پرچمی بنام (شما مجاز نمی باشید!) در HR!

نوشته داشتن مدرك مورد تاييد وزارت علوم و تحقيقات خيلي ها اين چند سال از واحدهاي غير مجاز مدرك گرفتند كه مورد تاييد وزارت علوم با استعلام نيست. چه عالي . يكي ميره با كلي سختي مدرك ميگيره يكي حتي سركلاس نميره و الكي مدرك ميگيره !!!!!!!!!!!!!!! بعد كاماي وسط مخابرات و كنترل حذف شده يهو از ترس مرديم گفتيم مخابرات مگه گرايش كنترل داره !!!!! مخابرات گرايش سيستم ميدان و رمز اين همه درس سخت ميخونن كه حذف شن.

اقای سردبیر با عرض سلام می خواستم این حضرات پاسخ دهند اگر یکی سابقه مدیریتی داشته باشد دیگر چه نیازی به اینهمه کب کبه و اینهمه دب دبه است طرف به هر طریقی (با نفوذ ی یا بی نفوذی) توانسته قبلا” پست بگیرد حالا شما هم می خواهید به همانها دوباره پست بدهید پس کدام سیستم شایسته سالار به آنهایی که تا حالا در بهترین دانشگاههای کشور درس خوانده اند اما اهل بده بستان یا دارای آدم نفوذی نبوده اند فرصت نشان دادن قابلیت و شایستگی را خواهد داد اگر سیستم بدنبال کشف چنین افرادی است پس باید شرط سه سال سابقه مدیریتی را حذف کند.

❗️ مدیریت دروغ در سازمان!!!!!!!

دروغ هم مثل خيلي ديگر از احتياجات روزمره اجتماع ما انواع و اقسام دارد:

1. نوع اول دروغ اين است که من دروغ مي‌گويم. من مي‌دانم که دروغ مي‌گويم. ولي شما نمي‌دانيد که من دروغ مي‌گويم. اين يک دروغ طبيعي است که در همه‌ی کشورها هم همينطور است.
2. نوع دوم دروغ اين است که من دروغ مي‌گويم. من مي‌دانم که دروغ مي‌گويم. شما هم مي‌دانيد که من دروغ مي‌گويم. اين دروغ هم باز قابل هضم است.
3. نوع سوم دروغ اين است که من دروغ مي‌گويم. من مي‌دانم که دروغ مي‌گويم. شما هم مي‌دانيد که من دروغ مي‌گويم. من هم مي‌دانم که شما هم مي‌دانيد که من دروغ مي‌گويم!!! اين احمقانه‌ترين نوع دروغ است. دروغي که همه مي‌دانند و کسي را فريب نمي‌دهد و فقط گوينده را مفتضح مي‌کند و مردم را عصباني ولي ازاين نوع دروغ مفتضحانه‌تر و احمقانه‌تر هم وجود دارد.
4. نوع چهارم دروغ اين است که من دروغ مي‌گويم. من مي‌دانم که دروغ مي‌گويم. شما هم مي‌دانيد که من دروغ مي‌گويم. من هم مي‌دانم که شما مي‌دانيد که من دروغ مي‌گويم. شما هم مي‌دانيد که من هم مي‌دانم که شما هم مي‌دانيد که من دروغ مي‌گويم !!!! امروزه در دنیا در اغلب زمينه‌ها اين نوع دروغ رايج شده و هر که را در اين نوع از دروغ چیره‌دست‌تر باشد موفق‌تر و سياستمدارتر مي‌شناسند.

سوال تحلیلی:

❓❓ به نظر شما چگونه می‌توان این عارضهء سازمانی را درمان کرد؟ ❓ ❓