عید فطر در کشورهای جهان- عکس

سلام سردبیر
به نظر شما درست است که مدیرعامل قول بدهد ولی عمل نکند.
در ابتدای امسال بود و یا انتهای سال پیش که قرار شد همکاران شعاری را برای سال 96 انتخاب کنند و هم اکنون که در تیرماه هستیم هنوز این شعار انتخاب نشده است و جوایز مربوطه داده نشده است.
نمی دانیم آیا چنین شعاری می تواند برای شرکت تا پایان سال کارایی داشته باشد یا خیر؟ تمام وقت گذشت!
واقعا اینجاست که مشخص می شود قدرت یک مدیر در حرف زدن و عمل کردن چقدر است.
آیا برای مدیرعامل این تصمیم یک تصمیم جدی بوده است یا خیر؟ و صرفا می خواسته اند یک کار فانتزی کرده باشند!
اگر جدی بوده است پس چرا تا بحال نتوانسته اند به قول خود عمل کنند؟
آیا اشکال از روابط عمومی مخابرات است که نمی تواند چنین مسابقه کوچک و ساده ای را هدایت و به نتیجه برساند؟
اگر انتخاب شعارها خیلی مشکل و تخصصی بوده است؟ آیا نمی توانسته اند از یک مشاور بیرونی کمک بگیرند که ضمن نفع نداشتن، کار انتخاب نیز علمی تر و بهتر انجام شود؟
ایا نباید تصور کرد برخی اقایان احتمالا می خواسته اند بصورت صوری، فرد یا افرادی را برنده کنند ولی قادر به اینکار نشده اند و مجبور شده اند به عدالت بازگردند؟
چرا در ابتدا از همکاران می خواهند یک شعار داخلی انتخاب کنند ولیکن بعد از مدتی، شعارها تبدیل به شعارهای بیرونی می شود یعنی این شعارها بیشتر بدرد تبلیغات بیرونی می خورد و حتی برخی شعارهای منتخب آب و لعاب همراه اول به خود می گیرد و اصل مسابقه را تحت الشعاع خود قرار می دهند.
چرا در میانه مسابقه، شیوه انتخاب عوض می شود و مرحله ای اضافه می گردد که کارکنان به انتخاب شعار از بین ده شعار برتر رای می دهند. در صورتیکه اگر کارکنان از ابتدا می دانستند می توانستند از شیوه های تبلیغاتی برای جذب رای بقیه کارکنان بهره ببرند؟ که احتمالا برخی افراد در مرحله اخر به دلیل رانت اطلاعاتی بهره برده اند.
از کجا معلوم تمدید رای گیری تا یکشنبه بدلیل رای نیاوردن شعار مورد نظر افراد خاص در مدت زمان قانونی بوده است؟
و ….