شما نوشته اید – مشکلات و ایرادات سیستم applay ( اپلای )!
[box] مخابرات ما – این دومین مطلب دست نوشته شماست در مورد اپلای.[/box]
مخابرات ما- این نوشته را -نقد اپلای است – بخوانید نوبت ماست که به دستور سردبیر یچ جمع بندی کاملی از نوشته های شما و نوشته های نویسندگان سایت داشته باشیم.
فعلا شما آخرین مطلب را بخوانید.
[box]
[/box]
از نویسنده این مطلب پرکار و هنرمندانه تشکر میکنیم.
چنانچه موردی جا مانده است که باید ما در جمع بندی اپلای دقت کنیم لطفا امروز و فرد برایمان بنویسید وگرنه همین مطالب را خلاصه و جمع بندی می کنیم.
8246100cookie-checkشما نوشته اید – مشکلات و ایرادات سیستم applay ( اپلای )!
با سلام و تشکر از حسن توجه مدیر سایت نسبت به معضلات شرکت و دقت تیز بینی بزرگوار ، می خواستم مشکلات و ایرادات سیستم applay را به سمع و نظر همکاران محترم و سردبیر محترم در میان بگذارم.(در ارتباط با ۴۰ پست رئیس اداره)
۱- در فرم انتصاب و جابجایی شرایط احراز پست تنها لیسانس است که این امر باعث مشکلاتی می گردد که لازم است طبق اپلای حداقل چندین سال سابقه کارشناس مسئولی نرم افزار در ارتباط با رده شغلی انتخابی داشته باشد .یا سوابق کارشناسی نرم افزار مد نظر باشد .(در فرم شرایط پست فقط نوشته لیسانس )
۲- آیا صرف پاسخ به چند سوال روانشناسی و iq می تواند راه گشای مشکلات فناوری اطلاعات در یک شرکت بزرگ با وسعت کار باشد قطعا طبق تجربه ای که بنده در این رشته دارم کاری عبث و بیهوده است و بعداز گذر از مرحله ، معاونت نیروی انسانی پاسخگویی مشکلات نرم افزاری (و بستر سازی سیستم های یکپارچه . ERP یا CRM یا BILLNIG ) نخواهد بود و معاونت فن آوری اطلاعات می ماند و کوهی از مشکلات که باید به سرانجام برساند و درگیر معضلات.و شروع دور تسلسل که زمان آزمون خطا سپری شده است .
با این شرایط جناب سردبیر هنوز مشکلات بروز رسانی اطلاعات CRM با سیستم جامع حل نگردیده است و صدها مشکل دیگر .
۳- با در نظر گرفتن این اهم که بخواهیم شایسته سالاری و عدم تضییع حقوق اشخاص را در نظر بگیریم . باید دنبال راه حل های کار گشا باشیم (امتیاز دهی ). به نظر بنده این امتحان تنها باید در صدی از امتیاز مکسوبه باشد و بقیه شامل سابقه کارشناسی و سوابق کارشناس مسئولی – تعداد نرم افزارهای نوشته شده – تعداد پروژ های که راهبری و مدیریت و تحلیل نموده – میزان تسلط بر سیستم های تحت وب راهبری آنها – سابقه مدیریت پروژه های ERP یا CRM – آموزش – مشاهده رزومه کاری – تشویق ها مد نظر باشد.
۴- در راستای رسیدن به اهداف شرکت و با توجه به روند رو به رشد پیشترفت های سریع سیستم ها فن آوری اطلاعات و رسیدن به اهداف ره نگاشت ، شایسته سالاری و توجه به این امر راه نجات شرکت خواهد بود نه طمع رسیدن به پست های فوق که آن موقع درجا خواهیم زد و خواهیم دید شرکتی که زمانی سرآمد فن آوری اطلاعات بود از یک شرکت PAP نیز در توسعه فن آوری اطلاعات عقب مانده است .
البته این نظرات تنها در ارتباط با رده شغلی رئیس اداره ERP- CRP – BILLNG بود در سایر ردیف های شغلی نیز تعمیم یابد.