در مسیر ره نگاشت(4)- دیدگاه کارکنان – ره نگاشت مصوبه مجمع می خواهد!

[box]مخابرات ما – این مطلب , یک کامنت است.کامنتی که بدنیال ضمانت اجرایی ره نگاشت است.[/box]

این مطلب از میان کامنتها انتخاب شده است.نویسنده می خواهد بداند مصوبه مجمع برای اجرای ره نگاشت کجاست؟ آیا صرفا تفاهم نامه سهامداران برای اجرایش کافی است؟

[box]

سلام و عرض ادب خدمت تمامی همکاران عزیز مخابراتی

بسیاری از شرکتها بر مبنای برخی اطلاعات ناقص و همچنین مبتنی بر برخی تصورات نادرست و یا برداشت اشتباهی از صنعت و حتی آینده نگری اشتباه ، منابع و وقت شرکت را در راهی هزینه می کنند که نهایتا منجر به پیمودن راهی اشتباه و شکست می گردد.

طرحهای تحولی کلان و درازمدت در شرکتها می باید بسیار با دقت ارزیابی شود و وقتیکه مطمئن شدند که همه چیز با احتمال زیاد درست پیشبینی شده است آنگاه به منظور حمایت و تامین منابع و هزینه های تحول، طرح را به تصویب بالاترین مقام در آن مجموعه برسانند و سپس پا در مسیر و گامهای تحول بگذارند.
همگی صاحب نظران در عرصه مدیریت تغییر و تحول اذعان دارند که یکی از بزرگترین آسیبهای هر برنامه تحولی نداشتن تعهد صاحبان و مدیران ارشد در خصوص آن تحول و تغییر می باشد.

متاسفانه به نظر می رسد طرح تحولی شرکت مخابرات ایران که به نام نقشه راه تحولی پنج ساله نامگذاری شده است از همین ابتدا چنین مشکلی دارد و چنین طرح بزرگی مصوبه مجمع شرکت مخابرات ایران را ندارد.
هر چند آقای دکتر سرائیان طرح را از طریق هیات مدیره و در جلسه ای خاص در حضور اعضای هیات مدیره رونمایی کردند ولی باید متذکر شد که این تائید هیات مدیره، برای انجام چنین طرحی کفایت نمی کند و لازم بود مصوبه مجمع را نیز می گرفتند.
جالب است بدانید در مجمع عمومی فوق العاده ای که در روز ۲۳ شهریور برگزار شد و آقای دکتر سرائیان و اقای زارعیان خواستند با تبلیغات فراوان وانمود کنند که مرتبط با ره نگاشت پنجساله می باشد ولی همکاران توجه فرمایند که مصوبه مجمع، تنها ادغام شرکتهای مخابراتی استانی در شرکت مخابرات ایران را شامل می شد و بهیچ عنوان اشاره ای به اینکه کل طرح تحول پنج ساله مصوب گردیده باشد نشده است.
شاید تمام این نمایشهایی که ما در حال دیدن آنها هستیم و با تبلیغات فراوان از طرف روابط عمومی پیگیری می شود راهی برای کم کردن آسیبهای اجتماعی و سیاسی مرتبط با حذف شرکتهای مخابرات استانی برای صاحبان شرکت و اعضای اصلی مجمع باشد وگرنه کل ره نگاشت بدلیل اینکه مصوبه مجمع ندارد هیچ ضمانت اجرایی نداشته و نهایتا با حذف شرکتهای مخابرات استانی و ادغام آن شرکتها و کم کردن بسیاری از هزینه های شرکت مخابرات ایران کار به اتمام خواهد رسید.
و هیات مدیره و مدیرعامل بعدی بجای پیگیری مسایل مرتبط با یکپارچه سازی که مدیرعامل فعلی شرکت مخابرات ایران دکتر سرائیان در این چند هفته اخیر بسیار دل به آن بسته است موضوعات دیگری را در دستور کار قرار خواهند داد و همه چیز از اول و با برنامه اشخاص دیگری تجدید خواهد شد.
ما از اقای دکتر سرائیان و اعضای محترم هیات مدیره توقع داریم درصورتیکه قصد دارند شرکت را در مسیر گامهای تحول بکشانند و شرکت و کارمندانش را دچار چالشهای جدیدی کنند و برنامه ای تحولی را در آن به اجرا بگذارند نخست مصوب مجمع را بگیرند و سپس کار را شروع کنند.
و اگر که مصوبه ای دارند و یا توافقنامه ای حتی محرمانه وجود دارد که ما از آن بی خبر هستیم لطفا به جهت همراهی موثرتر، ما کارکنان را از آن مطلع کنند.

[/box]