[box]
کار شناس
کارشناس
تمامی مشکلات مخابرات در سراسر کشور ناشی از کار های موازی و پیمانکاری است . مثلا در شرکت مخابرات استان ها با داشتن پرسنل مجرب رسمی در بخش نصب سیستم ها که قبلا سیستم های زیر ساختی کشور توسط انها انجام شده و به طرز ماهرانه ای انجام می شد .اما مدیران با رابطه از پیمانکاران خارج از شرکت استفاده می کنند و هزینه های شرکت را بسیار بالا و به باد می دهند .بدنبال این امر پیمانکاران با احتساب بعضا قیمت های گزاف را به مخابرات تحمیل می کنند و بعنوان طلبکار معرفی شده و مخابرات را به زمین زده اند.
راهکار:
۱- لغو تمام کار های پیمانکاری و واگذاری کارها به کارکنان و حذف چرخه پیمانکاری که متعاقب ان رانت در شرکت از بین خواهد رفت و کارکنان نیز سر وقت حقوق حقه را در یافت خواهند کرد.
۲- ورود به بازار های کلان شرکتی و تجارت در مقوله کلان b2b
۳- ورود در سرمایه گذاری در امور مختلف تجاری همانند بانک ها و سرمایه گذاری در بخش گردشگری که خود در ارتباط مستقیم با بخش ارتباطات است.
۴- ارائه خدمات ارتباطی و ورود به بازار های ارائه خدمات
۵- بهینه کردن املاک و تغییر کاربری انها به امور تجاری
۶- ضابطه مند کردن گزینش و استخدام و خارج کردن امور رابطه مند در ان
۷- کاهش اختیارات مدیران عامل و تشکیل اتاق فکر مدیریتی در سطح کلان
[/box]
سلام – پرسنل پیمانکاری که در شرکت در حال کار هستند 95% از طریق روابط وارد مخابرات شده اند بجای اینها رتبه های اول دانشگاه شریف و نفرات اول دانشگاه را بیآورید و آنوقت برای اینده مخابرات با حضور افراد متخصص و صاحب نظر تصمیم بگیرید دروضعیت موجود حتی بعد از چند سال که کارمندان رسمی موجود بازنشسته شدند آنوقت معلوم خواهد شد که نیروهای پیمانکاری به درد مخابرات نمی خورند
واقعا درست و عالی و کاربردی بود.
سلام نان رابه بستگانشون بعنوان پیمانکار میدن اما به نون خوراشن نمیدن ببین جه بدبختی مخابراتو گرفته
سلام بر سر دبیر عزیز. این مطلب خیلی مهمیه منتهی این بستگی به تصمیم گیرندگان و خط مشی گذاران دارد.حالا بیایند مقداری زیادی از کارهای پیمانکار را خذف به همکار بدهند و فشار مضاعف برا همکاران وارد آورند و دوباره بهره و حقوق انچنانی را خودشان بر دارند و یه چندر گاز تشویقی هم به همکار ندهند همین بهتر که روال کنونی باشد و خودشان هم بهتر می توانند از وضعیت کنونی استفاده ببرند.
سلام
صحبت خیلی جالبی در این نوشته شده است. و لازم است نویسنده ان تحسین گردد.
ولی اجازه می خواهم نظر اصلاحی خود را بدین صورت بیان نمایم که نظر من حذف کامل امور پیمانکاری و انجام تمام امور توسط پرسنل نیست بلکه لازم است در یک رویکرد منطقی امور برون سپاری شرکت طبق اصول علمی ان انجام گیرد و در اینصورت است که امور پیمانکاری در شرکت ساماندهی خواهد شد.
اینطور نیست؟
نقد خوبی بود
باسلام حرف دل ماراگفتید29سال خدمت کرده ام حالاماراکنارزده اندوکارهارابه بخش خصوصی پیمانکارداده اندمتاسفم که حقوق مارامیدهندولی برای نصب یک سری باطری خشک 1000امپری 6میلیون تومان به پیمانکار پول میدهند تا برود نصب کند.
سلام
متاسفانه امروزه شرکت مخابرات ایران و شرکت های تابعه با گزینشی کردن شیوه تجارت خود که بعضا فقط در مقوله B2C که همان تجارت در حوزه مشتریان خرد است فعالیت می کند.امروزه می طلبد تا شرکت با پذیرفتن ریسک سرمایه گذاری در حوزه B2B که همان تجارت در سطحی گسترده تر با شرکت های بزرگ تجاری و بین المللی وارد عرصه جهانی شده و افق اصلی خود را در انجا مد نظر قرار دهد.
مواردی که می بایستی مورد توجه قرار گیرد عبارت است از.
1- شناسایی بازارهای کار در اقصی نقاط جهان و بررسی بازار ان
2- شناسایی شرکت های چند ملیتی و کار با انها جهت کاهش ریسک سرمایه
3- پرداختن به امر اموزش به موازات کار
4- شرکت در بازار های بورس جهانی در حوزه های مختلف و تشکیل شرکت های کوچک زیر مجموعه در قالب شرکت های ارائه خدمات در حوزه های ارتباطی و پذیرش اصل رقابت پذیری در جهت جلب رضایت مشتریان خرد و شرکت های دیگر
5- سرمایه گذاری در جهت تجمیع شرکت های ارتباطی در کشورهای در حال توسعه و به موازات ان گسترش دادن حوزه فعالیت های ارتباطی در کشور های هدف
6- تشکیل بانک مالی جهت سهولت در امر سرمایه گذاری
آقای غرضی می گفت: کارکنان مخابرات خارج از وقت اداری موظفشان ، در تعاونیی برای همین منظور وارد شوند و کارهای مخابرات، بجای پیمانکاران به آنها سپرده شود. وی می گفت: ما باید نیروهای تکنوکراتمان را به دنیا صادر کنیم.