مخابرات مثل فریب خورده ها رفتار می کند! کاهش دریافتی کارکنان به هر طریق ممکن!
تصویر نوشته رئیس هیئت مدیره از شبکه های اجتماعی برداشته شده است.
مخابرات ما- پیش از این به خوانندگان مخابرات ما اطلاع دادیم که به دستور رئیس هیئت مدیره چنین مقرر شده است که 30 درصد از دریافتیهای پرسنل متغیر باشد.متغیر به این معناست که بر اساس ارزیابی های خاص پرداخت گردد. این ارزیابی روی واحد شغلی افراد ایجاد می شود.یعنی نمره هر منطقه اولین محدود کننده دریافتی هاست. سپس به خود فرد امتیازی داده می شود که میانگین این امتیازات هرگز نباید از نمره منطقه بیشتر باشد.
اما این تنها مورد جالب نیست! این موارد برای بهره وری بوده است اما تنها مورد جالب نیست!
چنانچه امتیاز منطقه شما 70 باشد میانگین نمرات شما نمی تواند نمره بیشتری باشد. بهتر است پیش از آنکه از این آیتم به سادگی عبور کنید یادتان بیاید که در استانها به چه مشقتی زندگی و کار می کنیم! در حالی که تمامی امتیازات در ستاد مخابرات ایران متمرکز است ما در استانها ارزیابی می شویم.
بعد، 20 درصد پاداش در اختیار مدیر منطقه خواهد بود تا اختلاف صف و ستاد را پوشش بدهند!
تصویر زیر نشان می دهد 30 تا 40 درصد از کارکنان نباید شامل حقوق متغیر (شامل پاداش ها و حق جذب) باشد اما مابقی کارکنان را در بر گیرد اما تاکید شده است که در شروع 30 درصد از حقوق کارکنان متغیر باشد.
ل
حالا به خانه آخر می رسیم.
جالب است! ارزیابی باید ماهانه باشد! اما پرداخت پاداش بهره وری می تواند شش ماهه و سالانه باشد و حداکثر تا شهریور امسال باید محاسبه ارزیابی نهایی شود!
البته پرداخت این پاداش می تواند مثل امروز تا دو سال هم به تاخیر بیفتد! از این نظر هیچ منعی وجود ندارد!
جزئیاتی که توسط دکتر محمودزاده به عنوان دستورالعمل اجرائی برای حوزه نیروی انسانی و واحدهای ارزیابی فرستاده شده است در زیر می بینید.
می خواهیم فقط یک مورد را به مدیران مخابرات خاطرنشان کنیم، آن هم دلیل تصویب هر یک از این پاداش هاست! وقتی پاداشی برای (حق جذب) در نظر گرفته شده یعنی با توجه به بازار کار برای آن شغل، مبلغی به کارمند پرداخت می شود تا شرکت را رها نکند و به رقیب نپیوندد!
درست است که در وضعیت موجود این حرفها اضافی است اما بخاطر دارم درست در سال های 1370 تا 1375 حق جذبی مصوب شد که به رشته های مختلف تحصیلی پرداخت می شد تا اختلاف حقوق با بخش خصوصی جبران شود.در آن زمان برای رشته مهندسی کامپیوتر مبلغ بیشتری در نظر گرفته شده بود چون هیچکسی حاضر نبود به بخش دولتی مخابرات بیاید. ما هم که آمدیم دلایل دیگری از جمله خدمت داشتیم.
جق جذب پاداش مصوب و ثابت است! هیچکسی نباید روی آن ارزیابی انجام دهد. حتی بهره وری هم چنین حالتی دارد! نمی دانم چرا به گذشته تصویب این قوانین مراجعه نمی کنند تا ریسک تصمیمات کاهش یابد.
در حقیقت چنانچه مخابرات می خواهد انگیزه ها را افزایش دهد (انگیزه ای که دیگر چیزی از آن باقی نمانده) باید چیز دیگری مصوب کند و آن را به ارزیابی جدید بچسباند! تصمیم گیری برای مصوبات گذشته نشان از نوعی عناد است! نشان از نوعی قریب خوردگی در تصویب آن است. یعنی چون از تصویب آن دلگیر هستند می خواهند به هر حالتی از آن بزنند و کاهشش دهند.
مخابرات ما بارها برای رئیس هیئت مدیره پیامک هایی ارسال کرده تابا دعوت ایشان به گفتگو زوایای این مصوبات را بشکافیم و نظرات خوانندگان را نیز منتقل کنیم.اما علاقه ای از طرف مقابل ندیده ایم.
سلام سر دبیر
خبر دارید که همین صورتجلسه کمیته راهبرد که درهیات مدیره در حال بررسی بود به صورت رسمی از طریق معاونت راهبرد و توسعه کسب و کار به معاونت های ستاد ابلاغ گردیده است .
همکاران توجه داشته باشند که خیلی زود دیر می شود …..
با سلام
همینکه در بند 7 اعلام کرده که 30 تا 40 در صد مشمول حقوق متغیر نباشند یعنی اینکه از الان حقوق خود و دیگر نور چشمی ها را متمایز نموده است .
اگر طرح هم می خواهید بگذارید بایستی بر اساس بدیهیات اولیه بدانید که یک طرح بایستی مشمولیت کلی داشته باشد و نمی توان از همان ابتدا یکسری را مستثنی نمود . حداقل یک نگاهی به کتاب های مرجع بیاندازید .
گدا زاده گر شاه گردد گداست
نبیند که نانی به رعیت رواست.
سلام . توی سیستم های دولتی که حرف اول رو چرب زبونی و پاچه خواری و پارتی بازی می زنه ، ارزیابی معنی نداره . بیچاره کسی که چاپلوسی بلد نیست . بیچاره کسی که ربون باز نیست . بیچاره کسی که به مدیرش تو بگه بیچاره ….