ادغام، بلاي جان حسابهاي بانكي استانها/ مخابرات ايران كليددار صندوق!

سلام
در علم مدیریت یکی از روشهایی که به شرکتها در یک محیط رقابتی توصیه می کنند داون سایزینگ و یا کوچک سازی است تا به قول خارجی ها شرکت ها را Agile یا چابک کنند که بتوانند در محیط سراسر تغییر و در یک بازار بسیار متنوع ودارای فرهنگ های مختلف عکس العمل ها و واکنشهای به موقعی داشته باشند و شرکت در چنین محیط هایی ار لحاظ درآمدی پایدار باقی بماند.
حالا شما همکاران خوب من بفرمائید چگونه شرکتی را که خودش از قبل داون سایز و کوچک شده بود را تبدیل به یک شرکت بزرگ می کنند و دقیقا بجای کوچک مانی، بزرگ سازی می کنند و حتما انتظار هم دارند که شرکت مخابرات به این بزرگی که در سرتاسر کشور از لحاظ جغرافیایی پراکنده و پخش شده است را جمعش کنند و بصورت چابک آن را مدیریت کنند.
یک تصمیم مدیریتی و یا استراتژیک مخصوصا در خصوص بازار تا وقتیکه که بخواهد از تهران به اقصی نقاط کشور در استانهای مختلف برسد و عمل شود ماهها طول می کشد.و در این مدت تاخیر و انتشار تصمیم شرکت های رقیب بازار را قبضه می کنند.
واقعا نمی دانم چنین تصمیمی را کدامیک از مشاوران شرکت توصیه کردند. ؟؟/
چنین زمانی را و چنین گفته ای را از من کمترین در این سایت مخابرات ما ثبت کنید. اگر ندیدید که شرکت هایی مثل ایرانسل و برخی FCP ها و بقیه فعالان ICT در کشور برای تسلط بهتر به بازار ایران شرکتهای خود را تکه تکه کنند که بهتر و سریعتر و چابک تر به مشتریان خود نزدیک شوند و به آنها بهتر رسیدگی کنند. آنها همچنین در استانهای مختلف با همدیگر متحد می شوند که بتوانند علاوه بر چابکی از مزایای مشارکت نیز بهترین بهره را ببرند.

به نظر می رسد مدیران شرکت مخابرات ایران، یکپارچگی(Integration) و همگرایی(Convergence) را با متمرکز نمودن امور و بزرگ کردن شرکت(Upsizing) قاطی کرده اند. یکپارچگی که توصیه می کنند معنای یکپارچگی در شبکه ها و زیرساختها می باشد یعنی همان مفهومی که در NGN وجود دارد و معنای ان همجنس کردن فناوری و مدیریت یکپارچه شبکه از طریق تجهیزاتی مثل NOC می باشد و صد البته که چنین مفهومی تکنولوژیک، ربطی به یکی کردن شرکتهای مخابرات استانی که مفهومی تجاری است نداشته و ندارد. و همگرایی یا Convergence نیز بمعنای همگرایی در سرویسها است که معنای ان نیز یعنی اینکه علاوه بر داشتن لایه سرویس و داشتن تجهیزاتی مثل IMS لازم است تمامی خدمات از جمله صدا و تصویر و مکالمه و اینترنت و … بصورت یکجا و در یک بستر در قالب ترمینالی و یا در یک نقطه به مشتری ارایه شود. و باز هم این موضوع ربطی به حذف شاخه های تجاری شرکت مخابرات ایران نداشته و ندارد.
متاسفانه تنها دلیلی که آقایان برای بر عکس نمودن Downsizing که یکی از مزیتهای موجود شرکت مخابرات ایران بود، داشته اند تنها کم کردن هزینه ها از جمله مالیات و هزینه های پرسنلی و کم کردن سهم بازار شرکت مخابرات ایران بوده است. که از این طریق دولت و سازمان تنظیم مقررات راه را برای حضور اپراتورهای دیگر باز خواهند کرد.
لطفا اگر دبیران محترم سایت صلاح می دانند این مطلب بصورت مجزا در سایت منتشر شود تا نظرات دیگران را هم جویا شویم.
متشکرم