثبت نام کند از او درخواست کردم در رشته های مرتبط با مخابرات ادامه تحصیل بدهد , شاید مثل بسیاری از شرکتها ی دولتی و خصوصی جای پدرت را بگیری , و او هم قبول کرد و رشته برق _الکترونیک را انتخاب کرد
حال موندم جوابش را چه بدهم .
اگه مدیران محترم زحمت بکشن و به این موضوع فکر کنند سپاسگزارم .
حداقل میتوانند آمار بگیرند و چرتکه بندازند که آیا به صرفه است حقوق دو سال او را از پاداش پدرش (جلو جلو)کسر کنند و در واقع یک نیروی جوان لیسانسه را به مدت دو سال رایگان استفاده کند .
اگر به آینده نگاه شود با بازنشسته شدن نیرو های متخصص رسمی , شرکت با کمبود نیروی فنی مواجهه خواهد شد .
یک حسن دیگر آن این است که من با اشتیاق کامل تمام فوت و فن کار را در اختیار پسرم قرار میدهم تا باعث سر بلندی من و شرکت مخابرات شود .
خواهشمندم هر کسی با هییت مدیره ارتباط دارد این پیشنهاد را به سمع و نظر آنها برساند . ممنون
ضمن احترام به شما پدر دلسوز. ولی میتوانید همون جوابی را بدهید که بقیه افراد جامعه به فرزنداشون میدن. استخدام فرزند به جای پدر بدترین اشتباهی هست که شرکت انجام میدهد.
سلام
این درخواست مرا به بچه های بالا رسوندی ؟
قانون جایگزینی فرزند بجای پدر
اسمم اشتباهی تایپ شده آرمتن
سلام تو رو خدا یه خبر جدید از طبقه بندی بدید،هیچکس به اندازه بخش خصوصی تو این سیستم بهش ظلم نشده،یه خبر جدیدددد،بگید لطفا…..
سلام خدمت شمابزرگوار مدتی است که فکرم مشغول است وبه دنبال جواب هستم مخابرات با این همه درامد چرا همیشه دم از نداری میزند حالا تا زمانی که به خصوصی سازی بدهکار بود می گفتیم مخابرات را بادست خالی ومفت خریده دارند قسط میدهند ولی الان چی هشت سال است که طرح توسعه شبکه کابل که هزینه بالایی دارد نداشتیم وهزینه ها را تا حد ممکن پایین اوردند شاید من اینطور فکر می کنم دلم می خواست محل کار ما را می دیدید صندلی ها پاره کثیف وشکسته مونیتور کامپیوتر قدیمی وتصاویرچنان لرزشی دارد که انگار روی ویبرهستند کاش می شد فیلم می گرفتم براتون می فرستادم بگذریم پس این پولها کجا هزینه می شوند قبل از خصوصی سازی وضع اداره بهتر بود هیچ وقت تو اداره احساس کمبود نمی کردیم احساس امنیت داشتیم نگران فردا نبودیم اخر با این همه استرس چطور می شه کار کرد
سلام سردبیر جان شما خودتو نگران نکن
ما که به شایعات اهمیت نمیدیم، چون شمارو داریم که به اخبار و اطلاعاتتان کاملا ایمان داریم
شما اصلا بگو ماست سیاهه کیه که باور نکنه ….???
با آرزوی بهترین خبرها و پایبند بودن مدیران به قولشان…
با سلام و خسته نباشید
واقعا دیگه بحث طبقه بندی نیروهای شرکتی همه رو کلافه کرده
همش استرس همش نگرانی
چون موضوعیه که اصلا مشخص نیست شامل کیا می شه
شامل همه رشته های مرتبط
خیلی بند و تبصره توش گذاشتن که همین ما رو نگران می کنه
نکنه حق من ضایع بشه ؟
اصلا تجرا می شه ؟
چیزی که این همه مدت اجراش به طول بکشه دیگه ارزشش رو از دست میده واقعا دیگه بریدیم از این همه حرف و حدیث خسته شدیم کسی نیست بجز سردبیر که ما رو درک کنه
من که دیگه زدم به بیخیالی چقدر حرص طبقه بندی بخوریم
این مدت توی سرم اینها میچرخید ” نکنه بین راه همه چی تموم بشه یا مدیران با تدبیر بخاطر اینکه چندتا کار رو باهم انجام میدیم اسممون رو خط بزنن….”
خلاصه بهترین راه بیخیالی سردبیر جان
این نیز بگذرد……
سلام سردبير خوب
كاش مى شد فرايند مديريت شركت را بصورت يك تجسم ملموس يا حداقل تصوير مشهود براى ذهن ساده من كارمند-كارگر ارائه كرد ،
آنچه نوشتيد تنها گوشه اى از درگيريهاى مديريتى است كه هوش برترها مى سازند و جالبتر آنكه اين هوش برترها جايگاه و پايگاه تعريف شده ندارند ،
همه جا هستند ولى خودشان هيچ كجا ديده نمى شوند ، مسيرى را طراحى مى كنند براى تأمين منافع خاص و نه بهره مندى عام
اميدوارم مديران هم در اين كارزار آگاه باشند و اين اژدهاى هفت سر كه از پيش و پس مى بلعد و مى سوزاند را بشناسند ،
آدمهاى جديدى كه در اين چند ماه آمده اند ، كسانى هستند كه ما مى شناسيمشان و مى توانيم اعتماد كنيم
صدرى ، صفرى ، جبارى ، راسخ ، فرقانى و …
فاصله اينها با اسلافشان آنقدر هست كه ما را اميدوار سازد
اين اميدوارى سلاحيست از جانب ما براى مديران امروز كه مردانه و صادقانه بمانند هم به قول و هم به عمل …
سلام وقت بخیر
احسنت بسیار عالی بیان کردید
سپاس
سلام ممنون نکات حقیقی وواقعی رابیان نمودید انشاله باراه حل شما به نتیجه برسند وجلوی شایعه سازان بامنظور گرفته شود ونیز کارکنان دل گرن شوند
بهتر است به جای تمام حرف ها و گله ها و باید و نباید ها بگوییم
«دلمان گرفته است»
شاید گویاتر باشد