مدیر عامل مخابرات ایران: مخابرات پیشران تولید صنعت ارتباطات و فناوری اطلاعات

مخابرات ما- شرکت مخابرات ایران با برگزاری جلسه ای تحت عنوان دید و بازدید نوروزی، با حضور اعضای هیئت مدیره، مدیرعامل، مدیران ستادی و همچنین با حضور ویدئویی مدیران استانها، مخابراتی ها را به پایان دید و بازدید نوروزی و شروع جدی کار دعوت کرد.

در این جلسه مهندس سلطانی مدیر عامل شرکت مخابرات ایران دقایقی یا حاضران سخن گفت.ایشان با اشاره به شعار سال گفت: مهار تورم با افزایش تولید بدست می آید تا با رفتن سرمایه ها به سمت تولید بتوان تورم را مهار کرد یا کاهش داد.

وی سپس به نقش مخابرات در افزایش تولید اشاره کرد و گفت: مخابرات بطور مستقیم تولید کننده نیست  اما تولیده کننده خدمات در سطح کشور است خدماتی که  پیش نیازش تولید تجهیزات مخابراتی، نرم افزار سخت افزار و … است.

مدیر عامل مخابرات ایران با اشاره به سیاست گذاران تحقق شعار سال گفت: “هر چند مخابرات مستقیما نقش تولیدی ندارد اما  پیشران تولید صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات است. اگر این پیشران تقویت شود رشد تولید در این صنعت رخ خواهد داد وگرنه رشدی در این صنعت رخ نخواهد داد.شرط اصلی برای تحقق شعار، رشد شرکت مخابرات در میزان سرمایه گذاری، درآمدها و بخش عملیات است.”

مهندس سلطانی در بخش دیگری با ذکر یکی از موضوعات مورد تاکید رهبری یعنی تحول به عنوان ضرورت  تحقق شعار مهار تورم و رشد تولید گفت: شرکتی پویا باید برنامه تحولی خود را به عنوان راهکار اساسی در دو بخش بیرونی و درونی دنبال کند.

تعریف ایشان از تحول بیرونی به تغییر نگاه و سیاست تصمیم گیران اشاره داشت و معتقد بود هر چند در این تحول تاثیر مستقیمی نداریم ولی با اقدامات و همبستگی و همکاری تمام مخابراتی های سطح کشور می توانیم به این تحول  سرعت بدهیم ایشان تاکید کرد  در وزرا، استاندران و مدیران تصمیم ساز هنوز نگاه تحولی را نمی بینیم بطور مثال شرکت مخابرات خصوصی شده اما  از شرکتی که در اصل ۴۴ واگذار شده باید حمایت های لازم صورت گیرد تا بتواند روی پای خودش بایستد.

مدیر عامل شرکت مخابرات ایران برای تبیین تحول از درون گفت:ما در مخابرات ایران یک ملت کوچک هستیم و تحول باید در تک تک ما صورت بگیرد.  تحول همه جانبه یعنی اینکه هر کسی  کارش را درست انجام بدهد.

ایشان به جند مورداز الزامات  تحول درونی اشاره کرد:

• مدیریت جهادی – اگر مخابرات تا امروز ایستاده، بخاطر یاری خدا و مدیریت جهادی درون آن است..این مدیریت باید توسعه یابد.
• صرفه جویی و کاهش هزینه ها
• چابک سازی – هزینه های نیروی انسانی ما بسیار بالاست.البته از آنجا که درآمد ما از درون و بیرون محدود شده و افزایش چندانی پیدا نکرده رشد هزینه های نیروی انسانی خودش ار نشان داده.برنامه اصلی استانها باید چابک سازی باشد.
• شناسایی مدیران و کارکنان متعهد توسط مدیران نیروی انسانی در استانها

در پایان مهندس سلطانی مدیر عامل شرکت مخابرات ایران، همه حاضران را به آغاز جدی کار و تلاش برای نجات شرکت مخابرات دعوت کرد.