فرض كنيد دكتر سرائيان روبروي شما نشسته است.به او چه مي گوييد؟
[box]مخابرات ما– در مورد برخي آدمها نمي توان از اين فرض ها كرد.اما در مورد دكتر مي شود.[/box]
مخابرات ما – فرض كنيد دكتر سرائيان مدير عامل شركت مخابرات ايران روبروي شما نشسته است.فرضي ناممكن نيست.حداقل در مورد دكتر متصور است اگر در مورد برخي ياراانش قابل تصور نباشد.
حالا همه حرفهايتان را در دو جمله جمع كنيد، يكي در مورد خودتان و علائق تان، ديگري در مورد ايشان و علائقش!
1– در مورد مخابرات و انتظاراتتان از آن (بايد ها و نبايد ها) به او چه مي گوييد!
2- در مورد ره نگاشت به او چه مي گوييد!
فراموش نكنيد!فقط دو جمله!
شروع كنيد!
******
به شما تقلب برسانم؟ سردبير در مورد اين دو سوال اينطور نوشت:
1- آقاي دكتر! دروازه هاي خوشبختي مخابرات ، در اتاق جلسات مديران به روي ما باز نمي شود!
2-آقاي دكتر! ره نگاشت شما، به خون و تفكري تازه نياز دارد!
********************
حالا شما دو جمله، دو سوال، دو حرف، دو كلمه براي دكتر سرائيان بنويسيد طوري كه انگار با اين دو جمله، كليد خوشبختي را به او بخشيده ايد!
چرا دو جمله؟ دليلش چيزهايي است كه از استادمان ياد گرفته ام.او مي گويد به هر كسي كه ميرسيد فقط از چيزهاي مورد علاقه خودتان حرف نزنيد! كمي هم به او اجازه حرف زدن بدهيد.يا از علائق او حرف بزنيد!
بهمين دليل من سعي كرده ام دو طرف را در نظر بگيرم.خوب است؟
*********************************************
1.ازته دل تمام شرکتیها وخانواده هایشان از دکتر ومخابرات ایران انتظار داریم باتمام شرکتیها قرارداد مستقیم ببندند کاش فقط یک ساعت جای ما بودید ان وقت می دیدید چه زجری میکشیم.
2.در عوض ما نیز از ته دل در جهت بهبودشرایط ره نگاشت به مخابرات ایران خدمت میکنیم.
جناب دکتر چرا به فکر فیبر کشی در سطح شهرها نیستید؟
جناب دکتر چرا حتی یک روزنه امیدی برای اینده جوانان مخابرات به وجود نمی اورید تا این جوانان در مخابرات معجزه کنند؟ ایا به همکاران با 25 سال سنوات دل خوشید؟
من که می گم اول برادریت را ثابت کن بعد ره نگاشت را اجرا کن
سلام دکتر جان
تحول را از عقاید خودتان شروع کنید
کارکنان مخابرات تا کی باید این مدیران را تحمل کنند لطفا حداقل در مورد استانی که می دانید کمی تامل کنید
شما به عقاید کارکنان احترام گذارید تا کارکنان با جان و دل برای پیشبرد اهدافتون حرکت کنند.
باسلام وعرض ادب وضمن خسته نباشید انشاللله اقای دکتر سرائیان در مسیر بهبود وسازند گی شرکت کوشا باشند .پیشنهادات :
1-اولا در شرکت ابتدا باید انصباط اقتصادی وافزایش بهروری سولوحه همه کار مدیران و کارکنان باشد ..
2-مسیر مدیریت بایستی ابتدا براساس شاسیته سالاری و توانمندی کارکنان ومدیران بخوبی شناسائی شود ..
3-کنترل ونظارت مخصوصا در مراکز استانی بایستی خیلی ونحومطلوب وعملکرد بررسی شود
سلام
چرا همه چیزی برای تهران ومدیران است ولی برای استان وشهرستان نیست
کی تفاوت ها را پرداخت میکنید
سلام
1 – باید ها ونباید ها در مخابرات یکی است
2- بعد از 8 ماه شعار بس است عمل باشفافیت شروع شود انتظار بنده این است
با سلام
1-به پیمانکاران خارج از مخابرات اعتماد نکنید و هیچ بخشی را برونسپاری=کاهش انگیزه نکنید
2-تئوری همه جا و در اینترنت هست بدرد مخابرات نمی خورد افرادی از دل مخابرات را برای عملیاتی کردن انتخاب کنید تئوری نیز حاصل می شود.
با سلام .خدمت برادر بزرگوار جناب آقای دکتر سراییان
لطا جهت احیا شرکت به حقوق تضییع شده کارمندان توجه فرمایید و همچنین از تبعیضهای وحشتناکی که سراسر شرکت را گرفته جلوگیری نموده و انگیزه های لازم کارمندان( را از طریق کم کردن اختلاف حقوق و مزایای کارمندان و مدیران ) افزایش داده تا از این طریق تنه کارشناسی به سر مدیریت متصل گردد . در برون سپاری فعالیت ها ، شرکت هایی که از طریق رانت وارد شده اند را پیدا نموده و اجازه عقد قرارداد با آنها داده نشود و همچنین در صورتیکه شرکت دچار کمبود نقدینگی است با شرکت های خارجی فعلا قرارداد مشاوره ای بسته نشود چرا که شرکت به پروزه های اجرایی بیشتر نیاز دارد .و مهمتر از همه اینکه اعتماد کارکنان را از طریق حل مشکلات معیشتی و اعتماد مشتریان را از طریق ارایه خدمات بهینه جلب نماید
ظاهراً ، یه “م” دیگه م هست، حرفا بنظرم منطقیه . حالا چه این “م” چه اون “م”.
سلام
ازش می پرسم چرامشکل کارکنان را حل نمی کنی
اگه نمیتوی برا شرکت و کارکنانش کاری کنی هرچه سریعتر استعفا بده
والسلام
با سلام
لطفااز جناب آقای دکتر سراییان سوال بفرمایید که آیا تبدیل وضعیت استخدامی همکارانی که سال 92 از طریق آزمون استخدامی به استخدام شرکت مخابرات ایران درآمدند طبق آیین نامه خود شرکت مخابرات عمل می شود یا خیر؟این جوانان اکثرشون دارای فرصت های استخدامی متعددی بودند درست نیست الان بعد چند سال مخابرات در مورد اونها به آیین نامه ی مصوب خودش عمل نکنه.
با تشکر
من یک جمله بیشتر نمیگم:
1-مهندس همه ما ازین وضعیت خسته شدیم به دادمون برسید.
همین
سلام دکتر جان
از کارگران شرکتی هستم با 4 نفر عائله و 1میلیون حقوق با 8 سال خدمت زندگی ام سخته اجاره نشینم و مدرک لیسانس کامپیوتر بقیه اش را خودت میدونی
با سلام
خدمت شما سردبیر محترم
جناب دکتر شنونده مهربان وانسان بسیار خوبی میباشند
سئوال اول
در حل مشکلات نیروی انسانی که بسیار ناهگن است چه راهکاری اندیشیده اید
سلام
ما هم می خواهیم امتحان کنیم انشاءالله همینطور است.من به حرف شما کاملا اعتماد میکنم
سلام
آقای دکتر عزیز، خوشحالم که روبروی شما نشسته ام و بدون واسطه با شما صحبت می کنم! فقط می خواهم دو جمله به شما بگویم:
1- تمام تلاش و ابرویت و ارتباطاتت را بکار گیر که اعضای مجمع مخابرات ایران تنها بر اساس اصول تجارت شرکت داری کنند، حتی اگر لازم است بالاترین مقام کشور را هم ببینی اینکار را بکن.
2- لازم نیست شرکت مخابرات ایران را متوقف کنی و سپس آن را در حالت سکون اصلاح کنی و پس از اصلاح دوباره آن را به حرکت بیاندازی بلکه بگذار شرکت مخابرات ایران با همین شرایط موجود به حرکت خودش ادامه دهد و شما فقط شرکت را به مسیر درست هدایت کن و بارهای اضافه آن را بردار و نیازهای جدیدش را تامین کن.
دکتر جان
سلام
چرا بعد از این همه کار کردن در مخابرات و کسب تجربه یه الف بچه با دو سال سابقه را رِئیس ما کردند اخر چقدر فامیل بازی تو رو خدا این بچه بازی ها رو جمع کنید. خسته شدیم
با سلام
جناب آقای سرائیان از برنامه و شور شوقتان در پیگیری برنامه رهنگاشت بسیار امیدوار شدم ولی از انتصاب شما علی الخصوص مشاور فیبر استانی تان که وضعیت حاضر استان تهران و البرز متاثر از تصمیمات بی خردانه ایشان است بسیار مایوس شدم و شما را به خدا سپردم !
1-آقای دکتر آیا نمی توان بدون کشتن زمان ,از طریق آموزش و پرورش افکار نو در خرید و نصب و نگهداری سیستم های نوین خود را سرآمد در عرصه ارتباطات نماییم؟
2- آیا بهتر نیست به جای کشمکش با کارمندان بر سر مسائل مختلف همه به قانون تمکین کنیم و فقط به فکر اعتلای مخابرات باشیم
1- جناب آقای دکتر سراییان کارکنان بالای 30سال بلاتکلیف اند .
2_ آقای دکتر همه آنچه را در مورد مخابرات میشنوید باور نکنید و همه دارایی تان را خرج نکنید
1- تکلیف بازنشستگی تشویقی بالاخره کی مشخص میشه؟!
همین سوال به من جواب بدند کافیه
باسالام ودعای خیر.بنده میگویم یاباادبانه عرض میکنم که8400همکارمان راباپاداش75روزه بازنشسته کردیدومابقی کارکنان چنین نباشد مرتکب گناه گشته ایدکه دراخرت پاسخگو خواهید شد.باتشکر.سید.