مخابرات ما (همراه ) –
1⃣مدیریت موشکافانه:
کارکنان باید در قبال کار خود جوابگو باشند. چالشی که وجود دارد اینست که نیاز مدیران منابع انسانی برای کنترل مداوم کارکنان از بین برود.
2⃣پرداختن به سرگرمی های موردعلاقه:
بهتر اینست که هیچ سرگرمی موردعلاقه ای در محل کار وجود نداشته باشد.
این میتواند روحیه کارکنان را تضعیف کند و بطور غیرمستقیم موجب کاهش بهره وری در کار شود.
3⃣ معاشرت با کارکنان:
اگر مدیران منابع انسانی با اعضای تیم کاری خود یا کارکنان معاشرت زیادی داشته باشند ممکن است قدرت و نفوذ خو را از دست بدهند.
4⃣تعهد کاذب:
هنگام استخدام یک متقاضی کار، گاهی اوقات مدیر منابع انسانی اقدام به مطلوب جلوه دادن بسته جبران خدمت، وعده ارتقاء ، برجسته کردن پتانسیل رشد و توسعه، یا ارائه یک تناسب فرهنگی بهتر می کند.
5⃣فقدان خط مشی ها و دستورالعمل های استاندارد کاری مستند شده:
مدیران منابع انسانی نیاز به تهیه پیش نویس برای ترک خدمت، حضور، و … برای بازتاب و ارائه استاندارد رفتار قابل قبول در یک سازمان دارند.
6⃣ نقص در پرونده و مشخصات کارکنان
حفظ و نگهداری مشخصات کارکنان: ( مانند اطلاعات پایه، تاریخچه کاری، ریز حقوق و دستمزد ، و غیره) که همواره به علت ایجاد انطباق بروزرسانی می گردد، برای یک سازمان بسیار مهم است.
7⃣ نادیده گرفتن آموزش:
گاهی اوقات مدیران منابع انسانی نیازهای آموزشی کارکنان را برای کاهش سرمایه گذاری های بیهوده معین نادیده می گیرند.
8⃣ استخدام شتابزده:
برآورده کردن نیازهای استخدامی سازمان می تواند مفید باشد اما تلاش
برای پرکردن شتابزده پست سازمانی خالی یا عدم شرح تفصیلی دقیق علت استخدام، می تواند منجر به یک اشتباه فاجعه بار شود.
9⃣ واگذاری و تفویض نادرست وظایف:
مدیران منابع انسانی باید روال مناسبی را برای تنظیم و واگذاری وظایف داشته باشند ، زیرا درصورتیکه کارکنان در مورد کار و وظایف خود بی اطلاع باشند ، قادر به انجام کارهای خود نخواهند بود.
? حریم خصوصی کارکنان:
مدیران منابع انسانی مسئولیتهای زیادی دارند ، اما موضوع حریم خصوصی کارکنان نباید در مقایسه با سایر مسایل، بی اهمیت درنظر گرفته شود.
خودداری از ارتکاب این ۱۰ اشتباه مهم ، به انجام وظایف دشوار به راحت ترین شکل ممکن کمک می کند و سازمان را از شکایات قانونی بالقوه و سایر آسیبهای احتمالی محافظت می کند.
نظرات بسته شده است.