نظرسنجی- آیا افزایش تعرفه را حق مخابرات می دانید؟

با سلام افزایش تعرفه ها حق ذاتی است جرا در طول 13سال افزایش نداشته ایم در حالی که دیگران آب و برق و گاز 2000هزار برابر شدهاتد توزیع منابع شادی عادلانه نباشد

نه تا زمانیکه برنامه مدنی برای توسعه و مدیریت سازمان داشته باشه

اگه قراره هزینه ها بالاتر بره باید هزینه های همراه هم افزایش پیدا کنه در غیر اینصورت به ضرر تلفن ثابت خواهد بود.

سلام
آقای دکتر زارعیان در سرمقاله مجله اخیر ارتباطات مطلبی را نوشته اند که هم خوب و هم جدید است چونکه چنین مطلبی که ایشان از زبان آقای دکتر سرائیان نوشته اند را قبلا جایی ندیده بودیم و یا نخوانده بودیم و این نشان از این دارد که روابط عمومی برخی مطالب آقای مدیرعامل را سریعا منعکس نمی کند بلکه آن را در محلهای خاص و به نفع خودش خرج می کند. در هر صورت شنیدنی است و من کمی از آن را می آورم.

شـرکت مخابـرات ایـران، شـرکتی 45 سـاله اسـت کـه فرهنگـی بهـره ور، مردمـی و متمایـز در بخشهـای مختلـف دارد و همواره بـا ویژگیهـای مثبت و کارآمد خـود، از دیگر سـازمانها متمایـز و در نـزد افـکار عمومـی امیـن و قابـل اعتماد بوده اسـت. با این وجود، دکتـر سـرائیان، مدیرعامـل شـرکت مخابرات ایـران، مهمتریـن انتظـارات و ماموریـت مدیـران شـرکت را در قالـب دسـتورالعملی ابلاغ کرده اسـت که میتـوان آن را “فرهنگ سـازمانی جدیـد” نامیـد. امیدواریم بـا اجرای ایـن دسـتورالعمل همچنان متمایـز و بهره ور باشـیم. محورهـای کلـی ابلاغیـه مدیرعامـل جدید شـرکت شـامل مـوارد زیر اسـت.
– مشـخص کـردن نقشـه راه و حـوزه تحـت امـر خـود،
– اولویتهـا و برنامه هـا و بسـیج همـه منابـع و امکانـات بـرای اجـرای ایـن اولویتهـا.
– کنارگذاشتن کارهای اضافی و غیرضروری
– رعایت صرفه جویی
– تمرکز بر برنامه های ابلاغی
– ارائـه یک چهره پاک، شـفاف و سلامت در محیط بیرونی
– جلوگیری از هرگونه انحراف در زیرمجموعه
– امانـتداری در اطلاعـات، برنامه هـا و فعا لیت هـا
– شـفافیت در معاملات، خریدهـا، مناقصه و مزایده ها
– کوتـاه شـدن فراینـد پرداختهـای مالی به کارکنـان و پیمانکاران
– احترام به مشتریان خرد و کلان
– اسـتفاده از توان کارکنان،
– احترام به آنان و پرداخـت به موقع مطالبات با حفظ شـأن و جایـگاه تک تک کارکنان
– باز تعریف برند مخابرات در ذهن مردم .

برایـن اسـاس، یـک فرهنـگ سـازمانی خـوب و جدیـد ابلاغ شـده اسـت کـه همـه مـا ملـزم بـه رعایـت آن هسـتیم؛ هرچند در گذشـته هم فرهنگ غنی کارکنـان مخابرات، به ویـژه سلامت کاری آنـان، زبـانزد دیگـر سـازمانها بـوده اسـت. خروجی فرهنگ سازمانی خوب، انسجام درونی، زبان مشترک و روابط قدرت، همچنین سازگاری بیرونی، اجماع در مورد رسالت سازمان، اهداف و برنامه ها است.