فرض كنيد دكتر سرائيان روبروي شما نشسته است.به او چه مي گوييد؟

خدمت همکاران محترم و سردبیر محترم سلام عرض میکنم مطالبی که در سایت منتشرمیشود خیلی خوبه ولی چند نفر از ان افرادی که تاثیر گذار هستند در سرنوشت شرکت این مطالب را میخوانند . با اطلاعاتی که من از استان خودمان دارم اکثر مدیران اصلا سایت مخابرات ما را باز نمیکنند چه برسد به اینکه دردودل همکاران را بخوانند قطعا در تهران و سایر استان ها نیز روال بهمین صورت باشد . چاره ای بیندیشید که این مطالبی که همکاران زحمت میکشند مینویسند به دست تصمگیران برسد. متاسفانه تو استان ما از داخل شرکت نمیشود سایت را بازد کرد پرسجو کردم چند استان دیگر هم گویی شرکت سایت بسته .

جناب اقای دکتر سراییان اگر در استانها هییت مدیره حذف شده اند و به مشاور ین داخلی بدون داشتن مجوز امضا اجرایی و دخالت در امور معاونت ها تبدیل شده اند پس چرا هم چنان دفتر و دستک و منشی های انها برقرار و هزینه ها هم چنان پا بر جاست و بدین معناست که افتابه لگن هفت دست شام وناهار هیچی

1-سلام دکترجان خدا قوت بعد از بازنشستگی چقدر مسوليت دادن بهتون ظلمه به خدا.حالا انشالله ماندگار هستین که به ره نگاشت امید داشته باشیم یا خیر؟

2-اگر خیر که انشالله در مسوليت ها و ره نگاشت های دیگر موفق باشید و اگر بله تنها لطف کنید به یک جمله عمل کنید :”آن چیز که برای خود میپسندید برای دیگران نیز بپسنديد و آن چیز که برای خود نمیپسندید برای دیگران نیز نپسنديد(چه از لحاظ مادی و چه معنوی لطفاً)

با سپاس و من الله توفيق

سلام. اول نقش بازرسی شرکت مخابرات در رسیدگی به شکایات در شش سال گذشته چه بوده است؟ دوم حسابرسی مالی شرکت بر چه اساسی صورت می گیرد آیا درآمد زایی بالا دلیل کارآمد بودن است؟ سوم مرجع دادخواهی کارکنان در یک شرکت استانی کجاست ؟

سلام طرحی راکه همکارمان “جواد”داده خیلی خوب است(ارزیابی مدیران توسط پرسنل)لطفا رای مثبت بدهید

1- الف)باید: اصول مدیریت سالم و قوی را از شرکتهای مخابراتی معظم جهانی بیاموزید و بکار بندید یا اگر این کار سخت است به راهکارهای مشاوران خارجی که درسالهای گذشته با صرف مبالغی کلان استخدام شده اند عمل کرده و به لوازم اجرای آنها پایبند باشید حتی اگر به ضرر جایگاه شما و سایرین حتی کارکنان باشد.
ب)نباید: از دادن شعارهای فریبنده و دلخوش کن و بدون پشتوانه عملی و فکری اجتناب کنید . اول عمل بعد حرف درباره آن عمل و دوباره عمل جهت صلاح معایب عمل قبلی.
2- ره نگاشت هرچه هست فقط عمل شود بدون تاخیر و سیاسی کاری همچنین ازبین بردن موانع اجرای آن درسطوح ستاد و صف راستش من با دیدن طرحهای ناموفق قبلی مثل سیمرغ و …. فقط لبخند میزنم به این طرح چون مارگزیده هستیم و باورمان به اینگونه طرحها بدلیل عملکرد مدیرعاملان قبلی قبلاً نابود شده است پس بیایید صحبت و تبلیغ نکنید فقط عمل و عمل و عمل تا سنگ اندازان و بدخواهان غافلگیر شوند.

می گویم سلام آقای سرائیان یک لحظه چشمهایت را ببند و فقط خدا را ببین . ببین که با دستهای پر توان کارکنان شرکت می چرخد .کارکنان را فراموش نکن . مدیران فاسد و چاپلوس را از کار بر کنار کن .به توصیه های کارکنان توجه کن