[box] مخابرات ما – در سمینار بودجه ریزی عملیاتی سال ۹۶ مخابرات ایران تصویب شد که بودجه ریزی عملیاتی طبق اصول کلی ره نگاشت از مهم ترین برنامه های امسال مجموعه مخابرات باشد طبق معمولِ مخابرات ایران ، دقت و توجه همه جانبه تمامی کارکنان لازمه اجرای این برنامه اعلام شد. [/box]
مخابرات ما ( محمد ) – در این نشست، که امروز سه شنبه 23 آذرماه برگزار شد، موارد ذیل مورد بحث و بررسی قرار گرفت:
- نقاط عطف ره نگاشت پنج ساله و آغاز برنامه بودجه ریزی عملیاتی
- برنامه سال دوم ره نگاشت
- تکالیف و اقدامات همه همکاران در ستاد و مناطق
- به سرعت وارد فاز اجرایی شدن
- پیاده سازی برنامه با توجه به مبانی آن
- استراتژی نگاه از آینده به حال برخلاف دیدگاه سنتی که از گذشته به حال است
- محور برنامه و بودجه سال۹۶
- نحوه اجرای برنامه
در ادامه به سرفصل های اصلی و سیاست کلی برنامه و بودجه سال۹۶ پرداخته شد که عبارتند از :
- یکپارچگی سازماندهی و حاکمیت شرکتی
- پیاده سازی راهبردهای IT و شبکه
- حرکت به سمت شبکه تمام IP
- امنیت شبکه و فناوری اطلاعات
- ارایه باندل های مالتی سرویس
- غنی سازی ارتباطات
- تدوین مدل های جدید کسب و کار
- بسترسازی شراکت تجاری و سبد فناوری در بخش دسترسی
- بررسی نظام مدیریت عملکرد در دو سطح ستادی و مناطق
همچنین در این نشست پنج شاخص زیر برای اجرای برنامه ها قابل بررسی اعلام شد:
- رشد درآمد
- تجربه مشتری
- میزان بهره برداری از دارایی های انسانی و سرمایه ای
- پروژه های توسعه ای و بهره وری عملیاتی
در آخر نشست موارد زیر عنوان شد :
1.نیمی از ارزیابی تمام افراد شرکت، از عملکرد کل شرکت نشأت می گیرد.
2. درآمد شرکت، شاخص ارزیابی تمام کارکنان شرکت است.
3.مدیران تا بهمن ماه و قبل از زمان ارایه بودجه به بورس، این برنامه را تدوین و ارایه کنند.
4. دقت و توجه همه جانبه تمامی کارکنان به برنامه
***
مگر عدم تحقق درآمد شرکت نتیجه عملکرد کارکنان است؟
بلکه عدم تحقق درامد شرکت نتیجه سیاستهای اشتباه است.