محرومیت  ،نجابت و سرسختی را بدنبال دارد

مخابرات ما (کسری) – چند سالی بود  خبرهای کاهش حقوق و دستمزد از  روش های ناصواب توسط مدیر منطقه سیستان و بلوچستان بگوش می رسید .  گزارش نارضایتی کارکنان این استان نسبت به عملکرد  مدیریت و نتایج اندوهبار آن ،مکررا توسط ما و دیگر دلسوزان به سمع و نظر هیات مدیره و مدیر عامل رسیده بود.

در سال ۱۴۰۱ ، بر خلاف روند منفی خبرها،   شنیده شد که مدیر منطقه سیستان و بلوچستان بعنوان یکی از گزینه های احتمالی پست معاونت نیروی انسانی شرکت در سال ۱۴۰۱ انتخاب شده است.این امر  اعتراض نمایندگان صنفی را نیز بدنبال داشت.این مخالفت بر مبنای شناخت قبلی صورت گرفته بود.

البته از رخداد چنین موضوعی هرگز خوشحال نیستیم اما اگر از این تجربه درس نگیریم، فاصله موجود بین کارکنان و مدیریت، آن را تکرار خواهد کرد.لذا در این فرصت مناسب است از تاثیر عملکرد شاغلین در راستای دستیابی به اهداف شرکت مخابرات ایران سخن بگویم .

مدیر عامل شرکت مخابرات ایران شاهد و ناظر بود که در برگزاری انتخابات مجلس، شاغلین توانستند چه دستاورد بزرگی رادر پایداری سیستم به نمایش بگذارند و به قول معروف  الحق و الانصاف گل کاشتند . اما، در پاسخ به این همه تلاش،  کاهش حقوق(اعم از حق جذب – ساعت اضافه کاری و ماموریت ) آنان حامل چه پیامی از سوی شرکت مخابرات خواهد بود؟

شک نداریم در شیوه رفتار سازمانی صحیح بایستی همه نسبت به عملکرد خود پاسخگو باشند  و مورد قضاوت قرار گیرند . عده ای تنزل عملکرد و عده ای ارتقای عملکردی دارند . اما کاهش امتیاز عملکردی حق جذب همه شاغلین یک استان به یک میزان ،اشتباه فاحش مدیران استانی است که  تر و خشک را باهم می سوزاند .

امروز زمانی است که یکایک ما بایستی به سرافرازی و پرچمداری شرکت مخابرات ایران بیندیشیم و  برای آن تلاش کنیم. البته معتقدیم با درک متقابل مدیران و کارکنان مخابرات در سال جهش تولید به یاری خداوند زمینه ساز سربلندی مخابرات خواهیم شد.لازمه این درک متقابل پرداخت حقوق اولیه کارکنان است از جمله بروزرسانی رفاهیات و مناسبت ها! مدیر عامل و اعضای محترم هیئت مدیره وقتی از حرکت جهادی برای دستیابی به اهداف شرکت  می گویند باید بدانند ایم امر باید توسط شاغلین نجیب و پرتلاش شرکت حاصل گردد.اما آیا شاغلی که احساس کند حقوق اولیه اش از دست رفته می تواند این چنین تلاش کند؟ بعید می دانم!

شما چه می گویید.