مخابرات ما
خبرگزاری مخابرات ما

نحوه ارزیابی کارکنان و وظایف اولین ارزیاب

مخابرات ما- صدور احکام ۱۴۰۱، وابسته به نتایج ارزیابی کارکنان است

مخابرات ما- صدور احکام ۱۴۰۱ برای کارکنان مخابرات ایران وابسته شده است به ارزیابی عملکردی کارکنان. پس از ارزیابی و محاسبه مبلغ ماهانه حق جذب، احکام صادر شدنی است.

مهمترین بخش این ارزیابی وظایف اولین رئیس یا مدیر است که باید در ماژول ارزیابی، نمرات هر فرد را ثبت کند. مطالعه دستورالعمل مخابرات ایران برای روسا برخی مسائل را آشکار می کند. بطور مثال وظایف اولین سطح رئیس اداره چنین ذکر شده است:

۱ -از حضور پرسنل مجموعه خود که دارای شرایط ارزیابی می باشند مطابق ساختارسازمانی اطمینان حاصل نمایند.
۲ -امتیاز عملکرد و امتیاز تجربه/سابقه کار از نتایج سیستم مدیریت عملکرد و پرونده پرسنلی کارکنان و امتیاز حساس بودن پست (فعلاً سقف امتیاز عامل) توسط سیستم محاسبه و منظور می گردد.
۳ -ارزیابی کننده عوامل امتیاز در اختیار مدیر و عرضه و تقاضای بازار کار را ارزیابی می نماید.
 عامل امتیاز در اختیار مدیر؛ توجه مدیر یا ارزیابی کننده را بر اساس سطح عملکردی و میزان امتیازات مکتسبه از
نظام مدیریت عملکرد معطوف می شود.
 عامل عرضه و تقاضای بازار کار؛ توجه مدیر یا ارزیابی کننده به نیاز شرکت به فرد (از نظـر تخصـص ) خلاقیـت و
نوآوری، مسئولیت پذیری و نقش افراد از نظراثر گذاری در شرکت و همچنین تعداد افراد در پست های مشابه
معطوف می گردد.
۴ – ارزیابی کننده دقت لازم را در ارزیابی و تخصیص امتیازات مد نظر داشته باشد. چون پس از تایید نهایی امکان ویرایش و یا تجدید نظر وجود نخواهد داشت .
از این دستورالعمل می توان درک کرد که ممکن است  ارزیابی شامل همه افراد  نشود.مثلا افراد بالای ۳۰ سال خدمت نمی توانند حق جذب دریافت کنند.
دیگر اینکه هر رئیس یا مدیر در دو بخش به کارکنان نمره ارزیابی می دهد.امتیاز در اختیار مدیر، قبلا هم بوده بنابراین برای همه اشناست اما انچه اخیرا اضافه شده است عامل عرضه و تقاضای بازار کار است!
دستورالعمل می گوید: “توجه مدیر یا ارزیابی کننده به نیاز شرکت به فرد (از نظـر تخصـص ) خلاقیـت و نوآوری، مسئولیت پذیری و نقش افراد از نظراثر گذاری در شرکت و همچنین تعداد افراد در پست های مشابه معطوف می گردد.”
جای بسی تعجب است.اصولا نیاز سیستم به یک فرد بر مبنای تخصص او سنجیده می شود.مثلا برای مهندس نرم افزار، مهندس برق، … بطور سیستماتیک نمره ای منظور می شد.سپردن این مورد و افزودن مواردی مثل خلاقیت فردی و مسئولیت پذیری ، فقط یک نتیجه در بر دارد: بخشی از نمرات قابل کاهش است!
به هر حال حق جذب جزو اختیارات شرکت است اما باید بر اساس بخشنامه مصوب خود آن را اجرا کند.
به نظر می رسد اشکالاتی بر این نوه ارزیابی وارد باشد.
1378100cookie-checkنحوه ارزیابی کارکنان و وظایف اولین ارزیاب

Please rate this

0 1 2 3 4 5
5 نظرات
  1. ناشناس می گوید

    کسانیکه در سال ۱۴۰۰ در مخابرات بازنشسته شدند زیان کردند چونکه در سال ۱۴۰۱ حقوق شاغلین ۳۸ درصد افزایش میابد ولی حقوق بازنشستگان ۱۰ درصد
    بطور مثال کسیکه در سال ۱۴۰۰ مثلا ۱۲ میلیون تومان از مخابرات ذریافتی داشت اگر در سال ۱۴۰۱ شاغل بود حقوقش میشد ۳۸ درصد به اضافه ۵۱۵ هزارتومان یعنی درسال ۱۴۰۱ حقوقش ۵۰۷۵۰۰۰۰ ریال افزایش میافت
    حالا که بازنشسته شده ۱۲۰۰۰۰۰۰ ریال حقوقش افزایش میابد
    اگر شاغل میبود حقوقش میشد ۱۷۰۷۵۰۰۰۰ یعنی حقوقش میشد هفده میلیون وهفتاد پنج هزار تومان
    حالا که بازنشسته شده است حقوقش میشود ۱۳۲۰۰۰۰۰۰ یعنی حقوقش میشود سیزده میلیون ودویست هزار تومان
    حالا تفاوت را مقایسه کنید ؟؟

  2. ناشناس می گوید

    این نوع ازیابی کردن خریدن جهنم برای مدیران می باشد!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

  3. همکار از همدان می گوید

    سلام جناب سردبیر : خسته نباشید:
    به جناب رساگو سلام منو برسون .بگو جناب رساگوی عزیز اینا چی می گن ؟ چرا بااینه همه گرانی و مشکلات می خوان تاخیر در پرداخت سه ماهه اول سال که دیر حکمهارو زدن جزء دیون بیارند و به بلای ۳۰ساله ها …..

  4. ناشناس می گوید

    اولا خیلی از مدیران تازه پست گرفته اند و شناختی از زیر مجموعه ندارند،دوما امتیاز عملکرد که سال قبل داده شده این ارزیابی دوبار ه بر اساس چه معیاری است

  5. حسیب می گوید

    سلام اشکالات که چه عرض کنم …ابهامات فراوانی هم وجود دارد….بقول شاعر اگر دردم م م یکی ی ی ی بودی ی ی ی چه بودی ی ی ی ی ؟
    یا ……..ابر و با و مه و خور شید و فلک ( اقتصاد-دولت – سهامدار اعظم-مدیرران ارشد مخابرات و مدیران مناطق و…) در کارند ………..تا حقوق امسال ۲۰درصد بیشتر از سقف پارسال نشود

نظرات بسته شده است.