[box]مخابرات ما – مدتها دنبال همین بود. حالا دیگر از آغاز سال 1396 معاونت نیروی انسانی شرکت مخابرات ایران کسی دیگر است.[/box]
مخابرات ما – علی باطنی معاونت نیروی انسانی شرکت مخابرات ایران , چهارشنبه شب از دفتر دکتر سرائیان حکم بازنشستگی خود را گرفت.
کشمکش های نیروی انسانی پایانی ندارد.بویژه اینکه خودت در پایانه آن هیچ نقشی نداشته باشی. اگر قرار است معاونتها پاسخگو باشند باید به همان میزان, قدرت اجرائی داشته باشند.موارد زیادی هست – بویژه در مواجهه با شرکت زیر ساخت و سازمان تنظیم مقررات نیاز به تصمیمات سریعی دارد که از معاونتها ساخته نیست.
بگذریم.
اینک معاون نیروی انسانی شرکت مخابرات ایران بازنشسته شده است.اما بجای او گفته می شود دوباره فردی با سابقه همراه اول می آید.
دیانی , معاون جدید توسعه نیروی انسانی شرکت مخابرات ایران , وارد می شود با حجمی وسیع از اطلاعات نیروی انسانی و تجربه کار در خارج از کشور , اما نه به صبر و حوصله قبلی ها , بدون تجربه کار در مخابرات و با تجربه نه چندان ماندگار در همراه اول.
این تصویر خبری است که در سال 92 در مورد دیانی منتشر شده است.
گفته می شود در نهایت او از سیار رفت. با توجه به اینکه از کارکنان مخابرات نیست بنابراین باید قرارداد مجزائی با او بسته شود.
باتبریک سال نوازشرکتهای خصوصی چیزی غیر از تضییع حقوق کارمندان وکارشناسان نباید انتظار داشت وفقط برای پستهای رئیس اداره به بالا همه چیز گلستان شد وهرمدیر یا رئیسی هم به فکر جیب خودش است این متاسفانه فرهنگ کاری در جامعه ما شده است این نتیجه تبدیل یک شرکت قول پیکر دولتی به خصوصی است مابقی حرفهایی که از 8سال پیش تا حالا گفتند هم وعده سر خرمن بوده است
ایشون با چند روز بازنشسته شدن؟
حتماً “پاداش تشویقیِ ویژه، از نوعِ عُرف شده ی یواشکی “هم، دریافت خواهند فرمود!
با کدام بخشنامه باطنی آقای باطنی بازنشسته شدند همکاران بالای سی سال ماندند
هر شخصي با يك تيمي ميتونه كار كنه
اميدوارم قبل از اينكه اجل(از نوع سيساسي) گريبان مديريت عامل رو بگيره چند تا تابلو تعويض ديگه هم ببره بالا (معاونت مالي و …)
البته همه دوستان بايد بدونن كه پرسنل و مشتري دو روي يك سكه هستند
در صورتي رضايت مشتريان حاصل مي شود كه پرسنل از ياد نروند
باتبریک سال نو امیدوارم که این سال جدید پایان فرآیند تضییع حقوق کارکنان بعد از خصوصی سازی باشد وواقعا” تصمیمات گرفته شده در 8 سال گذشته تنها به نفع یکسری کارمندان که با 25 سال و30 روز حقوق بازنشسته شدند وکارمندان 9درصدی که با اضافه شدن پارامترهایی مثل اضافه کاری درحقوق وافزایش حق بازنشستگیشان تا 70% به یکباره ویک شبه وهمچنین پاداشهای وافزایشات یه شبه سطوح رئیس اداره به بالا که نهایتا” فقط سطوح کارشناسان وکارمندان که بدن اصلی سازمان هستند به شدت متضرر شده اندبه ویژه کارکنانی که زیر 25 سال خدمت دارند دریک جمله خصوصی سازی در کشور ما نتیجه ای غیر این نداشته وندارد چون همواره هر کسی به دنبال منافع خودش است وفقط با خصوصی سازی بستر منفعت طلبی گروهی فراهم می شود که نتیجه اش دراین 8 سال کاملا” روشن وگویا است
…از مازندران
با سلام و احترام و عرض تبريک و شادباش عيد نوروز
از زحمات جناب مهندس باطني تقدير و تشکر نموده و براي ايشان در ادامه مسير زندگي خداترسي و سرسلامتي آرزومندم.در يک سال گذشته گام هاي بسيار بزرگي براي نيروي انساني مازندران برداشتند.خداوند عمر باعزت به ايشان و خانواده محترم ايشان و همکاران محترم و شريف ايشان عنايت فرمايد.شايد نياز بود مديران ديگر استان ها نيز مشابه مدير منطقه مازندران پيگيري و ممارست در حل مشکل همکاران داشتند.
سلام
در یک جمله بگویم ایشان انسان دلسوز و خیرخواهی نبودند.
وادامه داره!
با تبریک سال نو وارزوی سلامتی برای گرداندگان سایت
بنظرم جناب باطنی حلقه ای از زنجیره مدیریتی بودند که تابع بسیاری متغیرهای داخلی وبیرونی سازمانی خصوصا”سهامداران عمده که جز سود وانتفاع خود که طبیعی وقابل پیش بینی هم میباشدوبرنامه ریزی نداشته اند البته نقش تاثیر گزاری فرد در این فرایند با توجه به سمت سازمانی ایشان نمیتواند کم اهمیت باشد
ولی در تغییرات سطوح سازمان گاها” عوامل سیاسی واقتصادی خارج از سازمان نقش تعیین کننده در پیشبرد برنامه ها و وایجاد مدیریت هم راستا دراجرای سناریوهای از پیش تعیین شده دارند.
بهرحال جناب باطنی یک پیشنه ای در مخابرات بجا گذاشته اند که دیگران در باره ان قضاوت کرده وخواهند کرد ولی ایشان ابتدا تاثیرات خود را در زندگی همکاران مخابراتی ببنندونقش خودرادر این بوم کم رنگ نگیرند.
باطنی مدیریتش عالی بود البته به ضد نیروانسانی
خیلی خوب گفتید…لب کلام
لایک داری
ایشان باجغرافیای انسانی کارمی کرد.
معاونتی که از روز اول راهروهای دادگاه رو به کارکنان
نشون داد همون بهتر و ای کاش که هرچه زودتر از اینها میرفت .
هیچ کس ازباطنی حرف خوب نمی زند ….
دوست گیلانی من
نمی خوای یه بار هم که شده, خودتو از بین دیگران جدا کنی و مستقل فکر کنی؟
چون همه یه حرف رو میزنن, پس درسته؟!
سلام علیکم ببخشیدازحرف من ناراحت شده اید
سلام به سردبیر وهمه عزیزان کارکنان شرکت مخابرات خصوصا” استان سرسبز گیلان و اقای امویی باید به عنوان یک کارشناس بگم خیلی از حقوق کارکنان زحمت کش در قسمت نیروی انسانی از بین رفته امید وارم عزیز جدید که به جای اقای باطنی سکان مینشیند بتواند گذشته حقوق از دست رفته را به کارکنان زحمت کش با مدیریت ودرایت خود بدست اورد انشالله تالش
با عرض سلام تبریک سال نو به این همکار عزیز وهمچنین مدیر یت جدید مخابرات گیلان واقعا حق ما کسانی که سمت کارمند اداری ومنابع انسانی دارند ضایع شده شرایط سختی کار گروه و…ازبین رفته البته کارگزینی گیلان مقصر نیست سیستم منابع انسانی خوب تعریف نشده
یکی از کسانی که با زیرکی جلوی پرداخت رفاهیات کارکنان را گرفت و با نامه من در آوری و جعلی و با زد و بند با وزارت کار نا حقی وسیعی در حق کارکنان کرد همین آقا بود که الان رفته و کارنامه بدی هم از خود بر جا گذاشته آخه کجای دنیا طرح ارتقا کارکنان 8 سال طول کشیده؟!!!علت تمام این کارها همین معاونت نیروی انسانی بوده است.
آقا !این طرف موجود در وزارتِ تعاون، کار و رفاهِ اجتماعی، ونیرو (های) اونها در مخابرات برایِ آقای باطنی ، خیلی قدرتِ مدیریت می خواسته.ساده نگیریدکه ایشون طوری “تعامل” کردند که طرفِ مقابل ،به تمام استانها عدم پیگیریِ مطالباتِ کارکنان را”گردنِ اونایی که می گن ” تجویز !!!! فرمودن.
سلام
اگر مدیریت نیروی انسانی یعنی صرفا نرم افزار hr پس مدیریت نیروی انسانی قبول.
اگر مدیریت نیروی انسانی یعنی آموزش و توانمندسازی پس مدیریت نیروی انسانی مردود.
اگر مدیریت نیروی انسانی یعنی تبعیض بازنشستگی بین نسلهای مختلف پس مدیریت نیروی انسانی قبول.
اگر مدیریت نیروی انسانی یعنی سازماندهی و تشکیلات؟ پس مدیریت نیروی انسانی مردود.
اگر مدیریت نیروی انسانی یعنی ارتباطات سازمانی غیرموثر پس مدیریت نیروی انسانی قبول.
اگر مدیریت نیروی انسانی یعنی مشارکت پرسنل و خرد جمعی پس مدیریت نیروی انسانی مردود.
اگر مدیریت نیروی انسانی یعنی از بین بردن فرهنگ سازمانی پس مدیریت نیروی انسانی قبول.
اگر مدیریت نیروی انسانی یعنی تقویت ابتکار و خلاقیت پس مدیریت نیروی انسانی مردود.
اگر مدیریت نیروی انسانی یعنی انتصابات در عین ناشایستگی پس مدیریت نیروی انسانی قبول.
لازم به ذکر در اینجا صحبت از آقای باطنی که مدیرنیروی انسانی بوده است نشده است بلکه از سیستم مدیریت نیروی انسانی صحبت، تعریف و یا انتقاد شده است.
ضمن سلام و عرض تبریک بمناسبت سال نو و بهار طبیعت به مدیر محترم سایت مخابرات ما و دیگر همکاران و آرزوی موفقیت برای همگان . آقای باطنی باید مطمئن باشد که در بطن همکاران جایگاه خوب و مناسبی برای خود ذخیره نکرد که به دردش بخورد البته شاید باطنش میخواست کاری برای همکاران به استثناء مدیران که در رفاه بودند انجام بدهد ولی این صندلی داغ ریاست مانع از کار خیری شد که دیگر پشیمانی سودی ندارد و قابل جبران نیست و قطعا خواهد گفت که چرا وقتی میتوانست بهتر خدمت کند، خدمت نکرد. مدیران کمی به آینده این روزگار بنگرند که اگر ذره ایی از حق وحقوق این همکاران زحمتکش را جهت منافع خود از بین ببرند باید در همین دنیا تقاص پس بدهند دلبسته و وابسته ی این میزو صندلی و پُست و مقام نباشند .حال آقای باطنی رفت و دربعضی استان ها قسمت نیروی انسانی هر کاری که دلشون خواست نسبت به پست سازمانی همکارانی که پارتی نداشتن عقده گشای کردند و به بهانه های واهی بهترین و سودمندترین پست ها را از بعضی افراد گرفتن و به نورچشمی ها دادند ولی از مدیریت جدید استدعا داریم نسبت به این جور مسائل حساسیت و عکس العمل بیشتری از خود نشان دهد که حق کشی لااقل در استانها کمتر شود.