سردبیر- یکشنبه مثبت! یکشنبه منفی!

مخابرات ما (سردبیر) – من می خواهم از نگاه دیگری به یکشنبه بپردازم. روز یکشنبه هیئت مدیره به جلسه می رود.جلسه ای که پس از آن چسب بین کارکنان و مدیریت ارشد از بین می رود یا بیشتر می شود.حدمیانه ای نیز ندارد.

در صورتی که روز یکشنبه هیئت مدیره آیین نامه 89 را دوباره برقرار کند انتظارات کارکنان و بازنشستگان برآورده می شود.پس از آن ارتباطات پر چسب می شود.

چنانچه این اتفاق نیفتد کارکنان به فاز دیگری می روند که قطعا روز 25 تیر دور هم جمع می شوند تا حرفشان را با هم به هیئت مدیره بزنند.پس از آن چسب بین مدیران و کارکنان به شدت کم می شود.

این همه, بخاطر تاخیر در تثبیت قوانین است.هیئت مدیره بسیار دیر می جنبد.بسیار کند!

 

یکشنبه مثبت, یکشنبه منفی

اجازه بدهید در صورت تصویب طرح نام یکشنبه را بگذارم “یکشنبه مثبت” و اگر نشد “یکشنبه منفی” بنامم.بیش از این سیاه و سفیدش نکنیم.

حالا می خواهم توجه همه را به چیزی جلب کنم که از یکشنبه منفی به بعد رخ می دهد.

 

ضررهای یکشنبه منفی, حراست و سیاست های خوبش

سالهاست در مخابرات فضای آزادی داشته ایم که همه حداقل حق داشته اند حرفشان را بزنند.منقدین قدرت ابراز وجود داشته اند.ما , سایت و گروههای مخابرات ما یک نمونه کامل آن هستیم.البته هم ما و هم بقیه گروههای منتقد گاهی از محدوده خط قرمز عبور کرده ایم ولی هدف نهایی ما ضربه زدن به مخابرات یا مدیرانش نبوده بلکه فقط گاهی عصبانی شده ایم.همین.

مدیران امنیتی و حراستی مخابرات خوشبختانه در طی این سالها آنچنان  مدیریت کرده اند که کار خودشان را به بهترین شکل ممکن انجام داده اند و ضمن آن محدودیت زیادی برای ما ایجاد نکردند.توجه همه را جلب می کنم به ارگانهای دیگر , شرکتها, ادارات و موسسات دیگر که صرفا با یک انتقاد, طرف ها را به حراست جلب می کنند و فضای بسته ره آورد کارشان است.اینان مدیریت حراستی را با بستن فضا اشتباه گرفته اند.

این دوران خوب حراست, منافع زیادی داشت و ما توانستیم از دوران گذار, با کمترین آسیب عبور کنیم.بجای اینکه در هر شلوغی, دهها اخراجی و چندها بازداشتی بجا بگذاریم, بسلامت نسبی عبور کردیم.در شلوغترین دوران مخابرات در اواسط سال گذشته, پس از آرام شدن فضا, خود استانها تعدادی را به شیوه های خودشان اخراج کردند که آن هم مورد قبول حراست مخابرات ایران نبوده است بلکه استانها  این شیوه را راه حل می دانستند.

 

اینک مدیر حراست تغییر کرده است.

مدیر جدید از جایی می آید که به اجبار آنلاین بودنش, به ضرورت فرهنگی بودنش, بسته عمل کرده است. او ما را نمی شناسد.فرهنگ بین ما را نمی داند.شیوه انتقادمان را نمی شناسد.بنابراین پس از یکشنبه منفی با ما چه خواهد کرد؟

میدانید نگران چه هستم؟ نگران تفاوت نگاه بین ما و مدیر یا مدیران جدید حراست.

چیزی برای ما عادی است که ممکن است برای او وحشتناک باشد.چیزی برای او عادی است که برای ما شکستن شان کارکنان است.

من نگرانم.

 

باید تغییر را بپذیریم و امیدوار باشیم همه با هم, تحت نام مخابرات به تفاهمی مناسب برسیم.دقت کنید! من هدفم رسیدن به تفاهم گفتگوست.در مورد خوب بودن یا خدای نکرده بد بودن آدمها حرفی نمی زنم.هر کسی باید کار خودش را بکند.ماهیت حراست تامین امنیت و ورود در منافذ ناسالم است.هیچکس با این وظیفه کاری ندارد.ولی بخشی از کار حراست, تامین امنیت کارکنان است.حفظ امتیازات آنان, تامین امنیت حریم آنان است.برای این کار باید هر دو, به تفاهم برسند.این تفاهم با گفتگو و حسن نیت بدست می آید.

 

.بعد از یکشنبه منفی چه می شود؟

این همه زحمتی که برای فرهنگ انتقاد کشیده ایم چه می شود؟

خدا می داند برای اینکه امروز شیوه انتقاد را یاد بگیریم, برای اینکه بتوانیم با حفظ حرمت ها انتقاد کنیم, 11 سال زحمت کشیده ایم. اگر امروز به آرشیو مخابرات ما مراجعه کنید و کامنتهای سالهای اول را بخوانید متوجه می شوید چه می گویم .(mokhaberatema.com/archieve).

بعد از یکشنبه منفی این فضا دیگر زنده نخواهد بود.هیچ گریزی از آن نیست! هیچ!

.بقدر کافی گفتیم. بگذریم.

بعد از یکشنبه منفی حرمتهای مانده بین کارکنان و مدیران ارشد شرکت خواهد شکست.دیگر بجای نمایندگان کارکنان و مذاکره, اختیار بدست افرادی می افتد که صدای بلند تری دارند.کسانی که مدت هاست خسته شده اند از گفتگو و مذاکره و حرف زدن! من از یکشنبه منفی به بعد,  دیگر حق را به آنان می دهم.آنان اجازه می یابند منطقی ها را به کناری برانند و فقط صدایشان را بلند کنند چرا که کسی صدای نرم و ملایم گفتگوی تشکل ها را نشنیده است.

.

هرگز از یاد نمی برم آن روزی در تجمع گروهی از کارگزاران, حرمت ها شکست.حالا من نگرانم بعد از یکشنبه منفی اختیار از دست صلحا خارج شود.

هرگز کار با بگیر و ببند حل نشده است! اگر کسی چنین فکری میکند واقعا با فضای مخابرات آشنا نیست!

 

.بیایید فرض کنیم, یکشنبه, همه چیز مثبت شود.

من فرض می کنم روز یکشنبه مثبت, شما مدیران هیئت مدیره در یک سال 500 میلیارد هزینه برای شرکت بتراشید (که اینقدر هزینه نخواهد بود! اگر پرداختی های فعلی را از آن کم کنید هزینه مازاد تقریبا دو سوم این عدد خواهد شد) هزینه شما عدد و رقم خواهد بود, پول خواهد بود,.

دوستی می گفت تا وقتی که مشکلی با پول حل شود, مشکل نیست بلکه هزینه است! چیزی که با پول حل نشود مشکل است!

.

پس از یکشنبه منفی …

مشکلات ما پس از یکشنبه منفی بسیار زیاد خواهد بود.حتی اگر مخابرات بخواهد با فضای بگیر و ببند همه چیز را به اختیار خود درآورد!

.

اجازه می خواهم آخرین حرفم را مستقیم به اعضای کهنه کار هیئت مدیره بگویم.

آقایان!

من و شما عمری گذرانده ایم! من و شما و کارکنان مخابرات یک انقلاب را دیده ایم. یک جنگ را از سر گذرانده ایم. از بازسازی عبور کرده ایم. در تمام اینها هزینه داده ایم مشکلات داشته ایم.جوانانی را داده ایم و عزیزانی  جانباز شده اند! پدرانی هنوز چشم براه پسرانند و فرزندانی پدرانشان را می جویند.

اینها همه لازمه این حرکت اولیه بوده است! اینها دیگر  با پول حل نمی شود ! شما می فهمید که من چه می گویم!

تمام این حوادث و وقایع به ما آموخته اند هزینه هایمان را کاهش دهیم.هزینه ها را مالی کنیم.هزینه ها را محدود کنیم.

شما برای کاهش هزینه و محدود کردن آن چه میکنید؟

هزینه مالی مخابرات را کم میکنید؟

از اعصاب, روحیه و مایملک کارکنان هزینه می کنید؟

از سود  مخابرات کم میکنید؟

…. شما چه میکنید؟

.

دل نگرانی های ما این فیل  افتاده است!

دل نگرانی های ما تمامی ندارد! دل نگرانی بزرگتر ما مخابرات امروز است.مخابراتی که مثل یک فیل بزرگ به زمین افتاده و قدرت برخواستن ندارد, ما هم نمی توانیم از زمین بلندش کنیم! ….

.

اجازه بدهید همه با هم به بلند کردن این فیل بپردازیم.

اینها فقط و فقط از شما برمی آید! فقط و فقط …!

آنقدر در طی این سالها از همکارانم صبوری و تحمل خواسته ام, که دیگر نمی توانم از آنان چیزی بخواهم چرا که آنان را محق می دانم. در عین حال همه را به صبوری دعوت می کنم. برای کاهش هزینه های یک تصمیم.

.

خداوند همه را یاری کند …

سردبیر- 15 تیر 97

 

 

 

9195400cookie-checkسردبیر- یکشنبه مثبت! یکشنبه منفی!no