مخابرات ما
خبرگزاری مخابرات ما

تحلیلی – رویکرد کوتوله پروری در مدیریت

مخابرات ما- کوتوله پروری عنوان بحثی است که مهندس قضاتی به عنوان مهمان امروز مخابرات ما آماده کرده است.

رویکرد کوتوله پروری در مدیریت

دکتر جمشید قضاتی، نویسنده و تحلیلگر حوزه مدیریت و فناوری اطلاعات DBA


مخابرات ما – یکی از دلایل اصلی عقب ماندگی در کشورهای جهان سوم رویکرد کوتوله پروری است.

این رویکرد میتواند مشکلات زیادی برای رشد و توسعه کشورها ایجاد نماید و سرمایه های عظیم ممالک از جمله ثروت بزرگ نیروی جوان، نفت و گاز و .. ثروتهای یک کشور را نابود کند. در این میان گاها تک ستاره هایی در سیستم مدیریتی این کشورها پدیدارمی شود و خدمات ارزنده ای به ملت و کشور عرضه می کنند که بعلت عدم تداوم نگرش و رویکرد آنها، امکان جهت دهی مناسب برای به ثمر نشستن فعالیتها فراهم نمیگردد

مدیران کوتوله دارای ویژه گی های مشترکی به شرح ذیل هستند:

1- فاقد دانش، توانایی و شایستگی لازم هستند ولی با اطلاعات سطحی که دارند در مورد هر چیزی اظهار نظر می کنند

2- حوزه مدیریت شان به مثابه ملک شخصی است که بر اساس سلیقه و به فراخور زمان از آن هزینه می کنند

3- نگاه شان به مسند، نگاهی عنکبوتی است، بدان معنی که چینش زیر مجموعه را بر اساس بقاء خویش انجام می دهند

4- مدیران زیر مجموعه خود را از میان افراد ناتوانتر از خود انتخاب می کنند

5- لابی با شخصیت های سیاسی مذهبی و بویژه نمایندگان مجلس برای بقاء پست، از وظایف روزمره آنهاست

6- قانون بقاء پست در مورد آنها صادق است یعنی از دولتی به دولت دیگر همیشه مدیر می مانند و انگار مدیر متولد شده اند

7- مانع رشد و ارتقاء پرسنل زیر مجموعه خود شده و معیار ارتقاء افراد را میزان نزدیکی و وفاداری می دانند

8- ریسک پذیر نبوده و در انجام امور به دلیل عدم آگاهی از قوانین، دستور مستقیم بر انجام یا عدم انجام کار نمی دهند و پاراف درخواست های ارباب رجوع معمولا جمله ی معروف “طبق مقررات یا طبق رویه” است

9- لابی گرهای خبره ای بوده و زندگی شان از رانت ها تغذیه می شود

10- از بورس تحصیلی و ماموریت های پر سود بخوبی بهره می برند

11- بیشتر وقتشان صرف جلسات بی ثمر می شود

12- برای پر بار نمودن رزومه هایشان، ریاست هیات های ورزشی و … را بر عهده گرفته و مانع بزرگی در مقابل ورزشکاران حرفه ای اند

13- علاقه شدیدی به برگزاری همایش های بزرگ و پر هزینه و بی محتوی دارند

14- مقدس معابی در وجودشان موج می زند. صف اول هر مناسبتی می‌نشیند و زاویه دید دوربین‌ رسانه ها را به خوبی شناسایی می کنند و در پس پرده این تظاهر انواع تخلفات قانونی و دینی را انجام میدهند

15- از بودجه دولت بعضی از رسانه ها را اجیر و تبلیغات پر سر و صدایی دارند

16-علیرغم نداشتن وقت کافی، رزومه پر پیمانه ای از کتب و مقالات به چاپ رسیده دارند

17- بیرق آنها بر پشت بام خانه‌شان افراشته، و جهت وزش باد را بخوبی حس می‌کنند

18- تشریفاتشان زیاد، و دیدارشان برای مردم پر مشقت است

19- اگر در خطر عزل قرارگیرند نزدیکترین دوستان خود را قربانی می کنند

20- آمار پردازان و مستند سازان حرفه ای هستند

21- با ایجاد شبکه های مدیریتی بین بخشی، در امور استخدامی به داد و ستد پرداخته و بستگان خود را به راحتی مستخدم دولت می کنند

22- بعد از پایان ساعات کار که کارکنان سازمان را ترک میکنند و در آخر شب زمان لابی آنها است

23- اسپانسرهای خوبی برای انتخابات هستند

24- پرونده سازان حرفه ای برای رقبای احتمالی اند

25- همزمان هم مدیر، هم دانشجو و هم استاد دانشگاه هستند

26- برای دیدار مدیران بالادستی هدایای ارگانیک می برند

27- آهنگ انتظار گوشی های تلفن همراه آنها بسیار معنوی و شامل سخن بزرگان است

28- در بوروکراسی و کاغذ بازی استاد بی بدیل هستند

29- جهت تحکیم ریاست خود با مدیران قبلی زدوبند و تساهل میکنند و جرات تغییر مدیران قبلی را ندارند

30- از روسای شکست خورده قبلی به عنوان مشاور استفاده میکنند

31- با وجود ناشایستگی و نالایقی روسای قبلی از آنها تقدیر میکنند تا در زمان برکنار شدن خودشان مورد تقدیر قرار بگیرند

32- هیچگونه برنامه جدیدی ندارند و از ترس تغییر برنامه مدیران شکست خورده قبلی را دنبال میکنند

33- جرات تغییر و اصلاح در سیستم مدیران موروثی قبلی را ندارند

رویکرد کوتوله پروری میتواند مانند بیماری مزمنی در بدنه مدیریتی کشورها حتی در کشور ما رسوخ و در نهایت نهادینه شود.

یکی از دلایل اصلی ناکارآمدی دولت ها و نارضایتی مردم از دولتی ها وجود همین رویکرد خطرناک مدیریتی است

در این نوشته 33 ویژگی برای مدیران کوتوله ذکر شده است! آیا مدیران فعلی کشور شجاعت آن را دارند برای خودشان روی این ویژگی ها علامت بگذارند تا بدانیم خودشان کدام ویژگی را دارند؟.

1350120cookie-checkتحلیلی – رویکرد کوتوله پروری در مدیریت

Please rate this

0 1 2 3 4 5
19 نظرات
  1. ناشناس می گوید

    این متن هم مثل سایر مطالبی که ایشان به نام خود برای شما ارسال کرده اند، متعلق به ایشان نمی باشد.

  2. کاکتوس می گوید

    به نظر میاد انتخاب و انتشار این موضوع بی ارتباط با بخشنامه جدید بازنشستگی نباشد. واکنش کارکنان خشمگینی که باید بین ماندن و رفتن تصمیم بگیرند.😉😉😁

  3. بهنام جعفرزاده قدیمی می گوید

    سلام و درود بر دکتر قضاتی عزیز و فرهیخته
    احسنت بر جنابعالی با ارائه این مطلب بسیار عالی و پر معنا برای عموم اما بی تاثیر برای کوتوله پرورها و کوتوله شده ها ………………
    کوتوله پرورها و کوتوله شده ها در ضمن فاقد هر گونه گوش شنوا ، چشم بینا ، بصیرت و دور اندیشی و دلسوزی برای سازمان و جامعه هستند . دنیای مطلوب آنها رسیدن به منافع شخصی به هر قیمتی است.

  4. دکتر DBA می گوید

    البته نباید فقط به مدیر کوتوله گیر داد !!!
    وقتی هر جا میری میبینی ارزش واسه علم ، تلاش و … قائل نیستند ، ناخواسته مدیر کوتوله میشی …
    یعنی باید بشی ، چاره ای نداری …
    میفهمی چی میگم ؟؟؟

  5. ناشناس می گوید

    این متن هم مثل سایر مطالبی که برای شما ارسال کرده اند، متعلق به ایشون نیست.

  6. همکاری از دیار ....... می گوید

    بسیار عالی حق مطلب ادا شده است.
    دیاری را می شناسم که
    2- حوزه مدیریت شان به مثابه ملک شخصی است که بر اساس سلیقه و به فراخور زمان از آن هزینه می کنند و یک ماشین اداره دربست در خدمت خانواده است.
    3- نگاه شان به مسند، نگاهی عنکبوتی است، بدان معنی که چینش زیر مجموعه را بر اساس بقاء خویش انجام می دهند
    4- مدیران زیر مجموعه خود را از میان افراد ناتوانتر از خود انتخاب می کنند
    5- لابی با شخصیت های سیاسی مذهبی و لشکری و بویژه نمایندگان مجلس برای بقاء پست، از وظایف روزمره آنهاست
    7- معیار ارتقاء افراد را میزان نزدیکی و وفاداری و رفاقت می دانند
    9- لابی گرهای خبره ای بوده
    10- از بورس تحصیلی (کمک همکاران) و ماموریت های پر سود بخوبی بهره می برند
    11- بیشتر وقتشان صرف جلسات بی ثمر با تعداد افراد زیاد برای نمایش پرکاری می شود
    12- برای پر بار نمودن رزومه هایشان، افتتاح سالن های ورزشی و … را بر عهده میگیرند
    13- علاقه شدیدی به برگزاری همایش های بزرگ و پر هزینه و بی محتوی دارند و خدا را شکر کرونا مانع می شود
    14- مقدس معابی در وجودشان موج می زند. صف اول هر مناسبتی می‌نشیند و زاویه دید دوربین‌ را به خوبی شناسایی می کنند و در پس پرده این تظاهر انواع تخلفات قانونی و دینی را انجام میدهند
    18- تشریفاتشان زیاد، و پر مشقت است
    19- اگر در خطر عزل قرارگیرند نزدیکترین دوستان خود را قربانی می کنند
    20- آمار پردازان و مستند سازان حرفه ای هستند
    21- با ایجاد شبکه های مدیریتی بین بخشی، در امور استخدامی به داد و ستد پرداخته و بستگان خود را به راحتی استخدام ومشغول بکار در تیم های ورزشی شرکت ها می کنند
    و برای باز کردن فضا برای نزدیکان و متوجه نشدن دیگران دست دیگران را هم در رنگ میگذارد.
    22- بعد از پایان ساعات کار که کارکنان سازمان را ترک میکنند و در آخر شب زمان لابی آنها با پوشش پیاده روی و ورزش است
    23- اسپانسرهای خوبی برای انتخابات هستند
    24- پرونده سازان حرفه ای برای رقبای احتمالی اند
    25- همزمان هم مدیر، هم دانشجو و هم استاد دانشگاه هستند
    27- آهنگ انتظار گوشی های تلفن همراه معنوی و عکس پروفایل آنها در مراسم عزا و دست بر سینه است
    28- در بوروکراسی و کاغذ بازی استاد بی بدیل هستند و با مکاتبات بیخود در ظاهر به دفاع از پرسنل اقدام ولی در خفا با بالا دست ساخت و پاخت میکنند تا خودشان را خوب جلو دهند.
    32- هیچگونه برنامه جدیدی ندارند و برنامه های مدیران قبلی را به نام خود تمام میکنند.

  7. شرکتی همراه می گوید

    خدای من
    کوتوله پروری؟!!
    اینو کجای دلم بزارم.

  8. همکار آذربایجانی می گوید

    باسلام ، این اتفاق تنها در شرکت مخابرات نیست ، کلا در کشور ما رویکرد تماماً اینگونه است ، اوایل استخدامم خیابان شرکت مخابرات آذربایجان غربی بن بست بود ، و انتهای خیابان به محوطه لشکر ۶۴ ارومیه منتهی میشد ، فرماندهی لشکر بالاخره پس از چندین سال پی گیری مسئولان شهر با احداث بلوار ارتش از داخل لشکر موافقت کرده و بلوار احداث شد ، لشکر در همسایگی مخابرات اقدام به تأسیس فروشگاه‌هایی نمود که شهرداری بدلیل عدم پرداخت عوارض شهرداری بابت احداث پلمب شان کرده بود، بنده شاهد بحثی مابین یکی از بازنشستگان قبل از انقلاب ارتش با یکی از افسران لشکر در مقابل فروشگاه اتکاء بودم که می‌گفت شماها لیاقت حمل آن ستاره‌ها و درجات روی شانه‌هایتان را ندارید ، کسی که این درجات را حمل میکند باید غیرت و جسارت داشته باشد، فرماندهی که بلواری را اهدا نموده باهاش این رفتار بکنند ، باید شبانه با تانک و ذرهپوش بلوار رو مسدود کنه و بده دومرتبه دیوارکشی بکنند، تا حساب دست شهردار و فرماندار بیاد حالا بعداً بخوان عزلش ویا خلأ درجه اش کنند، براش مهم نباشه ، امروز دولت حسابهای شرکت مخابرات را نامردانه آنهم آخر سال مسدود کرده ، آقای سلطانی مثلاً نظامی هستی به این نظام خدمات بقول خودتان جان نثارانه کرده‌اید که شما امثالتان را روزی مدیر روزی فرمانده و روز دیگر وزیرید واز این شاخه درخت مدیریت و ریاست به آن شاخه میپرید ، شما اگر جرات جسارت و غیرت یک سردار را
    نه بلکه یک سرجوخه واقعی را داشتید ، با یک مسامحه و اشاره کوچک که به راحتی هم باز خواستی بعداً از زیر بار مسیولیتش شانه خالی کنی ، اگر یک روز و فقط یک روز تمام ارتباطات کشور قطع کنی ، پشت کارکنانت رو خالی نکنی ، که زور فشار اقتصادی همکاران اعتصاب کرده اند، می‌دیدی که چه اتفاقات خوب جالبی برای ما وشرکتمان روی میداد ، ولی چی بگم که ….

  9. کوتوله شناس می گوید

    همین بخشنامه ای که درمورد بازنشستگی صادر شده ،به خاطر همین درمورد مدیران اتفاقی نمی افتدواونها لابی گرحرفه ای هستن.

  10. ناشناس می گوید

    در شهر کوران یک چشم پادشاه است.

  11. مشاور می گوید

    یه استادی داشتیم میگفت خانمهای دانشجو که باهوش اند دوستان خود را از بین خانمهایی انتخاب میکنن که درجه زیبایی شون از خودشون کمتر باشه تا خودشون به نظر زیبا بیان چون ذهن بیننده مقایسه میکنه. یه آدم با قد صدوهفتاد در بین کسانیکه قدشون صدوشصت هست قد بلند و دربین کسانیکه قدشون صدوهشتاده قد کوتاه دیده میشه.

  12. شرکتی خراسان رضوی می گوید

    نمی دونم چرا بیشتر مدیرای مخابرات همین ویژگی ها را دارند!!!!!
    به نظر بنده اگه در انتخاب مدیران ،کارکنان و ارباب رجوع های آن حوزه هم حق نظر دهی داشتن کمتر شاهد این انتصاب های اشتباه می شدیم

  13. راهبردی می گوید

    با سلام . بسیار دقیق

  14. ناشناس می گوید

    این مطلب کپی شده از یک کانال تلگرامی است و ارتباطی با نام مصاحبه شونده ندارد.

  15. ناشناس می گوید

    این مطلب کپی شده از یکی از کانال های تلگرامی است، به نام مصاحبه شونده ارتباطی ندارد.

  16. ناشناس می گوید

    سلام اکثر قریب به اتفاق موارد مذکور متاسفانه در رابطه با مدیران مخابرات صادق است.

  17. ناشناس می گوید

    سردبیر جان مطمئن باش 99.9 درصد مدیران تو سطوح مختلف این کشور این ویژگی هارو دارن

    1. حاجی شرافت می گوید

      اصلا تا اینجوری نباشن که مدیر نمی شن!

  18. مریم می گوید

    با سلام و احترام
    دقیقا و دقیقا حق مطلب رو گفتن

نظرات بسته شده است.