دیدگاه شما: مخابرات به الگوی نیروی انسانی جدیدی نیاز دارد اما مدیران کاخ هایشان را رها نمی کنند!
مخابرات ما- دو سه روز قبل مطلبی داشتیم در مورد “لزوم تغییر مدیران میانی” . در این باب مطالب خوبی بدستمان رسیده که به نوبت منتشر می کنیم.
این یکی از همان مطالب است که بسیار با حساب و کتاب نوشته شده است.بخوانید.
علی بیغم می گویدسلام
من نظرم چیز دیگری است خیلی از مدیران میانی دست نشانده های مدیران مناطق اند مثل خیلی از استان ها و خیلی از مدیران مناطق خود دست نشانده های نمایندگان یا لایه های دیگر روابط غیر رسمی اند شما چه جوابی برای ۱۶ سال مدیر عاملی و مدیر منطقه ای و ریاست ادارات ستادی و یا شهرستانی در یک استان دارید این جز اینکه یک باند مافیائی چیز دیگری می تواند باشد پیکره ی شرکت را به نیستی کشانده اند چطور یک نفر چندین نفر بخش خصوصی نا کارآمد را وارد شرکت مخابرات می کند ؟ و الان از انها حمایت می کند این غیر از پارتی بازی و ویران کردن یک سازمان است ؟ مدیران میانی و بالاتر هر کدام بنوعی سهم خرابکاری خودرا در شرکت داشته اند
به نظر من دوران پاکسازی و تغییرات مدیران قبلی با سوابق مدیریت نا محدود بسر آمده و توجه به نیروهای دلسوزی باید بیشتر شود همه افراد لایق و کارآمد در شرکت به کناره ها رانده شده اند و شغل های حداکثر کارشناسی دارند و گوشه نشین شده اند کسی حرف آنان را گوش نمی کند و همه منتظر بازنشستگی .
اینها درد دلهای ما دلسوزان سیستم مخابرات کشور است که اگر بخواهیم بنویسم شاید چندین روز وقت بطلبد عزیزان شما کجائید که بهترین روسای با سواد مراکز SC , PC را تبدیل به کارشناسان مرکز تلفن کردند و به روز مره گی انداختند هر کسی به نوعی رابطه داشت زمان تغییر سازمان پست بهتر و راحت تری را نصیبش کردند بدون اینکه لیاقت داشته باشد . اینک سازمان نیاز به خانه تکانی دارد اگر میخواهد پیشرفت کند
بحث بر سر این نیست که همه مدیران رابطه ای اند نه مدیران خوب هم داریم که در تله ی روابط گیر افتاده اند و نمی توانند کاری از پیش ببرند.
اینک که خیل زیادی از همکاران بازنشست شده اند می بینیم ساختمان های بزرگ با چند کارمند فقط استهلاک آب و برق و گاز و تلفن دارند و کارائی صفر و آقایان حاضر نیستند کاخ هایشان را ترک و تجمیع شوند
ادارات شهرستان ها اکثرا می توانند در مراکز تلفن تجمیع شد و ساختمان های بلا استفاده تعطیل شوند
بعضی از شهرستان ها باید در حد ناحیه مدیریت شوند نه ریاست و مدیریت
نیاز به بازنگری جدی پست های سازمانی در استان ها یک ضرورت جدی است مدیریت منابع انسانی در خیلی از استان ها با ۱۵۰ نفر نیروی کار در استان باید سریعا حذف و به اداره و واحدهای کوچکتر تبدیل شوند
چرا شرکت مخابرات اقدام عاجل انجام نمی دهد مدیریت ارشد شرکت کجاست
چرا بفکر بازنشستگی کارکنان بالای ۳۰ سال نیست ؟
چرا و چرا و چراهای زیادی است که از حوصله ما خارج است
آقایان اگر بخود نیائید و حرکت مثبتی انجام ندهید چقدر زود دیر خواهد شد و همه چیز را از دست خواهید داد
نیاز به تغییر داریم تغییر در جهت خدمت به کارکنان و شکوفائی شرکت نو بیاندیشیم تا پویا شویم
تشکر انشالله یه روزی همه چی درست میشه
تو رو خدا یه فکری هم به حال نیروهای 118بکنید که مدرک بالایی دارند باچندین سال سابقه که ازبس میخکوب شدنروی صندلی ارتروز ‘دیسک و …سراغشون اومده بکنید اون هم فقط با نیم ساعت استراحت درکل ساعات کاریشون
اقای سردبیر این مسائل رو لطفا بامدیران درمیان بگذارید .ممنون
مدیران خودشون میخونن نیازی به انتقال من نیست
با سلام مدیران میانی ناکارآمد به مراتب مخرب تر از مدیران عالی برای سازمان و مدیریت منابع انسانی است
لایه میانی مدیران چنانچه علمی و درست عمل کنند شرایط سازمان و کارکنان را بخوبی بشناسند به مراتب عملکردشان تاثیر مستقیم و موثری بر پیکره سازمان خواهد داشت متاسفانه مدیران میانی نالایق شرکت مخابرات را نابود میکنند و تصمیمات مغرضانه انها هزینه های اضافه شرکت است بله انها هزینه هستند نه درامد
دیگه نفسهای آخر رو میگشند ان شاالله ظلم پایان یابد و مدیرهای بی لیاقت نابود بشند
خیلی مطلب خوب و عالی بود.پس در بقیه استانها هم اینچنینه
استان ما نگهداری موبایل کل استان دست دو نفر هست
یکی لیسانس یه رشته اداری
و یه نفر قبلا کارگر فنی اون بخش
کلا نیروهای باسابقه پانزده بیست سال در سیستم راه اندازی و نگهداری موبایل به کنار رانده شده و کل استان رو دادن دست این دو فرد
دلیلش چی میتونه باشه ???