مدیران, متخصصان و آگاهان را دعوت می کنیم به : کمپین ره نگاشت مسیر تحول مخابرات.

عزیز برادر !مهمترین بخش هر پروژه! طرح تحول!ره نگاشت!و… برنامه ریزی مالی وسپس سازمان دهی نیروی انسانی است!سایر مولفه ها در هر پروژه ای بعد از برنامه ریزی منطقی!صحیح ! بهنگام با چارت زمانی مشخص ! برای 2 بخش مذکور یقینا” با سهولت بیشتری قاب اتحصیل است!درر شرکت مخابرات متاسفانه!بسیار غیر منطقی!عجولانه!وکارشناسی نشده! با آلارم های غلط دریافتی از مجموعه ای که در تمامی ارکان (مدیران و مجموعه تحت سرپرستی )برای اجرای برنامه آماده نشده است!!!!!بدلایل کاملا” ضیق وقت سیاسی! ریسمانی بریدند !که لاجرم نتیجه ای جز از هم پاشیدگی سیستم مخابرات را در پی نخواهد داشت!موکدا” تذکر دادیم که برای اجرای برنامه ره نگاشت !نیازمند نگاه بخشی هستیم!نخست تعدیل سازمانی!که بمراتب از اهم واجبات تحقق برنامه ره نگاشت است!متاسفانه آشفتگی در تمامی بخشها اعم از مهمترین آن بخش مالی!وسپس نیروی انسانی !بی تردید سایر بخشهای برنامه ریزی فنی ومهندسی وتغییر ساختار شرکت را تحت تاثیر قرارداده!ونتیجه ای جز شکست طرح تحول را در بر نخواهد داشت!جابجائی های بی برنامه وغیر منطقی وانتظار معجزه از اشخاصی که عملکرد 10 سال گذشته انها !انسان را فقط یاد نذری بگیران ماه محرم می اندازد!انتظاری خام ودور از انتظار است از ادعای اعضاء محترم هیئت مدیره!ومدیر عامل! ما سهامدار مخابرات هستیم!سالهای شروع کار ما معطوف بزمانی بود که جنگ تمامی پایه های مهندسی ارتباطات مخابراتی را مختل نموده بود!با هزاران مشقت وجانفشانی شرکت را بمرحله ای رساندیم که قابل اتکا بود!اما رویکرد خصوصی سازی ناپخته وعجولانه ومنفعت طلبانه دولت گذشت مجددا” ما را اسیر گرداب حرص وآز وطمع!برخی گروه ها نمود!حال صبوحی شکسته وپیمانه ریخته شده !ومائیم که بایستی این ماترک همکارانمان را که برخی از آنها با دنیا وداع کرده اند را با تمامی جان ووجود پاس بداریم!اما امید است سنگی بنا نکنند که بر گرده وجان پرسنل باشد!که بد بدعتی خواهد بود!کم وزیاد!با پاداش یا بی پاداش!با تمجید ویا بی محبت !ما همچنان معتقد به نظاره حق هستیم بر اعمال خویش! همه در برابر قانون ومنافع آن یکسانیم!لذا پیش از توجه به مشتری! پرسنل را دریابید!که اهتمام به ایشان نتیجه ای جز اهتمام به شرکت!کشور ومشتری مداری نخواهد بود!