شما پاسخ بدهید- نظریه معاونت توسعه نیروی انسانی مخابرات در مورد مطالبات کارکنان(6)

مگه میشه بدون وصل بودن به فلان نماینده پست گرفت
مگه دیدین کسی بدون پارتی پست ریاست بگیره
مگه شنیدین پست رو بر اساس قابلیت و توانایی فنی برای کسی بزنن
ما که نه دیدیم، نه شنیدیم، سطح علمی و فنی و مدیریتی خیلی از مدیران مخابرات از کارمندان زیر دستشون بسیار پایینتره، همین بوده که همین شده…

الحمدلله در اکثر موارد چنین پاسخهای کلیشه ای وجود دارد وداده میشود ولی خودشان بهتر از هر کس دیگر میدانند که آنچه در عمل وسطح شرکت ومناطق اتفاق افتاده ومی افتد چیز دیگری است ومتاسفانه اینها دکان ودستگاه هستند وفقط به درد جائیکه بخواهند جواب رد به کسی بدهند میخورد که اور را مجاب کنند ببین جنابعالی بر اساس این مستندات شایستگی نداری وگرنه اکثر انتخابها توصیه ای وباندی است راست میگویند بیائید همه ردیفهای مدیریتی (همین هایی که افراد دارند در آن کار میکنند) از بالا گرفته تا سطح رئیس اداره ورئیس مراکز را با این روش انتخاب مجدد کنند(برای این پستها فراخوان در HR بزنند وهر کس میخواهد ثبت نام کند (حتی روسای فعلی) وبعد این مراحل توسط یک کمیته بیطرف وکارشناس انجام شود ببینیم چند نفر از افرادی که در حال حاضر این ردیفها را اشغال کرده اند شایستگی دارند وانتخاب میشوند.
ضمنا چرا 110 مدیر را فقط از دل افراد منصوب فعلی انتخاب میکنند راست میگویند فراخوان عمومی بزنند تازه در همین وضعیت نیز به خیلی ها که مدارک تحصیلی وسوابق ومهارتهای بالا دارند نیز اجازه شرکت در گزینش 110مدیر داده نشده است.
واقعیتش اینگونه طرحها در تئوری وبرای جوابهای کلیشه ایی خوب است (گرچه اگر برای همه بدون سفارش و تبعیض ورابطه بازی انجام شود خوب است وهمه راضی میشوند) ولی ما با سوابقی که دیده ایم امیدی به اجرای بدون تبعیض این طرحها نداریم واحتمالا بعنوان ابزاری مثلا علمی برای رد کردن افرادی که مدیران فعلی نظر مثبتی روی آنها ندارند به کار گرفته خواهد شد. از ما گفتن بود

متاسفانه چنین پاسخی اصلا مبنای علمی و کارشناسی ندارد . در بسیاری از حوزه های شرکت افراد در پست های غیر تخصصی مدیریت می کنند . از مدیر عامل ها گرفته تا مدیریت های میانی و این امر در استان ها بسیار بسیار زیاد است . بخصوص در مراکز فنی و ارتباطات راه دور بعضا کارشناسان زبده کاری در این مراکز با مدیرانی سرو کار دارند که هیچ گونه شناخت فنی و سیستمی ندارند . و اصلا با کارها غریبه اند . همین امر موجب دلسردی کارشناسان گردیده و به وضوح عدم کارایی این افراد که با رابطه پست های فوق الذکر را اشغال کرده انداشکار و عیان است . شایسته سالاری میبایست بر توانایی سیستمی و عملکردی باشد . هستند بسیار کارشناسانی در این حوزه که صد البته شایسته تر و کارامد تر از مدیران فعلی هستند. حتی بسیار فراتر از کار گروهی که در نامه بتواند انها را ارزیابی کند.