این سه نفر, امروز, تاریخی عبرت ساز ساختند!

آقای دکتر سرائیان ابتدا باید فکری به حال مدیران و اطرافیانش بکند و بزودی تغییراتی را ایجاد کند اگر ایشان به این امید است که زمان بگذرد و خود این مدیران خسته بشوند و بروند سخت در اشتباه است اینها علیرغم نالایقی خود با تعویض هر مدیرعامل محکم به جای خود چسبیده اند و هیچ گام موثری برداشته نشده وضعیت اسفبار نیروی انسانی و نارضایتی عمیق آنها نشان می دهد که بخش نیروی انسانی شرکت بسیار ضعیف و بد عمل نموده است و کارکنان هیچگونه اعتمادی به مدیریت آن و عملکردشان ندارند بخش تجاری ضعیف و ناکارامد در شرکت عمل نموده بخش مالی بجای صرفه جویی در هزینه های هنگفتی که بدون مطالعه در بسیاری پروژه های ناکارامد شده صرفه جویی در مواردی میکند که فقط به کارکنان مربوط میشود و این بدترین نوع کاهش هزینه است که ضررش بمراتب بیشتر از منافعش است و از این موارد بسیار داریم مخابرات ایران یک خانه تکانی در شرکت مادر نیاز دارد تا استانها هم به تبع
ان وضعیت مناسبتری پیدا کنند دکتر سرائیان بشتابید و این خانه تکانی را راه بیندازید

خیلی تند میرید دوستان همان طوری که مسائل قبلی با آرامش و منطق حل شد انشاالله بقیه موارد هم رفع میشه. مدیر و کارمند وقتی با هم و در یک جبهه باشند شرکت موفق میشه.باریکلا به بازنشستگان استان و تبریک به مهندس مشیدی

چرا يک مدير مشهور می شود؟

روباه: مي‌دوني ساعت چنده آخه ساعت من خراب شده.
شير : اوه. من مي‌تونم به راحتي برات درستش کنم.

روباه : اوه. ولي پنجه‌هاي بزرگ تو فقط اونو خرابتر مي‌کنه.
شير : اوه، نه بده برات تعميرش مي‌کنم.

روباه : مسخره است. هر احمقي ميدونه که يک شير تنبل با چنگال‌های بزرگ نمي‌تونه يه ساعت مچی پيچيده رو تعمير کنه.
شير : البته که مي‌تونه. اونو بده تا برات تعميرش کنم.
شير داخل لانه‌اش شد و بعد از مدتي با ساعتي که به خوبي کار مي‌کرد بازگشت.

روباه شگفت زده شد و شير دوباره زير آفتاب دراز کشيد و رضايتمندانه به خود مي‌باليد.

بعد از مدت کمي گرگی رسيد و به شير لميده در زير آفتاب نگاهي کرد.

گرگ : مي‌تونم امشب بيام و با تو تلويزيون نگاه کنم؟ چون تلويزيونم خرابه.

شير : اوه. من مي‌تونم به راحتي برات درستش کنم.
گرگ : از من توقع نداری که اين چرند رو باور کنم. امکان نداره که يک شير تنبل با چنگال‌های بزرگ بتونه يک تلويزيون پيچيده رو درست کنه.

شير : مهم نيست. مي‌خواهي امتحان کني؟
شير داخل لانه‌اش شد و بعد از مدتي با تلويزيون تعمير شده برگشت.

گرگ شگفت زده و با خوشحالي دور شد.

حال ببينيم در لانه شير چه خبره؟

در يک طرف شش خرگوش باهوش و کوچک مشغول کارهای بسيار پيچيده بوسيله ابزارهای مخصوص هستند و در طرف ديگر شير بزرگ مفتخرانه لميده است.

نتيجه :اگر مي‌خواهيد بدانيد چرا يک مدير مشهور است به کار زير دستانش توجه کنيد.

اگر مي‌خواهيد مدير موفق و مؤثري باشيد از هوشمندي و ارتقاء کارکنانتان نهراسيد بلکه به آنها فرصت رشد بدهيد. اين مسأله چيزي از توانمندي‌هاي شما نمي‌کاهد.

بيل گيتس:
مديران موفق، افراد باهوش‌تر از خود را استخدام مي‌کنند.