موج جدید کرونا همه را نگران کرده است
مخابرات ما- موج جدید کرونا همه را نگران کرده است.شهرها یک به یک از وضعیت زرد به نارنجی و از نارنجی به قرمز می روند.این وضعیت ساکنین استانها را نگران کرده است بویژه اینکه ساکنین در ایجاد این موج کمتر موثر بوده اند بلکه مسافرین در و دروازه های احتیاط را شکسته اند.
حالا در این نقطه هستیم که دوباره نگران شده ایم.
دوباره استانها و بویژه مخابرات استانها باید خود را با شرایط جدید تطبیق دهند! اما بر سر این راه دو سد بزرگ وجود دارد یکی بنام مدیریت های استانی و دوم سدی بنام عادت های کارمندی!
اول باید از سد دوم حرف بزنیم. کارکنانی که بدون وجود امکانات دورکاری، به دورکاری می رفتند و یا در زمان دورکاری به هیچ وجه به کارهای اداری توجه نمی کردند!
حالا دیگر همه میدانیم اثر پروانه ای کارهای ما به سرعت به خودمان برمیگردد.وقتی به دلیل دورکاری، کار اداری را انجام نمی دهیم و خیال می کنیم دورکاری یک حق برای تعطیل بودن است سدی بر سر دورکاری تشکیل می شود به نام مدیران استانی!
فقط مدیران مناطق مورد نظر ما نیستند! تقریبا اکثر مدیران میانی با دورکاری مخالف شده اند.دلیل آن را باید در رفتار خودمان جستجو کنیم!
حالا در این نقطه ( وضعیت زرد و نارنجی و قرمز) ایستاده ایم! نقطه ای بین گذشته و آینده! گذشته ای دردناک -با مرگ همکاران و عزیزانمان- و آینده ای نامعلوم با کرونایی در کمین!
اگر هر یک از ما تغییر رفتار دهیم و همه چیز را دوباره شروع کنیم می توانیم …..
وگرنه ….
دیگر هیچ نمی گویم!
هیچ!
خودتان به نتایج حاصله بیندیشید!
سلام و عرض ادب
لطفا مصاحبه مسئول سازمان اداری و استخدامی رو مطالعه بفرمایید
khabaronline.ir/news/1500931
طبق خبر بالا برای مادران و بیماران خاص باید اولویت در نظر گرفته بشه ولی
در ابلاغیه جدید شرکت مخابرات برای تمدید دورکاری برای مادرانی که فرزند خردسال دارند و برای بیماران خاص هیچ اولویتی برای دریافت دورکاری درنظر گرفته نشده و یکی از معاونت های محترم هیچ همکاری ای برای تسهیل کار این همکاران انجام نمیدهد. حضور همکارانی که بیماری ریوی یا کلیوی دارد برای ایشان بسیار خطرناک است. خواهش میکنم این مورد رو به اطلاع مدیران برسانید
با عرض سلام
مدیر ما یه جوری سی درصد حضور رو حساب کرده که هفته ای یک روز دور کاری به من میرسه! ضمن تشکر از ایشان از اداره آموزش خواهش میکنم یک دوره بازی ریاضی مقدماتی برای ایشان در نظر گرفته شود
به ما هم یاد بدین
سلام به سردبیر محترم
با توجه به اینکه بیماری کرونا دوباره در حال رشد است و در حال حاضر قرار بر حضور هفتاد درصدی پرسنل میباشد متاسفانه این قانون از طرف بعضی معاونین محترم زیرپا گذاشته شده و به درستی اجرا نمیگردد. نکته دیگر که قابل تامل است حضور فشرده کارمندان در اتاق های کوچک میباشد به طور مثال در یکی از ساختمان های ستاد و اتاقی که بنده مشغول به کار هستم ۹ نفر با فاصله بسیار کم از هم در حال فعالیت هستند و دور کاری ۳۰ درصدی تاثیری در خلوت شدن این اتاق ها ندارد. بنده این مورد رو به اطلاع مدیران خودم رساندم ولی خواهشمندم در صورتی که صدای شما میرسه این مورد رو به گوش مدیران بالاتر برسانید که ما قبل از اینکه معاون، مدیر، رییس و کارشناس باشیم انسان هستیم و در قبال سلامت برادران و خواهران خود که از بد روزگار همکار شما هم هستند مسئول هستیم. اگر توسعه فضای کاری کارمندان امکان پذیر نیست باید درصد دورکاری طوری تعیین گردد که در این گونه مکان ها تراکم جمعتی کاهش یابد.ستاد مقابله با بیماری کرونا درصد حضور کارمندان ادارت را برای اماکن استاندارد کاری اعلام مینماید انتظار میرود مدیران شرکت مخابرات به جمعیت و عدم فضای کافی در بعضی ادارات توجه ویژه نموده تا خدایی نا کرده مدیون همکاران و خانواده های ایشان نگردند. همچنین کار نکردن برخی همکاران در زمان دورکاری موضوعی است که باید از طریق منابع انسانی شرکت با همکاری مدیران مربوطه ایشان پیگیری و اصلاح گردد. چنانچه طبق گفته شما علت کاهش دورکاری عملکرد برخی کارمندان میباشد به نظر بنده الان وقت مناسبی برای انتقام گرفتن مدیران از این کارمندان نمیباشد!
اولا مسئولین کشور در برخوردها مصمم نیستند.بخصوص نیروی انتظامی . اگر این نیرو جریمه های سنگین را اعمال میکرد وضعیت به این گونه نبود.بعضی از مردم به سفر رفتند و با وقاحت به کسانی که همه موارد را رعایت کردند خندیدند.در حالیکه حالا نوبت خندیدن افراد وظیفه شناس به آنان است.نیروی انتطامی هم در اوج گیری مجدد مقصر است.مگر کادر درمان گناه کرده اند که تاوان حماقت بعضی از افراد ولگرد و بی مسئولیت را بپردازند.
سلام سر دبیر
ما همکار شرکتی داریم از موقعی که کرونا ویروس اومده اصلا تو اراده ندیدیم . یا مثلا کار داشته باشیم به گوشی همراه یا تلفن ثایت اداره پاسخ بدهند. اسم کار کردن خودشون رو گذاشتن دور کاری . با اینکه من همکار به ایشون دسترسی ندارم . چون این همکار عزیز شرکتی ما تو اداره پشتیبان دارن.
ای کاش یکی بود این مشکل رو حل میکرد . اگه دور کاری هستن موظفند پاسخ بدهند . نه اینکه شماره تلفن رو بررسی کنند اگه رئیس یا مدیر باشه پاسخ بدهند.
سردبیر محترم کاملا موافقم و علاوه بر مطالبی که شما گفتین،مشکل اصلی اینجاست که همکاران ما معنی دورکاری رو درست متوجه نشدن، یکسری مشاغل اصلا قابلیت دورکاری ندارن و از مدیر انتظار دارن که در هفته بهشون تعطیلی بده که اسمش رو هم میذارن دورکاری، در صورتیکه اون شغل اصلا قابلیت انجام شدن از راه دور رو نداره، و اگر همکاری بتونه کاملا کارهاشو بصورت دورکار انجام بده همکارهای دیگه اعتراض میکنن، مثلا همکار واحد mdf یا نگهبان ها چجوری میتونن دورکاری کنن؟؟؟ و این عزیزان چوب لای چرخ، چرخه صحیح دورکاری میذارن
سلام کاملاصحیح ومنطقی تحلیل کرده وراه حل هم ارایه نموده اید ممنون