آسیب شناسی سایت مخابرات ما… از نگاه اعضای آن!

باسلام .در ادامه صحبت هاى شما با دوست عزىزمان در مورد ساىت چند نکته قابل ذکر است بخصوص درباره عدم شفافىت . متاسفانه در سىستم هاى فاسد که منابع سازمان حىف و مىل مىشوند ,عدم شفافىت رشد مىکند .ابتدا باىد جلوى جرىان ازاداطلاعات را باز کرد تا زمىنه هاى اىجاد فساد مشخص گردند. وقتى مىتوان جلوى اطلاعات را گرفت ,بدون شک مىتوان کارهاىى کرد که منابع سازمان از بىن بروند و سواستفاده و ارتشا رخ مىدهد. ساىت شما هم از جمله مصادىق جرىان ازاد اطلاعات است و تا وقتى که مدىران ناسالم باشند ,هىچگاه باشما همکارى لازم به منظور خبررسانى درست صورت نخواهد گرفت. علاوه بر وجود چنىن مدىرانى که متاسفانه تعدادشان کم هم نىست ,ترس بالادستى ها نىز بر عمق اىن ماجرا مى افزاىد .چون انها هم باىد مسىر تعالى خود را از مىان درد و رنج کارمندان و با ندادن حق و حقوق انها ,بخاطر کم امدن همىشگى منابعى که بىشترش صرف هىف و مىل مدىران مىانى و عملىاتى است, طى کنند.
تنها راه برون رفت از وضع فعلى شرکت به نظر حقىر :
شفاف سازى امور حتى براى پاىىن ترىن رده سازمانى
اىجاد کانالهاى ازاد اطلاعات
رشد فضاى انتقاد پذىرى در لاىه هاى سازمانى
جلوگىرى از لابى هاى سىاسى براى تعىىن سىاست ها و اىجاد روىه اى واحد مانند ىک قانون اساسى که مسىر زمان و تغىىر مدىران خدشه اى به ان وارد نکند.
تغىىر ساختار براساس نىازبازار و رشد استفاده از سىستم هاى مکانىزه ورود اطلاعات در همه لاىه ها .چه در بخشهاى مرتبط به مشترى وچهلاىه هاى درون سازمان بمنظور کاهش کارهاى تکرارى و مرتب سازى
تشکىل تىم هاى وظىفه اى براى توسعه و فروش محصولات
غىرمتمرکز سازى تصمىمات لاىه هاى مرتبط با مشترى
اىجاد پاىگاه داانش بخصوص با توجه به مساىل فنى صنعت براى بهره بردارى نىروها
و…

مقایسه در ابتدا ،روش منطقی با ارزشی نیست، میدونم! در مقایسه با سردبیر ، توان چنین ریسکهایی رو ندارم و همیشه از حوصله ش توی این شرایط تعلیق ، حد اقل راجع به خودم!!! متشکرم.

نمیدونم توی این برهه ی تغییرات جدید شرکت ، چقد کار می بره که جو گیر نشد، یا دچار جو زده ها نشد.

تمام تلاشم اینه که اینجا بی صداقت نیام.