از میان نوشته های شما- کوتوله پروری درد امروز مدیریت ماست.
از میان نوشته های شما- مشاور
یکی از معضلات ما وجود فرهنگ نخبه کشی است.
با یک بررسی ساده مشخص می شود تقریبا تمامی کارکنانی که بازنشسته شده اند دارای بالاترین درجات تحصیلی از بهترین دانشگاههای کشور بوده اند اما کسانی که هیچ وقت بازنشسته نشده اند و تا سی و پنج سال می مانند معمولا دارای تحصیلات کمتر و یا مدارک تحصیلی درون سازمانی اند.
اصولا بوروکراسی ها برای انسان متوسط ساخته شده اند. روح بوروکراسی با مدیریت استعدادها در تضاد است شاید علت پا نگرفتن مدیریت استعداد در مخابرات هم همین باشد.
جو حاکم بر مخابرات بگونه ای است که مدیران ترجیح می دهند کارکنانشان کارگران ساده و نیازمند باشند تا فقط کار کنند. مخابرات سازمان بیماری است انواع بیماریهای سازمانی احاطه اش کرده اند. یکی از این بیماریها بیماری اینجیلتیز یا همان کوتوله پروری است که در آن مدیر بالاتر ترجیح می دهد مدیر زیرنظرش از او ضعیف تر باشد تا جایگاهش به خطر نیافتد.
مدیران پایین تر هم همین ترجیح را دارند تا اینکه سازمان پر می شود از کوتوله ها و در نتیجه نخبگان به حاشیه رانده می شوند. باز هم برمی گردیم به همان بحث ترجیح منافع فردی بر منافع جمعی.
حالا نظر شما چیست؟ آیا با نویسنده موافق هستید؟
جناب صدری میفرمایید که مصوبه ۱۷ آذر هزینه برداره خوب چرا بندهایی مثل تبدیل وضعیت ۹۲ ی ها رو اجرا نکردید چه هزینه ای داره ؟ سردبیر اینو قبول داری ؟ اینا بهانه میتراشند ؟
بله
با سلام بحضور کلیه همکاران محترم
بله کاملاً همینطوره البته استثناهایی هم هستند ولی درکل مخابرات انگشت شمارند ، اینا همه یا از مدیریت دولتی کیلوئی مدرک گرفتن یا مدرک ایثارکری دارند و یا اینکه کارشناس یک شبه اند با یک آزمون جامع صبح پا شدیم دیدم عزیزان با ما که سالها زحمت کشیدیم شدن همتراز
و اغلب مدیران ماهم از همین قماشند و اینها با اون ذهنیت بسته و مدیریت کوتوله ای تیشه به ریشه مخابرات زده اند و می زنند
بله کاملاصحیح فرمایش می فرمایند دوستان نخبه ها را می رنجونند وفراری می دهند وپخمه ها را حمایت ودرراس مسئولیت قرار می دهند البته تز استانها این است که از پخمه ها در شهرستانها استفاده می کنند که انتظار کمک از استان نداشته باشند وبچسبند به میزشان خدای نخواسته از دست ندهند
کامنت آقا (خانم) مشاور را در پاتوق کارکنان رسمی خواندم به نظر میرسد سردبیر محترم بعضی قسمتها را تغییر داده و سپس در صفحه اصلی گذاشته اند.
برخی کلمات تغییر کرده از نظر نوشتاری درست بشه
مدیران کوتوله دارای ویژه گی های مشترکی به شرح ذیل هستند:
۱- فاقد دانش، توانایی و شایستگی لازم هستند ولی با اطلاعات سطحی که دارند در مورد هر چیزی اظهار نظر می کنند
۲- حوزه مدیریت شان به مثابه ملک شخصی است که بر اساس سلیقه و به فراخور زمان از آن هزینه می کنند
۳- نگاه شان به مسند، نگاهی عنکبوتی است، بدان معنی که چینش زیر مجموعه را بر اساس بقاء خویش انجام می دهند
۴- مدیران زیر مجموعه خود را از میان افراد ناتوانتر از خود انتخاب می کنند
۵- لابی با شخصیت های سیاسی مذهبی و بویژه نمایندگان مجلس برای بقاء پست، از وظایف روزمره آنهاست
۶- قانون بقاء پست در مورد آنها صادق است یعنی از دولتی به دولت دیگر همیشه مدیر می مانند و انگار مدیر متولد شده اند
۷- مانع رشد و ارتقاء پرسنل زیر مجموعه خود شده و معیار ارتقاء افراد را میزان نزدیکی و وفاداری می دانند
۸- ریسک پذیر نبوده و در انجام امور به دلیل عدم آگاهی از قوانین، دستور مستقیم بر انجام یا عدم انجام کار نمی دهند و پاراف درخواست های ارباب رجوع معمولا جمله ی معروف “طبق مقررات یا طبق رویه” است
۹- لابی گرهای خبره ای بوده و زندگی شان از رانت ها تغذیه می شود
۱۰- از بورس تحصیلی و ماموریت های پر سود بخوبی بهره می برند
۱۱- بیشتر وقتشان صرف جلسات بی ثمر می شود
۱۲- برای پر بار نمودن رزومه هایشان، ریاست هیات های ورزشی و … را بر عهده گرفته و مانع بزرگی در مقابل ورزشکاران حرفه ای اند
۱۳- علاقه شدیدی به برگزاری همایش های بزرگ و پر هزینه و بی محتوی دارند
۱۴- مقدس معابی در وجودشان موج می زند. صف اول هر مناسبتی می‌نشیند و زاویه دید دوربین رسانه ها را به خوبی شناسایی می کنند و در پس پرده این تظاهر انواع تخلفات قانونی و دینی را انجام میدهند
۱۵- از بودجه دولت بعضی از رسانه ها را اجیر و تبلیغات پر سر و صدایی دارند
۱۶-علیرغم نداشتن وقت کافی، رزومه پر پیمانه ای از کتب و مقالات به چاپ رسیده دارند
۱۷- بیرق آنها بر پشت بام خانه‌شان افراشته، و جهت وزش باد را بخوبی حس میکنند
۱۸- تشریفاتشان زیاد، و دیدارشان برای مردم پر مشقت است
۱۹- اگر در خطر عزل قرارگیرند نزدیکترین دوستان خود را قربانی می کنند
۲۰- آمار پردازان و مستند سازان حرفه ای هستند
۲۱- با ایجاد شبکه های مدیریتی بین بخشی، در امور استخدامی به داد و ستد پرداخته و بستگان خود را به راحتی مستخدم دولت می کنند
۲۲- بعد از پایان ساعات کار که کارکنان سازمان را ترک میکنند و در آخر شب زمان لابی آنها است
۲۳- اسپانسرهای خوبی برای انتخابات هستند
۲۴- پرونده سازان حرفه ای برای رقبای احتمالی اند
۲۵- همزمان هم مدیر، هم دانشجو و هم استاد دانشگاه هستند
۲۶- برای دیدار مدیران بالادستی هدایای ارگانیک می برند
۲۷- آهنگ انتظار گوشی های تلفن همراه آنها بسیار معنوی و شامل سخن بزرگان است
۲۸- در بوروکراسی و کاغذ بازی استاد بی بدیل هستند
۲۹- جهت تحکیم ریاست خود با مدیران قبلی زدوبند و تساهل میکنند و جرات تغییر مدیران قبلی را ندارند
۳۰- از روسای شکست خورده قبلی به عنوان مشاور استفاده میکنند
۳۱- با وجود ناشایستگی و نالایقی روسای قبلی از آنها تقدیر میکنند تا در زمان برکنار شدن خودشان مورد تقدیر قرار بگیرند
۳۲- هیچگونه برنامه جدیدی ندارند و از ترس تغییر برنامه مدیران شکست خورده قبلی را دنبال میکنند
۳۳- جرات تغییر و اصلاح در سیستم مدیران موروثی قبلی را ندارند
باسلام ،لازم میدانم ازنویسنده محترم بابت درج خصوصیات کوتوله ها تشکرکنم
متاسفانه مشکل اصلی در حمایت مدیران بالادستی از حضور همان افرادی است که بیشتر از مدت مشخص مشغول به حضور در شرکت هستند و با کمترین بازدهی برای مخابرات به دنبال بیشترین بازدهی برای منافع شخصی خودشان هستند. که نمونه بارز این موضوع در معاونت شبکه یکی از استان‌های بزرگ دیده میشود که حتی مدیر عامل مخابرات ایران هم نه تنها موفق به بازنشست نمودن این معاون نشد، بلکه حتی موفق به اجرای قوانین مربوط به حضور بیش از حد مدیر در یک پست مدیریتی نگردید. و در زیرمجموعه های همان معاونت از جمله NGN شاهد فساد اداری گسترده ای هستیم که همه مدیران بالادستی چشم خود را بر روی آن بسته اند.
۱-” تقریبا تمامی کارکنانی که بازنشسته شده اند دارای بالاترین درجات تحصیلی از بهترین دانشگاههای کشور بوده اند”
براساس کدام آمار؟لطفا مستند حرف بزنید.اتفاقا بنظر میرسد اکثرا فاقد تحصیلات دانشگاهی باشند.
۲-درخصوص افرادیکه ۳۵سال میمانند ظریفی میگفت اینها همه وقت خودراصرف اداره کرده اند وفرصت برنامه ریزی برای شغل دوم وکارهای شخصی نداشته اند لذا بازنشستگی عملا برایشان نان وابی ندارد.ولی شاید خیلیها سالها برنامه ریزی وکار درحوزه شغل دوم داشته اند و… این هم یک نوع نگاه میتواند باشد.
۳-به نظر حقیر که سالها درمخابرات وجاهای مختلف کارکرده ام شخص نخبه هیچوقت وهیچ جا به حاشیه نمیرود .چون هرکاری به اوبدهند توانایی خودرا اثبات میکند ومحیط اطراف خود را تغییر میدهد .منتظر پست نمیماند و….
این قبیل افراد به نظر حقیر شاید فکر میکنند نخبه هستند ولی باید خروجی خودراارایه دهند وکلاه خودرادقاضی کنند تا…
۴-تجربه نشان داده است که بیشتر افرادیکه همیشه نق میزنند ودنبال حاشیه سازی هستند کمتر کار میکنند .به زبان ساده تر فکر میکنند خیلی کارمیکنند ولی …
البته این نظر حقیر بودکه مطمئنا به مذاق خیلی ها خوش نمیآید ولی واقیت قابل انکار نیست.
با سلام. بله کاملا با نویسنده محترم موافقم.