مخابرات ما- شنیده ها حاکی است معاون جدید راهبرد و جانشین دکتر نبی زاده در مخابرات ایران هفته آینده معرفی می شود اما معاون فعلی راهبرد همچنان به عنوان مشاور در این حوزه باقی خواهد ماند تا تجربه این حضور ابتر نماند.
مخابرات ما (شنیده ها) – در خبرهای قبلی نوشته بودیم به دنبال استعفای دکتر نبی زاده معاون راهبرد شرکت مخابرات ایران و پذیرش این استعفا از سوی مدیر عامل مخابرات ایران، ایشان سمت خود را به فرد جدیدی خواهد داد. تودیع ایشان و معارفه معاون جدید هفته آینده خواهد بود.
خبر جالب اینکه شرکت مخابرات ایران تصمیم دارد برای استفاده از دانش و تجربه دکتر نبی زاده، با ایشان قرارداد مشاوره تنظیم کند.به بیان دیگر دکتر نبی زاده معاون فعلی راهبرد مخابرات ایران همچنان به عنوان مشاور در ستاد مخابرات ایران حضور خواهد داشت.
در حوزه راهبرد و یا در کل ستاد مخابرات ایران برای اولین بار است که این تصمیم منطقی گرفته می شود.
13500900cookie-checkمشاور جدید معاون جدید راهبرد مخابرات ایران
با سلام
لطفا خروجی های ارزشمندی که در این 5 سال حاصل شده را بفرمایید . به نظر میرسد به غیر از منافع شخصی و تقویت رزومه، برای سازمان نتیجه ای حاصل نشده است و هیچ چشم اندازی برای سازمان لحاظ نشده و در گذشته موفقتر عمل می کردیم شواهد حاکی از تایید این مهم است.
ما چند سال منتظر این آقا بودیم بالاخره آمد . صدرصد مشکل مخابرات حل میشه . دکتر محمود زاده باشه چون داداش جنتی هستن .
عملکرد مشعشع!!!! ایشان در طول سالهای حضور در بالاترین پست شرکت را به این روز انداخت .راهبرد حرکت ساز و جهت دهنده است از اینرو می تواند مدیریت سازمان را در هدایت سایر بخشها نیز یاری دهد.حضور این بزرگوار باعث ازبین رفتن سیستمهای مدیریتی موجود سازمان شد وفقط خلاصه شد در ارزیابی عملکرد های طاق وجفت بی خاصیت. از جمله نتایج این ارزیابیها این بود که برخی مناطق زیان ده در رتبه های بالا قرار می گرفتند. فقط یکی بگوید غیر از این عمل چه سیستم ماندگاری در سازمان ایجاد کردند؟.
شکر خدا اگر ایشان بدرد مخابرات نخوردند لااقل مخابرات رزومه ایشان را غنی کردوالبته نمودار درآمدیشان را. .آقای سردبیر اجازه بدهیدایشان در جاهای دیگر از اثرات این رزومه بهر ه مند شوند .مخابرات هم با متخصصان خودش همانطور سالهای پیش از ایشان موفقتر بود باز موفق شود .سردبیر محترم بهتر از هر کسی شاهد سیستمهای مدیریتی استان خودشان قبل از حضور آقای دکتر بودند
وبا دیدی منصفانه این حرفها را تصدیق خواهند کر د.رهنگاشت ……….
سلام
طنز نامه ای شده این شرکت، خنده دار تر از گُل آقـــــا
طرف استعفا داده و استعفایش هم قبول شده و بعدش :
” اما معاون فعلی راهبرد همچنان به عنوان مشاور در این حوزه باقی خواهد ماند تا تجربه این حضور ابتر نماند.”
یا اینکاره نبوده که واقعاً نبود و باید کنارگذاشته میشد که واقعاً هم کنار گذاشته شد و نه استعفا؛ ولی نگه داشتنش فقط ایجاد بار مالی برای این شرکت دارد و بس
اگرچه معاون را تغییر دادید، آن تفکر ریشه دوانده در کل آن معاونت را چه می کنید؟ معاونتی که باید راهبرد شرکت را برنامه ریزی و پایش کند. این تغییر و مُهره بازی ها هیچ نفعی برای شرکت نخواهد داشت.
کارکنان در سراسر کشور نظاره گر این هستند که چه زمانی قرار است حق و حقوقشان را پرداخت کنند؛ چون قراره تجربه این حضور ابتر نماند….
آقای سردبیر؛ سهامدار عمده که با معاون قبلی بوده و از ایشان خروجی کار نمیخواهد. از مدیران ارشد شرکت هم که نباید توقعی داشته باشیم چون خودشان هم خروجی ندارند. لااقل شما زحمت بکش و خروجی مهم و فایده دار این معاونت دهن پُرکن رو در طول این 5 سال برای ما بشمار که بدانیم چه گرانمایه ای را داریم از دست میدیم و خوشحال باشیم که به عنوان مشاور در این حوزه باقی خواهد ماند تا تجربه این حضور ابتر نماند….
همایون عزیز
ما خواستیم گزارشی از فعالیت های معاونت ها بنویسیم
ممکن نشد.محیطها بسته بسته و محدود
درتمام این چند سال، تنها کاری که کرد این بود خیلی مراقب صندلیش بود که کسی آسیبی بهش نزنه و لاغیر!!!
از مدیرعامل بپرسید، اگه نبی زاده کاربلد وحرفه ای بود چرا از سمتش برش داشتین، یا دستکم با استعفاش موافقت کردین اگرم نبود چرا بهش پست مشاور دادین؟؟!!!!!! یه جای کار میلنگه
سلام خدمت آقای سردبیر عزیز
اول لطفا علت استعفای معاونت راهبردی را اعلام کنند
دوم چرا آقای مهندس سلطانی علیرغ وجود معاونتهای محترم یک گروه مشاوره ای با تعداد زیاد و با امتیاز حق جذب بالا و دریافتی غیر عرف و زیاد تشکل داده و روز به روز بر تعداد آنها اضافه می شود
سوم با لحاط موارد بند ۲ بهتر است جهت کاهش هزینه ها هیات مدیره و معاونین مدیرعامل و سایر مدیران کل حوزه مدیره عامل حذف و شرکت توسط یک مدیزعامل و چندین مشاوره اداره شود تا مشکلات موجود فرافکنی نشود
از اینور می خوان همکارا بازنشست شن از اونور آقای شکوری با بیش از 30 سال سابقه می خواد بشه معاون راهبرد
اینم نمونه ای ادیگر از مدیریت کوتوله ها ” یک بام و دو هوا “
سلام . اگر عملکرد و خروجی خوبی داشتند که عوض نمیشدن. در سمت مشاور موندن دیگه معنی نداره الا منافع شخصی
با سلام و احترام
عملکرد بسیار ضعیفی تو این 5 سال از خود بجا گذاشتند. بایستی زودتر ازاینها می رفتند.
کدام مشاور کدام راهبرد کدام کشک مگر این نیست که سال به سال در حال زیاندهی هستیم پس این چیست؟ آیا این نشون دهنده این نکته نیست که هیچ کاری اینا انجام نمیدن ؟پول مفت زیاده مشاور هم زیاد نوش جونشون عوض این کارها به وضعیت اداره رسیدگی بشه که در حال نابودیه به کارکنان رسیدگی بشه که ناامید از همه جا هستند
میگم بازنشسته و… ابن همه کامنت آه و ناله و ندارم
چرا دنبال یه تجمع واقعی نمی‌گردید ؟؟
تا این ندارم به چشمان این ظالمین نیاد عین خیالشونم نیست
هر یک از این مدیران و منصب بالاها ببینید چ زندگی برای خودشون درست کردن …
مگه شکم سیر از گشنه خبر داره؟ عمرا بفهمه کسی رو ک حقش هست و نداره …
ظلم تا کجا ؟ آقا چجوری دلت طاغت میاد بازنشسته و کارمند رو اونم این اواخر سال با این مملکت تماما تورم بیخیال رهاش می‌کنی…از انسانیت بویی بردین؟
تمام ظالمین رو رو سفید کردید
و اما ماها تا صداتون در نیاد برید تجمع از این بدترش هم میاد اون موقع دیره
مدیرعامل جدید حدود ۵۰ مشاور را به مخابرات تحمیل کرده.
هر کدام با ۱۰۰ میلسون تومان حقوق.
یعنی در ماه ۵ میلیارد به مشاوران پرداخت می شود…. حتی به الفبای مخابرات هم علم ندارند.
و ما هنوز حقوق نگرفتیم.
فاتحه
شما از کجا با کدوم مستندات میگید مشاور 100 میلیون حقوق میگیره؟!
شما بفرمایید چقدر میگیره؟اصلا چرا باید مشاور بشه؟قراره چیکار بکنه که بعنوان معاون نکرده و حالا بعنوان مشاور میخاد بکنه؟!!!!
با سلام سوابق آقای دکتر نبی زاده نشان می دهد که از سال 2011 بمدت 5 سال در شرکت مبین نت بعنوان مدیر استراتژی و کارشناس معماری سازمانی در مبین نت فعالیت کرده است.
استراتژی تجاری, مدیریت برنامه, پیاده سازی مدل, مدیریت کارای سازمانی, توسعه پردازش, بودجه بندی, برنامه ریزی تجاری و …
سال 2011(11 ماه آخر)
مدیر کل Q.A و برنامه ریزی : تحقیقات بازار , آنالیز تجاری , آنالیز بازار, آنالیز مالی, توسعه IMC و …بوده است سوال من اینجاست ازآقای دکتر شما با این همه تجربه وتیز هوشی چرا شرکت مخابرات زیاده شده است جز این است روابط سیاسی وارتباطات قوی نداشته اید که بتوانید تجربهایتان را در مخابرات اجرا کنید به نظر بنده اگر شما مشاور هم باشید گوش شنوا نیست روابط قوی
باید داشته باشید آقای سردبیر محترم نظر بدهید
با آمدن یکی دو نفر حتی با داشتن روابط قوی مخابرات از زیانده بودن خارج نمیشه مخابرات به یک تحول اساسی نیاز داره طوریکه سازمان جدیدی خلق بشه. اگه نتونه خودش رو خلق مجدد کنه افول اش حتمیه.
همکار محترم
اینایی که شما پشت سرهم مثل ترافیک توی بزرگراه ردیف کردید فقط عنوان است و بس
چه خروجی داشتند؟ چه عملکرد مثبتی داشتند ؟ چه آورده مثبتی برای شرکت داشتند؟
اصلاً ایشان فارغ التحصیل هاروارد. چه فرآیندی و چه جریان مثبتی بر پیکره این شرکت دواندند؟!؟
جوری می فرمائید مدیر کل Q.A و برنامه ریزی یا استراتژی تجاری, مدیریت برنامه, پیاده سازی مدل, مدیریت کارای سازمانی, توسعه پردازش, بودجه بندی, برنامه ریزی تجاری؛ که انگار خودمان از این عبارات و افراد و مدیرکل ها در شرکت نداریم!!!!
پس چرا این وضع شرکت شده؟؟
پاسخ این است که حقوق، دریافتی، رانت، مزایای سطح معاونت خیلی شیرین تر از این حرفهاست که اگر گوش شنوایی هم در طول5 سال نبود باید می رفتند جایی که گوش شنوا باشد. ولی خوب چه کند که حلوایش شیرین است.
در این شرایط شرکت از فردی استفاده کنند که گذشته موفقی داشته باشد
یعنی چی تجربیات نبی زاده مثلاً چه تجربیاتی ؟!
همینه دیگه وقتی می خوان کسی رو بزرگ کنند اینجوریه
تجربیااااات ببین
پس چرا وضعمون اینه تجربیات دکتر بنی زاده
نه سردبیر جان این تصمیم منطقی نیست لقمه چرب است وقتی این آقا استعفا میدهد چه معنی دارد به عنوان مشاور قرارداد ببندد.ما آدمهای ساده ای هستیم.
با سلام و ادب خدمت سردبیر گرامی
خواهشمنم در صورت امکان نقش معاون راهبرد آقای نبی زاده در پیشبرد و پیشرفت مخابرات را از وقتی که آمدند توصیف بفرمایید و اینکه راهبرد های ایشان غیر از افزایش تعرفه چه کمکی به اوضاع مخابرات کرد؟
چجوریاست
استعفا قبول شده ولی طرف مشاورش میکنن جل الخالق
قحطالرجاله قحطی
پول نفت دارن ولی نه برای ما