مخابرات ما
خبرگزاری مخابرات ما

از میان نوشته های شما- کوتوله پروری درد امروز مدیریت ماست.

مخابرات ما- در بین نوشته های شما به این مطلب جالب برخوردم. البته از شما می خواهم نظرتان را بنویسید.باید بدانید انتشار این مطالب به معنی موافقت مخابرات ما با همه نوشته نیست بلکه برای تضارب ارا و باز شدن باب بحث و گفتگوست.

از میان نوشته های شما- مشاور

یکی از معضلات ما وجود فرهنگ نخبه کشی است.

با یک بررسی ساده مشخص می شود تقریبا تمامی کارکنانی که بازنشسته شده اند دارای بالاترین درجات تحصیلی از بهترین دانشگاههای کشور بوده اند اما کسانی که هیچ وقت بازنشسته نشده اند و تا سی و پنج سال می مانند معمولا دارای تحصیلات کمتر و یا مدارک تحصیلی درون سازمانی اند.

اصولا بوروکراسی ها برای انسان متوسط ساخته شده اند. روح بوروکراسی با مدیریت استعدادها در تضاد است شاید علت پا نگرفتن مدیریت استعداد در مخابرات هم همین باشد.

جو حاکم بر مخابرات بگونه ای است که مدیران ترجیح می دهند کارکنانشان کارگران ساده و نیازمند باشند تا فقط کار کنند. مخابرات سازمان بیماری است انواع بیماریهای سازمانی احاطه اش کرده اند. یکی از این بیماریها بیماری اینجیلتیز یا همان کوتوله پروری است که در آن مدیر بالاتر ترجیح می دهد مدیر زیرنظرش از او ضعیف تر باشد تا جایگاهش به خطر نیافتد.

مدیران پایین تر هم همین ترجیح را دارند تا اینکه سازمان پر می شود از کوتوله ها و در نتیجه نخبگان به حاشیه رانده می شوند. باز هم برمی گردیم به همان بحث ترجیح منافع فردی بر منافع جمعی.

 

حالا نظر شما چیست؟ آیا با نویسنده موافق هستید؟

 

1200650cookie-checkاز میان نوشته های شما- کوتوله پروری درد امروز مدیریت ماست.

Please rate this

0 1 2 3 4 5
32 نظرات
  1. علی ایرانی می گوید

    خیر موافق نیستم
    در استان ما حداقل ۵۰ درصد بازنشسته ها نیروی هایی بودن که دمپایی می پوشیدن و تو راهروها پیاده روی می کردن و اصلا کاری بلد نبودن که انجام بدن
    بماند که مدارک درست درمیونی هم نداشتن و یا اینکه مدارک من دراوردی درون سازمانی گرفته بودن
    نخیر
    همه اونهایی که بازنشسته شدن نیروهای خوب نبودن
    بماند که همه نیروهای فعلی هم خوب نیستن
    باید بپذیریم نصف نیروهای فعلی مخابرات حرفه ای نیستن و این یک حقیقت تلخ هستش که شاید خیلی ها بخوان کتمان کنن ولی مسلئه را عوض نمیکنه

  2. ناشناس می گوید

    سردبیر عزیز احسنت که این تیپ مطالب را در سایت میذاری
    دمت‌گرم
    استان محل خدمت ما دقیقا همین جوریه

  3. ناشناس می گوید

    موافق هستم کلا در مخابرات یک بی نظمی در تعیین استراتژدی کلان و نقشه راه مسیر حرکت توسط مدیران ارشد دیده می شود
    اینکه بالاترین مقامهای یک شرکت هنوز هر ماه درگیر تعیین نوع پیمانکار هستند و مدیران بی توجه به این که انگیزه های کار در سازمان هر روز کمرنگ تر میشود حتی نوع ادبیات صحبت کردن مدیران مناطق و مدیران ارشد را ببینید که چقدر با معیارهاوپروتکلهای آن دور می باشد
    کلا مخابرات هر روز از روز قبلش بدتر بدتر میشود

  4. م.م از همدان می گوید

    علاوه بر مشکل فوق مشکل سهمیه از هر نوع هم بی داد می کند!
    کسانی به تصاحب میز ها حمله ور می شوند که بیا و ببین…. فرزند… خانواده ی …پدرشان ….!!!
    اوضاع داغونی داره این شکرستان مخابرات…
    تغاری بشکند ؛ ماستی بریزد…
    جهان گردد به کام کاسه لیسان….
    از نویسنده محترم کمال تشکر را دارم که ما را با این واژه جدید آشنا کردند.

  5. ناشناس می گوید

    باسلام ،بنظرمیرسد گوینده یک مطلب کلی گفته ،که این امرمشمول همه نمیشه،تعدادی ازبازنشستگان بدلیل جابجائی وترس ازکاهش مزایا،وتعدادی بدلیل پا اش بیشتروتعدادی نیز بدلیل مشغله دیگر بازنشست شده اندواما این یک واقعیت است اکثرا”رئیس ورئوساانتخابشان سیاسی ووابستگی جناحی بوده است واثارمخربی راهم دنبال داشته ودارد

  6. ناشناس می گوید

    خدایی حرفشان منطقی و به حق است..اما افسوس که چنین است

  7. ناشناس می گوید

    با نظر نویسنده موافق اما کو گوش شنوا

  8. ناشناس می گوید

    مدیران وروسای که برمنصب مدیریت هستند زمانی مدرک گرفته اندکه یک سیکل ویادیپلم بیشتر نبودند وبه گونه ای وقت کاریشان را صرف گرفتن مدارکی که از دانشگاهایی مثل پیام وپیام نور وعلمی کاربردی و…….دریافت نموده اند وبا مدارک تحصیلی که با مدیریت انان منطبق نیست بطور مثال یک مدیر با رشته ادبیات ومدیریت وبازرگانی درجایگاه یک رییس نیست شرکتی که باید در سطح فنی که حرف اول را می زند ایا می تواند با رشته های غیر فنی مدیریت کند یکی از معضلات شرکت را می توان عنوان کرد در ثانی روسایی که تاریخ انقضا شان به اتمام رسیده وخوب بود درچند سال قبل شرکت ومدیریت را رها کنندوبازنشسته ویا یک کارشناس شوند امروزه هنوز به واسطه لابیگران برمنصب ریاست حکومت می کنند جوانانیکه با بهتریت سوادعالی روز دانشگاهها درمخابرات مشغول هستند امروزه سرخوده این گونه افرادنند هرچند در دی ۹۷مدیرعامل محترم مخابرات ایران اعلام نمودند بالای سی سال از چرخه مدیریت حذف شوند وکسانیکه چهار سال مدیریت کردند یا ارتقا ویا تنزل وجابجایی .متاسفانه تاکنون درشهرستانها ومعاونتهای استان عملی نشده وهرچه این روند ادامه یابد مشکلات ومضراتی را برای مخابرات ایجاد می کنند . شرکت مخابرات نیروی جوان وبااستعداد می خواهد نه فسیل شده وبدون کارایی چون تز وفکرشان این است که حالا هستیم وبعد از ما دیگران مخابرات را می سازنند چقدر کوتاه فکر هستند که بقول معروف از ما بگذر بعد هرچه شد .بشود -فلذا مدیران بالادستی ومیانه بایدباچنین انگیزه ای مقابله کنند

  9. ناشناس می گوید

    قدیمی هست این موضوع

  10. کارگر می گوید

    سلام. خیر موافق نویسنده نیستم . هر چند درمورد درصد خیلی کمی از انتصابات میتواند( به دلایلی که بعدا” عرض خواهم کرد) مصداق پیدا کند که این درصد خطا میتواند در همه مسائل وجود داشته باشد اما در اکثر موارد بهترین ها انتخاب میشوند و شایستگی های افراد و سوابق آنان ملاک ارتقاء افراد است هم در مخابرات و به طور کلی در کشور، بروز این دیدگاه به دلیل عدم جانشین پروری در سازمانهاست و به دلیل نیاز به برنامه ریزی بلند مدت عملا” در این زمینه به دلیل تغییر و تحول های زیاد انجام نمیگردد و موضوع دیگر بحث مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد کارکنان هست که در این زمینه هم مشکل اساسی وجود دارد و همین موارد باعث سردرگی در زمان انتصابات میشود و ملاک و مصداقی به صورت شفاف وجود ندارد که فرد انتخابی بهترین فرد هست یا خیرو تصمیمات بر اساس برداشتهای کلی از وضعیت افراد بوده و همین موضوع باعث بروز اختلافات و برداشتهای مختلف میگردد . مطلب مهم دیگر اینکه هستند افرادی که در یک زمینه ای تخصص و مهارت خاصی دارند اما توانایی مدیریت کردن دو نفر را هم ندارند ، پست مدیریتی برای افراد به قول معروف شش دانگ است. در منطقه ما مصداقی برای اینکه فرد نخبه ای از سیستم کنار زده باشد وجود ندارد و اگه به جنابعالی هم کاری را واگذار کنند و نیاز به نیرو داشته باشی و افراد زیاد باشند قطعا” بهترین ها را برای همکاری انتخاب میکنی این از بدیهیات است و بازنشسته شدن و یا نشدن هم به خود افراد بستگی دارد و رفتن دلیل بر خوب بودن و ماندن دلیل بر بد بودن نیست . با تشکر

    1. ناشناس می گوید

      بسیار عالی ومنطقی

  11. مهدی می گوید

    صد در صد

  12. ناشناس می گوید

    بله با نظر نویسنده به طور قطع موافق هستم

  13. حسین می گوید

    جانا سخن از زبان ما میگویی

  14. راستین می گوید

    باسلام
    معضل کوتوله سالاری فقط شامل شرکت مخابرات نمی باشد بلکه جای جای این مملکت فراوانند از کوتوله هایی که علی رغم بی لیاقتی و ناشایستگی در امورات اداری و مملکتی جولان میدهند
    ودر یک بوروکراسی فاسد و ناکارآمد عزیز دردانه و نورچشمی یک سری مدیر ناکارآمدتر از خودشان میگردند
    تا پخمه پروری جای خود را به نخبه پروری دهد
    وشاید یکی از عوامل این نابهنجاری این باشد که قامت فکری انسانها دریک جامعه رابطه مستقیم با سقف آزادی دارد
    هرچه سقف آزادی کمتر باشد انسانهایی باقامت فکری بلند دچار مشکل میگردند وباید برای ماندن قامت خم کنند وانقدر قامت خم کنند که دیگر هرگز توان راست کردن قامت خود را نداشته باشند واین گونه میشود که راه جولان دادن برای کوتوله ها باز میشود
    کوتوله هایی که دیگر همه رییس جمهور ،وزیر ،وکیل،مدیر و…………شده اند
    کوتوله هایی که از بزرگترها میترسند
    وبیچاره مردم

  15. اخلاق و سیاست می گوید

    با سلام و احترام و آرزوی قبولی طاعات .
    ای کاش این فرهنگ را به ما آموزش می دادند بجای فله ای صحبت و گزارش دادن ، دقیق و مستند حرف می زدیم و ………..
    برادر بزرگوار لطفأ برای ادعای خود آمار و اطلاعات نیز ارائه نمائید که همکاران بازنشسته و شاغل بیش از ۳۰ سال ، فقط در یک استان چگونه است و فقط استان خودتان را ، تا برایتان هر چند ناصحیح ، امکان تعمیم به کل کشور جایز گردد .
    عیب من و شما همین است که فکر می کنیم همکارمان که سالها ( بیش از سی سال ) خاک این سازمان را خورده ، جایمان را تنگ کرده است .
    اما یک سوال ، اگر در گفته هایتان صادق هستید و در گفتارتان ثابت قدم !!!!!!!!!
    برابر قوانین ساری و جاری ، تغییر صندوق بازنشستگی از حقوق مسلم و بدیهیات همکار و بزرگتر شماست . همین سازمان و وزارت با هزار یک کلک و حقه تا به امروز هیچ اقدامی ننموده و حتی با روش های نامعمول و نامعقول اقدام به نافرجامی شکایات همکاران بزرگوار شما بزرگوار می نماید و الا آخر …
    حال چرا شما عقیده دارید که همکاری چیزی جزء اجرای قانون نمی خواهد و مقاومتش باعث افزایش چندر …. حقوق شما مثلا ناکوتاه گردیده است ، انسان کوتاهی بوده و بلندان رفتند .. نه عزیز دل برادر از نامدیریتی این سازمان ، بیمه شدگان تامین اجتماعی با دریافت مشوق رفتند و تا در نظر شما بلند آیند و به صراحت می گویم که بازماندگان اکثرأ صاحب فکر و کارائی و بهره وری بسیار بیش از میانگین همکاری چون شمایند .

  16. عباس می گوید

    با سلام و ادب احترام وتبریک عید سعید فطر برتمامی شیعیان و همکاران عزیز . بنده کاملا موافق هستم نمومه دیگر ان عدم تخصیص پست به تمامی کارکنان و مدبران و…بعد از ۲۸سال سابقه ،یعنی توانمندی ،شایستگی ،و غیره همه هیچ و بایستی دوغ و دوشاب یکی باشد.

  17. یک همکار با مدرک دکتری ازیکی از دانشگاه های ملی با اعتبار کشور می گوید

    تمام قسمت های نوشته شما دقیق و صحیح است و بنده کاملا موافقم . کسانی که استعداد و سواد مخابراتی داشته باشند دلیلی ندارد در مخابرات بمانند براحتی در بیرون ، خیلی بیشتر از مخابرات درآمد کسب می کنند و فقط کسانی مانده اند که یا کوتوله پرورش یافته اندویا شرایط تخصصی کارشان طوری بوده که به اقتضای سنی امکان فعالیت در بیرون برایشان میسر نیست البته نباید استثناهای اندک را فراموش کرد که بنا به دلایلی هنوز کار درشرکت را ترجیح می دهند . کسی که ۹۹درصد طول خدمتش را رئیس یا مدیر بوده !! در بیرون چکاری می تواند بکند .مشکل سازمان ما اینجاست که کلا تابه امروز حتی یک نفر هم پیدا نشده که از یک مدیر که در عمر طولانی مدت مدیریتش گند زده و خسارت بجا گذاشته بازخواست کند و بگوید چرا ؟در فرهنگ ما مدیر خود را حاکم مطلق می بیند . در سازمان فکر می کنید چند درصد مدیران ما براساس شایستگی واقعی انتخاب شده اند ؟قطعا اگربعضی پست های مدیریتی که اجبارا نیاز به یک تخصص دارد را حذف کنیم درصد بسیار بالای از مدیران بدرستی انتخاب نشده اند . و این قصه ادامه خواهد داشت ….

  18. ناشناس می گوید

    متاسفانه کاملا درست گفتند . جو سازمان مخابرات برای کارمندان تحصیلکرده و ساعی بشدت بیمار است . بهداشت روانی محیط کار بسیار پایین است . تعلق سازمانی در پایین ترین حد ممکن و بی تفاوتی سازمانی در بالاترین حد . تمامی انتصابات حالت گروهی و مافیایی گرفته است . شما نمی توانید فقط با تکیه بر دانش و تخصص و تلاش و رعایت شئونات اداری انتظار ارتقا داشته باشید بلکه باید به یکی از این مدیران کل کوتوله وصل باشید … خیلی تلخ است جو کاری موجود… خیلی
    از مدیران ارشد گرامی خواهشمندم اینها را بخوانند و رسیدگی کنند . بخاطر خود سازمان و آینده اش هم که شده به این وضعیت پایان دهید .

  19. کارمندی رسمی با ۲۷ سال سابقه بدون حقوق می گوید

    درود بر شما دقیقا چنین است که میفرمایید

  20. جعفر می گوید

    سلام. این اولین کامنت متفاوتی بود که در این سایت دیدم.
    کاملا با کوتوله پروری در مخابرات موافقم.
    کلا سیستم های اداری ایران این بیماری رو دارن. چون سیستم ارزیابی ندارن و ارزیابی ها رقص نوری بیش نیست.
    یاد دوران خدمت تو ارتش افتادم که همیشه هر نظامی به مافوق خودش احترام میذاشت و طوری رفتار می کرد که خودش رو پیش مافوقش بیشتر نشون بده.
    اینجا هم هرکی کارش رو بیشتر تو بوق و کرنا کنه و زبون باز باشه و دم رئیسش رو ببینه ترفیع میگیره(به عبارتی باید تو باند روسا باشی). مثلا مدیر منطقه ما پی‌ استاندار خیلی عزیز بود و به مخابرات تحمیل کردن.
    متاسفانه دلیل افت درآمد مخابرات و نارضایتی مشترکین همینه. اینکه افراد لایق مدیریت نمیکنن و کار افراد لایق هم دیده نمیشه.
    البته مشکل دیگه تو مخابرات و کل ادارات ایران عدم توانایی مدیریت پرسنل هست. اینکه نتونی افراد مضر برای سیستم رو تنبیه کنی.
    یعنی سازمان های نظارتی رو مخابرات فشار میارن.
    اگر اینجا هرکسی بر اساس خروجی درآمد داشته باشه و ترفیع بگیره من تضمین میکنم تو ۵ سال درآمد مخابرات افزایش ۱۰۰ درصدی داشته باشه.
    البته ناگفته نماند مستعدها در مخابرات در اقلیتند. یاد جمله دوستان نخبم میفتن زمان خروج از ایران که مشابه رفتن برخی دوستان از مخابرات هست که مشکل خروج نخبه ها نیست. مشکل ماندن پخمه هاست.

نظرات بسته شده است.