مخابرات ما
خبرگزاری مخابرات ما

يكم مهرماه 1395؛ مخابرات پوست مي اندازد.

khabar2-150x80

مخابرات ما – آغاز واقعي تحول در شركت مخابرات ايران اول مهرماه خواهد بود.مدتهاست كه بر سر اين موضوع بحث بوده است و همه متفق  القول مي دانستند كه راه تحول و پوست اندازي در مخابرات، رسيدن به ‹مخابرات بزرگ › است.

مخابراتي كه تحت يك نام و يك شركت در كل كشور فعاليت كند.

در سالهاي مياني دهه هفتاد ادارات مخابرات در استانها، هر يك به شركتي تبديل شد تا شايد سامانه مالي آن تحركي جديد پيدا كند.اما از آن همه مزايايي كه شمرده مي شد فقط پاداش هايش براي برخي باقي ماند و هزينه هايش براي مخابرات!

تا امروز كه باز ، راه رفته را باز ميگرديم تا شايد در 5 سال آينده بتوانيم به نقطه قبلي برسيم.

شركتهاي استاني بر اساس نظر مخابرات ايران از اول مهر ماه ، منحل و به شركت مخابرات ايران متصل مي شوند تا تحت نام مخابرات ايران فعاليت كنند.

بر همين اساس هيئت مديره هاي استاني نيز حذف خواهند شد.

با وجود همه اين تغييرات هنوز يك سوال اساسي در ذهن من بي جواب مانده است: چرا همه راه حل هاي انتخابي ، در مخابرات به بن بست منتهي مي شود؟

روزي مخابرات  متحد را به مستقل تبديل مي كنيم، و روزي ديگر ، مستقل  به متحد را  ، راه نجات ميدانيم! چرا هر دو شيوه به جواب نرسيد؟

اين بار اميدواريم با انتخاب شيوه هاي درست ، از همان آغاز ؛ راه را بر اساس برنامه بپيماييم و شاهد روزهاي خوبي براي قوي سپيد ارتباطات ايران ، يعني مخابرات باشيم.

khabar2-150x80

***

 

643240cookie-checkيكم مهرماه 1395؛ مخابرات پوست مي اندازد.

Please rate this

0 1 2 3 4 5
23 نظرات
  1. ناشناس می گوید

    من یه سوال دارم:
    وقتی مخابرات خصوصی شد یکپارچه بود و آمدن با جدا کردن سیار و استان ها وضعیت جدیدی رو ایجاد کردن، حالا که دیدن اشتباست و دوباره دارن ادغام میشن چرا حرفی از ادغام سیار(بخوانید همراه اول) که بالاترین درآمد و کمترین پرسنل رو داره نیست؟ چرا پولساز ترین بخش که از دل مخابرات جدا شده دوباره به مجموعه برنمیگرده؟

  2. علی می گوید

    سلام
    تا چند سال پیش هر هفته شنبه جلسه داشتیم و هفته بعد می‌بایست گزارش کار بدیم ولی چندین سال هست که دریغ از یک جلسه سالانه خودشان هر کار که دلشان خواست انجام میدن و کاری به کارمند ندارن

  3. همدانی می گوید

    خدا کنه که این چارت اجرایی بشه، باور بکنید خسته مان کرده اند، از دست رئیس هایی که در این چارتی که یک سال پیش داده شده خسته شده ایم در یک مدیریت سه رئیس اداره با کدام منطق جور میاد رئیسی که فقط دو تا کارشناس داره

  4. اکبرپور می گوید

    یه مرکز تلفن داشتیم با 3 نیرو که باریس مرکز میشدند 4 نفر حل کنید این مساله رو
    الان ریس کم بشه چند نفر میمونندخخخخ

    1. سردبیر - مخابرات ما می گوید

      هیچی!
      غیر از رئیس بقیه حساب نیستن که!

  5. علی بیغم می گوید

    سلام از اول مهر هم هیچ اتفاقی نمی گذارند بیفتد چراکه حقوق هایشان زاویه دارمیشود و از رندی درمیاد بابا ولمون کنید با این خبرهای استرس زاتون

  6. king می گوید

    خدا رحم کند

  7. کینگ می گوید

    با سلام و خسته نباشید خدمت دوستان عزیز و همکاران محترم و سر دبیر زحمت کش امیدوارم که خوب خوش و سلامت باشید.
    و اما اصل مطب و سخنان این بنده حقیر امیدوارم توجه لازم رو داشته باشید .
    مهمترین ضربه به شرکت مخابرات از روزی شروع شد که مخابرات با این همه عظمت و درآمد و پیشرفت برای انجام اصل 144 قانون اساسی از طرف دولت آماده شده و اساس این عمل به علت مطالعه نکردن و بی تدبیری و بی اهمیت بودن بحث ارتباطات کاملا اشتباه بود علت اشتباه بود این قضیه ناقص بود اصل144 قانون اساسی بوده روند خصوصی سازی در یک شرکت با این همه تجهیزات و عظمت شبیح فروش یک شکولات اونم با یه چک دست نویس مسخره که همه دوستان دیدن انجام شد بدون مطالعه
    و اما خصوصی سازی در کشورهای پیشرفته و کشورهای که در مورد خصوصی سازی یک ارگان مطالعه میکنن به چه گونه خواهد بود
    1_ علت خصوصی سازی
    2_مطالعه و تحقیق و برسی اینکه آیا خصوصی سازی پیشرفتی در شرکت و ارگان مربوطه دارد یا نه
    3_ مطالعه هدف شرکتی که قرار بر عهده دار شدن ارگان مربوطه خواهد شد
    4_ انتخاب بهترین هدف و بهترین شرکتهایی که در مزایده شرکت کرده اند
    5_. رزومه شرکتهای که در مزایده شرکت میکنن
    6_. متعهد شدن شرکت پیروز در مزایده به اجرار برنامه های نا تمام ارگارن خصوصی شده و اجرای تمامی برنامه های دراز مدت در کنار اهداف و برنامه های جدید که برای بهبود ارگان خصوصی شده قبل از مزایده تعهد کرده است
    و اما کار دولت و سازمان خصوصی سازی چیست
    در کشور ایران فقط و فقط واگذار کردن و در صد گرفتن است
    اما
    در کشورهای پیشرفته
    نظارت کامل بر کار شرکت عهد دار ارگالن دولتی برای اجرای تمامی طرح های نیمه کاره و دراز مدت و طرهای خود شرکت می باشد که در صورت انجام ندادن به شدت با شرکت خاطی برخورد خواهد شد
    البته این فرایند های گفته شده در بالا قسمتی از خصوصی سازی در ایران و کشورهای پیشرفته دنیا بود
    که ما هیچ کدام را در ایران ندیدیم در یک رو یه شرکت ساخته شد ودر روز دوم اعلام کردن که مخابرات به شرکت مبین که دارای هیچ رزومیه نیست با یک چک دست نویس فروخته شد کجای دنیا این چنین چیزی اتفاق میوفته بنده و احتمالا شما هم نمیدانید
    قضیه بعد پرداخت اقساطی مبلغ بعد از کشیدن چک دست نویس در 5 سال و بعد هم برای دادن قسط به همه اموال مخابرات چوب حراج زدن از ماشین گرفته تا زمین و تا خانه های سازمانی و دیگر چیزها که در این وسط کلی از پولها هم که نوش جان بعض آقا یان و آقا زاده ها شد
    …………
    درد دل زیاد است اما دوستان این مخابرات دیگر مانند گذشته نمیشود مخابراتی که بعد از شرکت نفت بیشترین درآمد را در بین ادارات و سازمانهای دولتی را داشت را چپاول کردن به تاراج بردن جوری چپاول کردن که 17 ماه بیمه کارگران بدبخت رو که ماهی کمتر از 1 میلیون رو میگیرن رو ندادن 3 ماه یک دفعه پول کارگران را میدهند حقوق کارمندان را 45 روز یک بار میدهند آبرو برای کارمند در ادارات بیمه و سایر ادارات نگذاشته اند کارمند که در کوچه و بازار به تبع کار در مخابرات برای خود عظمتی داشت اما حال با یک کار گر بیگانه هیچ فرقی ندارد . امید نیست مخابرات در همه کشورها روزهای طلایی خود را سپری میکند مخابرات ایران در حال فرو پاشی است .. امید نیست اما امیدوارم فکری برای نجات این اداره و شرکت بزرگ بیندین
    فراموش کردم از استخدامی های جدید بگم که درقریب به 70 در صد از این ها با بنده پ به خدمت گرفته شده اند از جمله عده که هم اکنون در استان هرمزگان مشغول هستند

    1. سلام می گوید

      درود بر شما همکار حقگو باصراحت سخنی که لازم بود همه واقعیت خصوصی سازی مخابرات را گفتید .

  8. علی می گوید

    آقای سردبیر با سلام
    چرا شما که دستتان به جایی می رسد جواب سوال دوستان را در مورد وضعیت پرداخت حقوق پس از حذف شرکتهای مخابرات استانی نمی دهید. لطفا اگر امکان دارد پیگیری نمایید.
    با تشکر

    1. سردبیر - مخابرات ما می گوید

      بله؟!
      یواش یواش مدیر عامل و هیئت مدیره و معاونت ها رو بذارین کنار و بجاش از سردبیر سوال کنین!
      این چه حرفیه؟
      دستم به کجا میرسه اخوی؟

  9. ناشناس می گوید

    سلام اين حقوق ها هم بصورت متمركز براي همه از تهران واريز خواهد شد يا نه

  10. آرمان می گوید

    با سلام
    جناب سردبير
    جواب سوالت خيلي روشن وساده است .
    وقتي طراح و اجرا كننده تحول قبلي و فعلي چند نفرثابت باشند نتيجه از هم اكنون مشخص است .
    طرح قبلي (سيمرغ وآشناي اول ) با شكست كامل مواجه شد و طراحان آن زمان دوسه سال از راس هرم دورشدند و وقتي آبها ازآسياب افتاد دوباره برگشتند تا طرحي نو دراندازند و اين دفعه آيا …………………
    به نظرمن اگرديدگاههاي چند هزارپرسنل دلسوز را اجرايي كنند ( همان خردجمعي ) طرح موفقيت بيشتري كسب خواهد كرد تا اينكه نظرچندنفرامتحان پس داده لحاظ شود .
    ” آزموده را آزمودن خطاست ”
    من كشته مرده اين كلمه “نيروي انساني ” هستم كه وزير و دكترهاي مخابرات از آن دم ميزنند .
    دكتر جان فرموديد : مشتري مداري قلب تپنده طرح تحول مي باشد
    سوال اينجاست چه كساني بايد مشتري مداري كنند و با چه اميدي ؟
    كاركنان ….
    براي همين است كه شركتهاي موفق از نيروي انساني به عنوان سرمايه اصلي شركت نام مي برند !!!
    من خودم از شركتها ي رقيب اشتراك اينترنت دارم بنابراين نمي توانم يك مشتري هم جذب كنم .

    بقيه همكاران هم به دلايل خاص خودشان رغبتي به جذب مشتري ندارند .
    مي دانم سريع اين نظر را ارايه مي دهيد كه اگر مشتري نباشد وضع رفاهيات كارمندان هم بهتر نمي شود .
    پاسخ ” بالاتر از سياهي رنگي نيست ”
    بنابراين بگوييد” نيروي انساني قلب تپنده تحول است ”
    نيروي انساني مانند بنزين براي ماشين مي باشد .
    با اين حرف من پاداش مديران راچند برابرنكنيد وبگوييد آنها نيروي انساني هستند !!!!!!!

  11. احمد می گوید

    انشاا…همزمان تغییرات گسترده ای هم درمدیران عامل استانها بدهند بخدابعضی ها آنقدرمانده که نه ابتکاری دارندنه انگیزه ای فقط برای چندسال بیشترماندن دست به هرکاری میزنندازجمله باج دادن

  12. مخابراتی دل شکسته می گوید

    سلام بفرمایید حقوق ها را هم سراسری پرداخت کنند تاتبعیض ها به حداقل برسد همه مثل هم

  13. همدان استان رئیس ها می گوید

    یه سوال دارم در یک مهر این چارت خیلی بد که در یک اداره سه رئیس یا 5 رئیس یا 4 رئیس ایجاد کرده را هم خواهد چید ،

  14. کار شناس فناوری (تجارت الکترونیک) می گوید

    سلام
    یکی از هزینه برترین مقوله های مخابرات که همان شرکت های استانی و هیئت مدیره های ان ها بود بر چیده شد و تمرکز گرایی در زمینه های برنامه ریزی یک پارچه می گردد و بایستی اینرا به فال نیک گرفت. چند گانگی سیاست های تجاری در هر استان اینده مبهمی را برای مخابرات رقم زده بود .حال مخابرات می تواند با تشکیل یک اتاق فکر برنامه های کلان تجاری خود را بهتر و کاراتر مدیریت کند . هزینه کردن در بستر های کلان تجاری و بین المللی و برچیدن سلایق متفرقه تجاری توسط افراد مختلف در استانها از اهم کارها بوده که گویا مخابرات عزم انرا دارد. حال افق تجاری موفق میتواند بهتر دست یافتنی باشد و کارکنان نیز راحتر به وظایف خود عمل نمایند. شایسته سالاری می تواند بهتر نمود پیدا کند و رانت نیز به طور چشمگیری کاهش می یابد. منبعد میتوان با برنامه ریزی بهتر سکان کشتی صدمه دیده مخابرات را به دست گرفت . شاید یک برنامه ریزی کلان خیلی بهتر از برنامه ریزی های خرد گذشته نیاز باشد .به امید فردایی بهتر برای یکایک کارکنان عزیز مخابرات ایران.

    1. استان همدان می گوید

      شما کارشناس فناوری اطلاعات هستین یا مسئول واحد کیفیت

      1. همکار می گوید

        سلام
        چه توفیری می کند عزیز هر چه باشیم بهتر است با هم باشیم.

  15. ناشناس می گوید

    تکلیف ما کارکنان چه میشود ما هم در پوست اندازی نقشی داریم یانه نکنه ماهمون پوستی هستیم که باید انداخته بشه

    1. م می گوید

      مرغ عزا وعروسی رو که شنیده ی؟

  16. رضايي می گوید

    ظلاهرا از اول مهر
    مديران عامل به عنوان مدير امور استان( مثلا فارس ) مكاتبات خود را خواهند داشت و شركتي و هيات مديره اي در استان نيست . چند معاون هم در سطح مخابرات ايران جابجا خواهند شد و چند ادغام سازماني در جهت چابك سازي مخابرات . انشالله كه خير باشد

    1. ناشناس می گوید

      سلام بفرمایید حقوق ها را هم سراسری پرداخت کنند تاتبعیض ها به حداقل برسد ،و امیدواریم فقط عناوین تغییر نکنند تا تحولی در مخابرات به وجود آید وراه نجاتی باشد برای ویرانه به وجود آمده در مخابرات بر اثر سوء مدیریت ها، و آینده ای بهتر برا کارکنان در پی داشته باشد.

نظرات بسته شده است.