شما نوشته اید -مدیر عامل از نتیجه کارش هر نتیجه ای بخواهد بگیرد در این گزارش آمده است
مخابرات ما – امروز مطلبی داشتیم با این عنوان در مورد وضعیت فعلی کارکنان خطاب به مدیران جدید:
سردبیر- شما زمانی آمده اید که کارکنان صبرشان تمام شده بود!
در زیر همین مطلب کامنت زیبایی رسیده است که جالب بود.لطفا بخوانید:
[box type=”note”]
سلام
احسنت به نویسنده این متن خداییش و جدا از هر گونه جانب داری خط به خط این خبر را باید طلا گرفت .
من اگر به جای آقای سراییان بودم ایشان را به عنوان معاون امور اداری قرار می دادم که بسیار خوب همه را آنالیز و بعد توصیف به حق کرده است.
هر چند که آقای سراییان اعتقادی به اینکه کسی راهنمایی کند ندارد اما اگر فقط و فقط از سایت مخابرات ما همین یک پیام را بخواند برای تمام تصمیم گیری هایش کفایت می کند البته به شرط آنکه خود ایشان تصمیم گیرنده باشد که به اعتقاد من اینطور نیست
کارنامه های قبلی ایشان با وضعییت جدید حاکی از این است که استقلال قبلی دیگر وجود ندارد
همچین پرزنت و ارایه پاور پوینت جای خود را به شنیدن موضوعات کارکنان و مشتریان داده و حلقه های اتصال بین مدیریت و این دو گروه را به کلی از بین برده است
هر چه که بخواهد از نتیجه عملکرد خود در این ۸ ماه بگیرد در این گزارش آمده است
من پیشنهاد می کنم اگر ایشان مشکلی نداشته باشند عملکردشان توسط سایت مخابرات ما به طور کلی مورد نظرسنجی قرار بگیرد تا بدون واسطه و از چشم کارکنان عملکرد خودشان را ببینند
[/box]
شما همه چیز را بطور کامل نوشته اید.
سلام‌بر سر دبیر عزیز
به نظر می رسد پیشنهاد نظرسنجی از همکاران را در خصوص میزان رضایت کارکنان از نحوه مدیدیت و رفتار مدیر عامل شرکت مخابرات رابه صورت کلی ارزیابی نمایید تا مشخص شود که از دیدهمکاران ایشان تا چه اندازه موفق بوده اند
سلام
همانطوری که می دانید در هر مقطعی در طی سالهای اخیر از این نظرسنجی ها برگزار کرده ایم.
موردی هم نبوده , سوء تفاهمی هم پیش نیامده.
ولی راستش … الان نگرانیم که از هر قدم ما برداشت منفی بکنن.کمی باید زمان بگذره …
سلام برهمه همکاران خوش ذوق.
آنچه که گفتنی بود همه خوب گفتند و گل گفتند . اگه همکاران به درد نمی خورند خیلی ساده است ، با اون روش تشویقی شرکت را سبک نمایند و همکاران را بازنشست نمایند. اگه منابع مالی ندارند باز خیلی ساده است باوجود این همه املاک با فروش جزیی از اون می شود این کار را کرد یا با وام گرفتن و با بازنشست شدن همکاران میشود از طریق صرفه جویی عدم حقوق پرداختی در عرض یکی دوسال جایی اون را پر کرد.
در یه کامنتی یکی از همکاران خوب گفته بود اگه به همکاران توجه نشود و بخواهند از طریق شکنجه روحی و روانی یا از طریق عدم پرداخت حقوق حقه همکاران صحنه را خالی و بازنشست شوند . بدانند که همکاران این کار را تحمل و تا 35 سالگی بازنشست نخواهند شد.
سلام انچه از چند ماه گذشته نتیجه گیری می شود این است در نهایت اقای سراییان نخواهد توانست از عهده انجام اداره شرکت براید و کنار گذاشته خواهد شد
اين ٩ماه ايشون بيشتر به مسائل غير اجرايي و جلسه و پرزنت در مورد بدهيات و صحنه گرداني در شركت پرداخت ، سفر استاني ، حفظ مديران اصلي و بي انگيزه و بازنشسته و ،،،،، حاصلش چه تغيير محسوسي در زمينه توسعه شبكه ، تقويت سرمايه گذاري در شركت ، تقويت نيروي انساني و اموزش كاركنان و إيجاد فضاي همدلي و همراهي در كاركنان و رسيدگي به أمور كاركنان داشت؟؟؟
اکنون برای برنامه اول توسعه اقای سراییا ن دیر شده است باید زود تر می آمد آمدی جانم به قربانت ولی الان نیه الان وقت سبک کردن شرکت است نه نوشتن برنامه پنج ساله بگذار همکاران بروند بعد
متاسفانه از انجا در کشور ما تقریبا” هیچ کس نیست که بر میزی تکیه زند وبه نصایح دیگران گوش فرا دهد! ایشان نیز از این قاعده مستثنی نیستند!واما اگر من جای او بودم.! که نیستم! واز فشارهای لابی قدرت در پس پرده آگاه بودم! شاید بدتر از ایشان عمل می کردم!اما اگر شرایط مساعد بود علیرغم تمامی تنگناهای مالی که تقریبا” در بطن آن هستم! نخست هزینه های سربار! جلسات تکراری بی فایده را کاهش می دادم! هزینه های اضافه کار وتعطیل کاریهای بی فایده! هزینه ماموریتهای داخلی وخارجی غیر ضروری که بیشتر جنبه تفریحی داشته را کاهش می دادم! اهمیت به تعدیل نیروی کار مازاد! که تقریبا” غیر از اتلاف وقت در اداره هیچ بهره وری برای شرکت نداشته راتحقق می بخشیدم!در بخشهائی از شرکت- مالی فنی واداری بنا به ماهیت وشرایط موجود تقریبا ” 80 درصد پرسنل بیش از 80 درصد تایم اداری را بیکار بوده وفقط سربارند!تعدیل نیروی انسانی یک سرمایه گذاری است! هزینه نیست! ماهیت آن کاهش هزینه های سربار است! مازاد نیروی انسانی بیداد می کند! کار میدانی نامحسوس بسیار موید این مطلب است!حذف بسیاری از پست های سازمانی غیر ضروری وبیشتر جهت حفظ موقعیت همکاران ولابی بین آنهاست واین امر در بخشهای مالی وفنی ومهندسی بسیار است! ونیز اصلاح سازمان رسمی مخابرات که متاسفانه فاقد نیاز سازمانی است از الزامات تحول است که خیلی کند وبی برنامه در حال شکل گیری است.!و…
خدا را هزار مرتبه شکر که تو مدیر عامل نیستی خدا دیده و داده
خدا نصیب نکنه
طبق شنیده هایی که داشتم در یک جلسه از ایشان درمورد کارکنان خواسته شده صحبت کنن که ایشان گفتن فقط درمورد وضعیت فروش اینترنت و درآمدزایی صحبت می کنم.
راست میگه اداره چه نیازی به ما کارکنان داره؟؟ سیستمها و اینترنت و بقیه مسایل دارن خودشون کار میکنن بدون نیاز به کسی و چیزی. اصلا هیچ جا نیاز به کارکنان نیست مثلا بانکها شما بانکی رو سراغ دارید که به کارکنانش رفاهیات و مزایا بده من که سراغ ندارم لابد بانکها که یکی از بزرگترین بنگاههای پولی و مالی هستند یه چیزی میدونند که به کارمندشون بها نمیدن چه معنی داره کارمند آموزش بیینه؟؟؟؟ این همه هزینه کنی بره چکار؟؟؟ خودش میزنه دستگاه و تجهیزات رو خراب میکنه بهمین راحتی یاد میگیره. سازمانی موفقه که به کارکنانش اهمیت نده مثل بسیاری از شرکتهای موفق در دنیا اصلا شاید همه از سیستم مخابرات یاد گرفتن و تقلید کردن الله و اعلم