معاونت مالی در استانها، متناسب با وظیفه جدیدش نیست
مخابرات ما- همین دو سال گذشته بود که الگوی نیروی انسانی مالی در استانها قلع و قمع شد
مخابرات ما- مسئولیت کار مالی بطور کامل به ۶ استان سپرده شده و باید خودشان را اداره کنند آن هم در زمانی که استانها تماما زیان ده بوده اند.
بقیه مسائل را قبلا توضیح داده ایم.اما یک نکتع مغفول مانده است.
دو سال گذشته در ساختار اداری نیروی انسانی مخابرات، الگوی معاونت مالی یا مدیریت مالی در استانها قلع و قمع شد.دلیل آن هم سپردن کلیه فعالیت های مالی استانها به مخابرات ایران بوده است.
فعالیت های سبک در استانها، نیازی به نیروی انسانی زیاد نداشته است اما …
اما حالا که دوباره قرار است استانها خودمحور و خوداتکا کار کنند برای جلب و جذب درآمد ، تولید برنامه، توزیع بودجه نیاز به نیروی انسانی کارآمد دارد که در الگوی نیروی انسانی درستی بنشینند.متاسفانه نیروهای مالی به دلیل فقدان ردیف سازمانی مناسب به مراکز استان فرستاده شدند تا کارهای کوچک غیر مالی انجام دهند.
دستورات خلق الساعه نیاز به تفکر بیشتری دارند!
13743700cookie-checkمعاونت مالی در استانها، متناسب با وظیفه جدیدش نیست
کامنت یک بام و دو هوا منتشر نمیشه؟
بازنشستگان محترم کسی جای شما را نگرفته اگر بعد از سی خورده ای سال هنوز هم متخصص نبودید که باید به خیلی چیزها شک کرد مخابرات که اموال موروثی نیست که دلکندن ازش سخت باشه فکر میکردین تا کی قراره شما باشید نیروی جوان تحصیلکرده از روز اول با تخصص اکادمیک اومده سرکار و با تجربه کاری میشه همون متخصص هر جایی احتیاج داره که نیروی تازه نفس داشته باشه حق و حقوق شما امری است جدا گانه ولی این فکر که چون شما رفتید مخابرات به مشکل نیرو و تخصص بر میخوره کاملا اشتباه است
بکارگیری هر گونه نیرو باید از طریق برگزاری آزمون علمی وتخصصی واز طریق سازمان امور اداری و استخدامی باشد که دراشتغال پیمانکاری این موارد رعایت نمی شود
فقط باید بگی حیف مخابرات حیف پرسنل زحمت کش که خدا روزی شون رو دست چه کسایی انداخته …..
من حقوق میخوام
کدوم استانها ؟؟؟؟؟؟؟؟
همین هایی هم که در حوزه های مالی هستند مازادند —
هر استان یک واحد با ۳ نفر کافیست
با سلام
در شرکت عده ای هستند که در مقابل هر طرحی که منافع ملی را در بر می گیرد منافع فردی را ترجیح می دهند و به بهانه های مختلف تلاش می کنند خودشان را از بقیه جداکنند علی رغم تاکید مدیر منطقه مبنی بر تعطیلی ادارات از ساعت ۱۳:۳۰ بازهم فشار میارن ومجوز اضافه کاری می گیرند و طرح ملی را ناکارامد می کنند اینها در طول سال هر ماه ۸۰ساعت اضافه کاری می گیرند ودست بردارهم نیستند
سلام از حقوق خبر بگیرین چک داریم سر برج ببینبم میرسه یا یه خاکی بر سرمان کنیم با این مدیرا خارجیا شرکت ورشکسته تحویل میگیرن درآمد زاش میکنن اینا مخابرات به قول نمایندگان کارخانه چاپ اسکناس بود ورشکست کردن اونوقت حق مدیریت هم میگیرن
سلام فیش حقوق کی بارگزاری میکنند ؟ نکنه بازم میخواند دیر حقوق بدن
حقوق؟
خدا رو شکر همیشه آخره برج این مسائل پیش میاد
برعکس وظایف استان ها که از نظر مالی به لحاط تمرکز در مرکز کاهش یافت ولی نیروی انسانی سرجایش هست به غیر از بازنشسته ها واز پرسنل خدمات اول نیز استفاده می شود و هرروز تعداد این پرسنل (tct1) که جابجایش وانتقالش اسان است مخصوصا در مالی بیشتر شده است چون در مالی اضافه کاری هست جذابیتش بیشتر شده است
با توجه به زیان شناسایی شده توسط استانها تقریباً واضحه که از پس هزینه ها بر نخواهند آمد. خود مخابرات ایران به پشتوانه نقدینگی که از سیار میگیره تونسته امورات را پیش ببره.
این کار حاشیه زیادی برای مدیران مناطق و مسئولین مالی مناطق ایجاد خواهد کرد و انتقاد ها مستقیماً متوجه اونا خواهد شد و در کار مدیران و کارکنان تاثیرگزار خواهد بود
سلام
در شهرستان ها اصلا نیازی به اداره مالی و ساختار کارشناس مسول مالی و کارشناس نیست. وقتی از خود مرکز استان می توان با یک تنخواه به حساب ریس شهرستان امورات را انجام داد! و هزینه های انجام شده رو در قالب سند کارپردازی به مرکز استان فرستاد
وقتی اوضاع نقدینگی این خواهد بود تخصیص نقدینگی به شهرستان ها عملنا امکان پذیر نیست
اتفاقا در زمینه ی مالی به نظر اداراتی به نام حسابداری در شهرستان ها باید جمع بشه و همه تحت لوای کدی متمرکز در مرکز استان سند زده بشه تا بحث بستن حساب و ماموریت و در شهرستان ها تمام بشه
هنوز استان هایی با چندین شهرستان تابعه حسابداری مستقل و ساختار مالی گسترده دارند که علنا بعضی استان ها چندین سال قبل اونها را تعطیل کرده اند!
وقتی میشه ۲۰ شهرستان مثلا خراسان رضوی همگی در حسابداری مرکز استان سند بخوره و متمرکز بشه هم نظارت کمتری نیاز میشه و هم کدهای فرعی و عملیات مازاد اسناد متمرکز میشه
کاری که در اکثر استان های متوسط چند سال پیش انجام شده و مالی و حسابداری متمرکز شده در مرکز استان
در ثانی اگه طرحی الزام به انجام داره چرا بعضی استان ها اون طرح رو چند سال قبل اجرا میکنند و استان های دیگر هنوز با همون چارت و شیوه دهه های قبل فعالیت می کنند
ریس مرکزی در استان های متوسط چندین سال هست وجود نداره در حالی که هم اکنون در بعضی استان ها کماکان حکم ریس مرکزی صادر میشه
اگر قرار بر انجام کاری به صورت الزام نیست چرا بعضی مدیران وقتی میگن کلاه بیارید می خوان سر ببرند
و بعضی مدیران تازه کلاه که نمیبرند چند کلاه خود، تحت روابط به استان هاشون اضافه می نمایند
سلام
این همکار بازنشسته همچین میگه نیروی متخصص هنوز بازنشست نشده بود که انگار فقط تخصص برای اینها بوده و ما …
نه همکار بازنشسته محترم الان هم نیروی متخصص تر و با سوادتر در مخابرات وجود ( نیروهای بخش خصوصی که گرداننده مخابرات هستند ) داره فقط مشکل جای دیگری است که بعدا توضیح خواهیم داد.
آن زمان که مخابرات نیروهای متخصصش هنوز بازنشسته نشده بودند البته عده کثیری در حال حاضر رفته اند استان ها تا حدودی توانایی اداره خود را داشتند. الان ارگان اداری و فنی نابسامان و نیروی انسانی همه دچار اختلاط کاری و به قولی نفرات در جاهای خود نیستند و یک آشوب نیروی انسانی در پست ها وجود دارد. بسیاری با تخصص نامربوط در جاهای فنی به کار گرفته شده اند و بالعکس. انگیزه ها خسارت خورده حس بی اعتمادی افزایش یافته یقینا مخابرات و استان ها ضربه هولناکی خواهند خورد.
لایک
چه اصراریه که اینایی که بازنشسته شدن یا در آستانه اش هستن متخصصن و جوونها نه
عجیبه
از حال و روز شرکت.
سلام سردبیرجان میشه نام ۶استان وذکرکنیدلطفآ