یک پیشنهاد به مخابرات- دریافتی مدیران را به درآمد وابسته کنید.
[box]مخابرات ما- این پیشنهاد را قبلا خوانده ام.از همین عضو سایت.بنظر می رسد ارزش طرح داشته باشدد[/box]
مخابرات ما – چندی پیش روابط عمومی در یکی از استانها پیامکی اطلاعاتی و آگاهی بخش به همکاران داده بود که در آن گفته بود “حداقل 20 درصد از دریافتی کارکنان در سال 96 به عملکرد نیروی انسانی وابسته می شود.”
از سوی دیگر در حال حاضر پاداش شش ماهه نیز به نمره ارزیابی دست و پا شکسته وابسته شده است.
در این میان یکی از اعضای سایت و همکار خوب ما پیشنهادی داده است که اگر بدور از حب و بغض نگاهش کنید ارزش طرح دارد.او نوشته است:
[box]
ناشناس
تنها راه نجات مخابرات ورشکسته وابسته کردن مزایا و پاداش مدیران به درآمد است و بس وگرنه هیچ مدیری به فکر کار نیست و زیردستان هم به مدیر نگاه میکنند
[/box]
وقتی چنین کاری صورت بگیرد , مدیر در تعریف کار و تحویل کار از کارکنان شتاب خواهد کرد.ضمن اینکه مشکلات کاری , عموما چیزهایی است که در حوزه مدیران است.مثلا کمبود نقدینگی , کمبود امکانات و تجهیزات, کار نکردن پیمانکاران به دلایلی خاص و ….!
نظر شما چیست؟
سلام
یکی از دلایلی که باعث شده در اغلب کارکنان حالت بی انگیزگی ایجاد بشه اختلاف فاحش دریافتی های کارکنان با مدیرانه . الان یه جوری شده که همه چیز (حقوق و پاداش و … ) مال مدیراس و بس و بقیه هم جزو زواید . هر چند من می دونم این پیام هیچ اثری نداره ولی ببینید چرا اینقدر خیلی ها روزشماری میکنند زود تر بازنشسته بشن
من در آن زمان که در شرکت بودم و حقوق هیات مدیره از تهران پرداخت میشد وتاخیر پرداخت فقط نصیب کارکنان میشد به کمیته بهره وری!!!!!پیشنهاد دادم که پرداخت حقوق هیات مدیره هر استان منوط به پرداخت حقوق کارکنان همان استان شود که حضرات در تهران آنرا نپسندیدند وگفتند پرداخت به هیات مدیره ها نباید دیر شود !!!!البته همه دلیلش را میدانیم
آنانکه تاخیر در پرداخت را به هیات مدیره مثل کارکنان بر نتافتند چگونه ممکن است دریافت اصل پاداشهای خود را با چالش مواجه کنند
دقیقا همینطور است
یعنی مدیران فعلاً با “هزینه تراشی بیشتر” ارتقاء می گیرن؟
سلام به سر دبیر عیز وبزرگوار و همکاران تلاشگر.
بنده یه همکار رسمی 29 سال خدمت باید عرض کنم که رویکرد ها متفاوت هست اولا اینکه این کار را دارند انجام می دهند مدیرانی که دارای راندمان و فعالیت بیشتری دارد خیلی هم خوب می رسند و پاداشهایی آنچنانی که از 20% هم بیشتر است می دهند شما نگران مدیران نباشید.که آنچه که سرشان بی کلاه می ماند بیچاره کارمندان هستند هر چه تلاش و فعالیت داشته باشند نتیجه اش برا اقا مدیره.
در خصوص کارمندان هم باید گفت انچه که بیشتر اقا بله قربان گو باشد بیشتر خواهد گرفت نه متخصص یا بیشتر زحمت کششها. این را هم همه همکاران خوب می دانند.
نتیجه آخر این که چه کسانی می خواهند این همه پیشنهاد های خوب و سنجیده که تا حالا گفته شده را به اجرا بگذارد. لابد می خواهید بگویید اقایون مدیران؟!!!
خوب اگه می توانستند و دل جرات و عدالت این کار رو داشتند می بایست تا حالا اقدام می کردند.
سلام
صبح بخیر خدا عاقبت همه کارکنان را به خیر کند من بعد از دو سال ونیم انشالله ازشرکت بازنشست میشوم ولی
خدا به داد کارکنان باقیمانده برسد سیستم مدیریت مخابرات به این زودی ها اصلاح نمی شود .
شرطش اینه که مدیران نخواهند این موضوع را به کارکنان تسری دهند چرا که کارکنان کارشان را انجام میدهند(حالا بماند که بخاطر تبعیض حقوق وپاداشهای مدیران با کارکنان وعدم توجه سازمان به نیروی انسانی عملا کارکنان بی انگیزه شده اند)ولی این مدیران هستند که یا بلد نیستند مدیریت کنند یا با سوء مدیریت منابع شرکت را به هدر میدهند لذا باید حقوق مدیران به درآمد وابسته شود
کارکنان چی؟
گفت :بگو “الف”.
گفت:”نمی گم”.
گفت:”چرا”.
گفت:”بعدش تا -ی- باس بگم”.
خلاصه همه ی این پیش درآمدا ، واسه ی کم کردن، مواجبِ کارکنانه(همه داستان خرابیِ مزاجِ آغا محمدخان و طبیب بدبخت رو شنیده ن.)
دوست عزیز ، چنانچه وابسته کردن مزایا و پاداش مدیران به درآمد باشد ، کارکنان از این
هم که هست بدبخت تر میشن ، چون اون موقع مدیران گرانقدر برای بالا نشان دادن آمار درآمد ،
و دربافت پاداش بیشتر ناچار میشن ، بیشتر از حقوق و مزایای قانونی کارکنان بزنن
تا لقمه های کلان تری نصیب شان بشه .
امیدوارم این پیشنهاد خانمانسوز هیچوقت عملی نشه ، ان شاءالله
این پیشنهاد خوبه مثال بارزش بانک آیا از حقوق کارکنان کم کردن برای درآمد؟؟ مگه حقوق کارکنان مخابرات چه آیتمی توش هست که بشه کمش کرد؟/ اضافه کار؟؟؟ پاداش موردی؟؟؟ و… هیچی نداره یعنی راه نداره حقوق کارمند رو کم کنن
ظاهراً افزایش مواجب کارکنان موکول به تایید در HRISتوسط مدیران است!
افزایش مواحب؟
میشه یه کم توضیح بدین؟ کدام بخش مورد نظر شماست/
در سال جاری چیزی به اون وابسته نیست