مخابرات ما
خبرگزاری مخابرات ما

شما نوشته اید- مشاور خارجی و پولهایی که به تاراج رفت.

[box]مخابرات ما – روزانه با حضور سردبیر برخی مشکلات را بررسی می کنیم.وقتی کامنتها را می خوانیم می بینیم هوشمندانه اما کوتاه به همان نکات اشاره کرده اند. به این کامنت توجه کنید.[/box]

 

مخابرات ما- از قدیم گفته اند , مشورت کاری است عقلانی و پسندیده! اما هرگز حکمای ما در باب مشاوره خارجی نظر نداده اند چرا که در زمان آنان جامعه مبتلای آن نبوده است.

باز هم اصل مشورت امری پسندیده است اما حکمای قدیم حرف دیگری هم زده اند که <در هر کاری اندازه نگه دارید.>

بنظر می رسد قراردادهای زیادی با مبالغی سنگین برای مشاوره با خارجی ها منعقد شده است که بقدر هزینه اش بازخورد مثبت نداشته. اگر می داشت که وضع ما این نبود.

حالا ما نمیدانیم مشکل از اصل مشاوره با خارجی است یا شکل اجرای ما اشکال دارد.

امروز با همکاران در همین مورد حرف میزدیم که این کامنت در سایت مطرح شد:

 

[box]

ناشناس

تجربۀ هفت ساله اخیر و حضور مشاورین خارجی به عناوین مختلف که توأم با ناکامی اجرای طرح تحول و طرح سیمرغ بوده ، زنگ خطری برای طرح نجات ره نگاشت می باشد .پولهایی که بی نتیجه به تاراج رفت …

[/box]

 

نظر شما چیست؟

 

734600cookie-checkشما نوشته اید- مشاور خارجی و پولهایی که به تاراج رفت.

Please rate this

0 1 2 3 4 5
10 نظرات
  1. ناشناس می گوید

    سلام سردبیر عزیز
    آیا وقت آن نرسیده است که کمی انصاف داشته باشید؟

    من نه شما را می شناسم و نه قصد شناختن شما را داشتم ولی فقط بخاطر اینکه نام سایت مخابرات ما را انتخاب کرده اید و می گوئید زبان گویای پرسنل و دلسوز شرکت هستید با شما ارتباط برقرار کرده ام. اکنون برایم قطعی شده است که با توجه به انتخابی منعکس کردن مطالبتان مشکلی دارید.
    این دفعه چندم است که در 2 سال گذشته هر بار درخصوص موضوع مشاور هندی و در ارتباط با مطالبی که خود شما بر روی سایت می گذارید توضیحاتی واضح و شفاف می دهم ولی شما نه که سانسور بلکه کامل انها را فیلتر می کنید!
    بعید بدانم با چنین رویه ای که در پیش گرفته اید جایی برای اصلاحگری داشته باشید.
    من قصد ندارم با اعلام برخی عملکردهای اشتباه از برخی از مدیران قبلی مخابرات نام خودم را بر سر زبانها بیاندازم که اگر چنین نیتی می داشتم با نام مستعار مطلب برای شما نمی گذاشتم. و یا قصد ندارم مدیران و مسولان محترم مخابرات را تخریب کنم. من ناظر و کارمندی بی طرف در شرکت مخابرات ایران هستم که تمام زندگی ام مخابرات است. در سایتی پیام می گذارم که تمام افراد می توانند از خود دفاع کنند کما اینکه سالها شما رسانه ای بودید برای این آقایان که عملکردهای اشتباه خود را در لفافه اخلاق مداری تبلیغ کنند.
    آیا وقتی به شما اعلام کردم که شما زبان گویای من باشید و از وجدان مخابرات بپرسید که فردی را به عنوان معاون فناوری اطلاعات شرکت مخابرات ایران و شرکتی تماما ICT محور انتخاب کرده اند که حتی یک سابقه اندک هم در امور رایانه ای و IT ندارد دروغ گفتم که شما آن را سانسور کردید؟! فردی که درباره اش صحبت می کنیم شخصا فردی بسیار محترم هستند ولی دلیل ندارد که معاونت IT شرکت را در بهبوبه اصلاحات در شرکت به دست ایشان بدهند که نتیجه اش چنین شود که شما در پاسخ یکی از سوالات من در سال گذشته به من در قالب کامنت بگوئید موضوع را نمی توانید منعکس کنید. آیا محبت شخصی شما به این فرد مهمتر است یا منافع شرکت مخابرات ایران؟
    آقای سردبیر! لطفا بس کنید و خدا را در نظر داشته باشید. هنوز که هنوز است گروه تلگرامی منسوب به جنابعالی محل آمد و شد و مظلوم نمایی و عشوه و تعارفات این فرد محترم با دوستان شان است. فرد محترمی که فقط چند روز پس از خشک شدن مرکب حکم بازنشستگی شان، خود و تمام آبرو و حیثیت و سابقه و اطلاعات نزد خود را در اختیار یک شرکت بیرونی گذاشتند. اگر من و شما نسبت به چنین بی وفایی ها قلم نزنیم پس چه کسی می خواهد وفاداری را در شرکت ترویج کند و جلو خیانت های بالقوه در شرکت را بگیرد و به نسل جوان مخابرات بگوید که مدیران سابق مخابرات افراد پاک دستی بوده اند؟
    خدا من را ببخشد اگر بخواهم کسی را اذیت کنم. نخیر! ولی می خواهم بگویم این شرکت ملی مخابرات ایران و کارمندان وفادار آن خیلی مظلوم تر از ان هستند که به بیان آید. شرکتی که پس از خصوصی شدن به دست هر محرم و نامحرمی افتاد و هر که توانست از آن سوء استفاده کرد. و خیلی از ماها به راحتی از کنار آن بی عدالتی ها گذشتیم و تنها به دنبال منافع خود افتادیم.
    والسلام

    1. اشک اور و جانسوز می گوید

      “من ناظر و کارمندی بی طرف در شرکت مخابرات ایران هستم که تمام زندگی ام مخابرات است.”

      واقعا آیا مدیران ما تمام زندگی کاری شان مخابرات است؟ یا هر کدام از آنها وابستگی های متعددی دارند که درجه وفاداری آنها به مخابرات را کم کرده است. هر کدام چند شرکت بیرونی و چند مقام دولتی و چند نماینده مجلس را سرویس می دهند و اگر بخواهند بین منافع مخابرات و منافع دیگران یکی را انتخاب کنند کدام را انتخاب می کنند؟

    2. مال کارمندان را تصاحب کرده اند می گوید

      سردبیر جان
      همین آقایی که در این نوشته از ایشان صحبت شده است. از پول پس انداز کارکنان ساختمانی را ساخته اند و به اسم خود زده اند و بعد از چنین سال هنوز هیچ تلاشی برای بازگرداندن آن به صاحبانش نمی کنند.

  2. ناشناس می گوید

    نزدیک به 20 میلیارد تومان پول و وقت نازنین شرکت صرف مشاوری هندی برای فناوری اطلاعات شد.

    نتیجه چه شد؟

    سه مدیر و نزدیک 20 نفر در کنار این پروژه بار خود را بستند و هیچ منفعتی برای شرکت مخابرات ایران نداشت و هم اکنون نیز همان پروژه باعث نفوذ بیگانگان در مخابرات و آسیب زدن به مخابرات ایران شده است.

    آقای مهندس معاون وقت پس از بازنشستگی ، تمام خروجی های پروژه را بعنوان آورده غیر مالی داخل سهامداران شرکتی در .. شدند و سهم قابل ملاحظه ای از سهام آن شرکت را بدست اوردند. طوریکه هم اکنون رئیس و عضو هیات مدیره ان شرکت هستند. و بجز دانش منتقل شده عامل بستن قراردادهای مختلف آن شرکت در استانهای مختلف هستند.

    آقای مهندس یکی از مدیران کل فناوری اطلاعات وقت از شرکت مرخصی گرفتند و با دانش مکتسبه 20 میلیارد تومانی برگرفته از پروژه مشاوره، شرکتی را در بیرون تاسیس کردند و با استخدام برخی از همان 20 نفر آموزش دیده، کسب و کار دانش و IT محوری را ایجاد کردند و در حال بهره برداری از آنها می باشند.

    آقای مهندس یکی دیگر از مدیران کل فناوری اطلاعات وقت از شرکت مرخصی گرفتند و با همکاری با آقایان … و معاون وقت شرکت که پس از این پروژه هر دو از مدیران ارشد یکی از شرکتهای بانکی-آی تی هستند با همان دانش مکتسبه سرو سامانی به وضعیت آن شرکت دادند. مدیر مذکور مجدد به شرکت بازگشته است و با همان مستندات بدنبال جای پای جدیدی در مخابرات می باشند.

    باقیمانده پرسنل آموزش دیده و برجسته این پروژه نیز هر کدام به نوعی جذب شرکتهای رقیب مخابرات شدند و همان دانش و خروجی های پروژه را در اختیار رقبای شرکت قرار دادند.

    مدیرانی که از آنها با نام مختصر نام برده شد. هم اکنون مترصد فروش خدمات همان خروجی های پروژه به شرکت مخابرات ایران با چندین برابر قیمت می باشند. و بجز منافع مالی متصور، شدیدا از طریق عواملی نفوذی درون شرکت سعی در نفوذ در لایه های بالای مدیریتی شرکت دارند.

    واقعا چه کسی می خواهد پاسخگوی چنین عملکردهایی باشد که علاوه بر اینکه پروژه مشاور خارجی هندی هیچ منفعتی برای مخابرات نداشته است و وقت و پول شرکت را به هدر داده است حتی هم اکنون نیز نتایج آن بعنوان مخاطره ای جدی برای شرکت مخابرات ایران قلمداد می شود.

    1. ج ر می گوید

      سلام
      این مطلب خیلی مهم است. لطفا به یکی از صفحات قابل رویت در صفحه اصلی سایت منتقل کنید.
      متشکرم

    2. زینال بندری می گوید

      خوب است آقای پوررنجبر به برخی ابهامات در اینخصوص پاسخ دهند.

      1. فخری خوروش در تاراج می گوید

        سلام
        در نام عنوان این مطلب نام واژه تاراج آمده است و ما را یاد فیلم تاراج با دوبله زیبا و بازی فخری خوروش و جمشید هاشم پور می اندازه. دیالوگهای قشنگی داره که کمی هم به وضعیت شرکت مخابرات می خوره. یادتون هست وقتی همسر زینال بندری(فخری خوروش) به زینال می گه:

        ” …. این دمل 20 ساله س که داره دهن وا می کنه. این بغض یه عمر زندگیه که داره بیرون می ریزه. این یه مادره که به تو می گه. به تو زینال بندری! ارباب همه قاچاقچی ها! می گه اگه می خوای پسرت، جوونت و همه جوونا زنده باشند. برو بمیر… بمیر بمیر بمیر….”

  3. اهل نظر می گوید

    اینهمه خاطرتان هست که تحول – تحول می گفتند و بروشور های حاوی سخنان فلان مدیر و … می گفتند. ویدئو کنفرانس ها و …. من یادم هست این مدیران ارشد و سلف اینها همگی چرندیاتی مثل :
    بدون تحول مخابرات می میرد… تحول تنها راه نجات سازمان …. به خدا! من یک بار از اول تا آخر یکی از این بروشورهای زیبای گرانقیمت را خواندم هیچ نبود الا همین حرفها … حیف آن کاغذهای اعلا که هزینه شد که یک راست وارد زباله دانی شود…
    حتی یکی از این ها نگفته بود که مثلا فلان تغییر را در ساختار ایجاد می کنیم یا مثلا می خواهیم عمق سازمان را کم کنیم و …. فقط کلیات چون چیزی تو کله حضرات نیست که بتواند از مشاور کمک بگیرد… آقایان هدفی نداشتند و ندارند که برای رسیدن به آن مشاوره هم داشته باشند اینها همه حرکاتی نمایشی بود که کلی پول مخابرات و بیت المال هدر شود و دستمالی هم نصیب حضرات شود! ایشان در یک کلام خائن به مخابرات و مردم و نظام هستند…

    1. سردبیر - مخابرات ما می گوید

      اهل نظر
      همه رو شستی گذاشتی کنار اخوی!
      اقلا یکی دو تا میذاشتی کنار
      من با اینکه کناری نشته ام و با دیگران مراوده ای ندارم
      دهها نفر از مدیران رو می شناسم که با وجود همه سختی ها
      با حرام و حلال اعتقادی
      با درست و غلط تئوریک
      با احساس کمک به مردم
      زندگی میکنن و کار میکنن
      متاسفانه شما همه را با یک چوب رانده اید.
      این درست نیست

  4. بابک می گوید

    آقا ی سفره ای پهن شده . شما چرا ناراحتی؟
    بالاخره مدیران و مشاوران سر سفره اند. از پاداش آب رفته شش ماهه دوم چه خبر؟
    راستی آقای سرائیان با این بگیر و ببندش تونست شرکت رو درست کنه؟
    چقدر پشت مهندس صدرآبادی حرف زدند اون زمان . خیلی بهتر بود.

نظرات بسته شده است.