تا نتوانیم یک جلسه معمولی درست برگزار کنیم ….

مخابرات ما- هر گاه مدیری در جلسات گزارشی ایده آل گرایانه می داد، دوستم در گوشم می گفت: “اگر اینی که میگن درسته، پس چرا وضع ما اینجوریه …”

ما روزانه از پیشرفت های مهم کشور در همه حوزه ها خبرها می خوانیم.در مخابرات هم بیش از همه جا!  اما اگر این گزارشات همه درست است پس چرا وضع مردم ما اینجوری است؟

بقیه بخش های تخصصی و غیر تخصصی را رها می کنیم و در مورد تخصص خودمان حرف می زنیم.هر پیشرفتی برای ماندگاری نیاز به نظم و ترتیب دارد.وجود نظم و ترتیب به ما می گوید تمام چرخ دنده ها سر جای خودش است و بموقع کار می کند.یکی از علائم وجود نظم در یک شرکت یا سازمان، نظم و ترتیب در برگزاری جلسات است. بواقع اگر جایی به من نشان بدهید که جلساتش را عموما سر ساعت برگزار می کند قطعا شایسته تشویق و اعلام رسمی رسانه ای نیست.

خط کش اولیه من برای ارزیابی هر جایی، همین برگزاری بموقع جلسات است. تا زمانی که نتوانیم یک جلسه بدون تاخیر برگزار کنیم هیچ ادعایی نمی توانیم داشته باشیم.

هر جلسه در مخابرات ایران،حداقل ۳۰۰ نفر را درگیر می کند.هر دقیقه تاخیر ۳۰۰ دقیقه وقت هدر می دهد. تا همین لحظه در جلسه ای که حضور دارم، ۳۵ دقیقه تاخیر شده است. ۳۵ تا ۳۰۰ دقیقه برای مدیرانی که هر یک روزانه حداقل ده مشکل اساسی باید از سیستم حل کنند چقدر هزینه دارد؟

حالا برای صرفه جویی در هزینه ها، هر بار فقط از دریافتی کارکنان حذف کنید! اما هیچ مشکلی حل نخواهد شد چون …