نویسنده: یادآور86
مخابرات ما – از راه رسیده گفته شد , … میلیون پورت fttx بکشید! هر طوری شده, به هر قیمتی که شده!
قرعه انداختند, سهم هر استان هم مشخص شد. یکی صد هزار تا, یکی 60 هزار تا , یکی …. !
دیگر تمام!
انگار مخابرات ایران فقط وظیفه داشته است که برنامه بدهد , و دیگران هم فقط کسر برنامه داشته اند!
اینکه:
- آیا تجهیزاتش را در استانها داریم یا خیر! …. اصلا مهم نیست … که البته نداریم!
- آیا پول برای خرید در استانها داریم یا خیر! …. اصلا مهم نیست …. که البته نداریم!
- تجهیزات وابسته به آن, یعنی تجهیزات پیرامونی اش را داریم یا خیر! …. این هم مهم نیست! …. که البته نداریم!
- آیا اصولا تجهیزاتش در ایران تولید می شود یعنی آیا در ایران وجود دارد که بخریم یا خیر! … این هم مهم نیست ! … کما اینکه در ایران موجود نیست!
به بیان ساده, برای طرحی که تا پایان سال مهلت گذاشته ایم, نه تجهیزات داریم , نه پول داریم که تجهیزاتی بخریم, نه تجهیزات در ایران موجود است!
یعنی چنانچه پولش را داشته باشیم , فصد خرید ما از یک کشور خارجی , چند ماه طول می کشد تا به جنس در داخل انبار تبدیل شود؟
خواهش میکنم نگویید (تجهیزاتش فقط فیبر است , که آن هم در ایران داریم!) که از شما نا امید می شویم!
باور این نکته چندان دشوار نیست که ما در داخل سیستم, طرح و ایده کم نداشتیم, ولی به چرائی و شیوه اجرا نیازمندیم! شیوه اجرائی که واقعا قابل اجرا باشد!
بنظر میرسد تا همین حد کافی باشد, برای ناراحت کردن بعضی ها , که انتقاد را بر نمی تابند!
یادآور 86 بسیار دقیق و کارشناسی نقد خود را مطرح نموده اند و بنظرم باید این نقد را جدی گرفت . یک دستور بدون پشتوانه علمی و عملی محکوم به شکست است . خیلی واضح است که یک استراتژی بدون مقبولیت و مشروعیت ( تعهد جامع سازمان برای غلبه بر چالش های داخلی و خارجی ) و بدون برنامه ریزی ( نبود تجهیزات ،زمان ، بودجه و پول ، نیروی با انگیزه و همراه و سایر منابع …. ) جز اینکه یکی دو سال سازمان را درگیر کند و انرژی و منابع زیادی از سازمان بگیرد ، حاصل دیگری نخواهد داشت . اصطلاح رایج کارشناسی در اینخصوص حرکت در تاریکی با دستان بسته است که البته میتوان خیلی فعالیت کرد ولی در خصوص نتیجه خیلی نباید امیدوار بود . به عبارت دیگر با توجه به تغییرات فوق سریع در دنیای فناوری، مدیر باید کاملا از نتیجه یک دستور مطلع باشد و به صرف یک احساس موفقیت احتمالی در آینده ، خطر نکند . امیدوارم این نقد های دلسوزانه منجر به اصلاح شود .نظر سنجی ها میتواند کمک خوبی باشد .
خب شاید سواد و اطلاعاتشان به اندازه شما نبوده که با این همه مشکلات از راه نرسیده چیزی را خواسته اند که نه در شرکت داریم و نه در کشور!!!! احتمالا آنها تازه به این کشور و شرکت آمده اند؟؟
کاش به جای انتقاد صفر و یک مشکلات را بیان و بعد راه حل ارایه می نمودیم
در یک باغچه پر از گل و لاله وقتی زمینش را جستجو کنیم در آن کرم هم می جوییم ولی همه در موقع حضور در باغ گلها را می ببینند نه کرمها را
به شرطی که آنجا باغچه باشد که گلها از کرمها بیشترند
نه یک مرداب که کرمها از گلها بیشترند
و همه اول کرمها را میبینند